Ibravs - Instituto Brasileiro de Valor em Saúde

Ibravs - Instituto Brasileiro de Valor em Saúde Valor em Saúde reúne profissionais de saúde empenhados em discutir e propor soluções para a melhoria da prestação assistencial.

Quem está organizando as decisões no sistema de saúde?Sem arquitetura, cada parte decide por si — e o resultado é fragme...
22/04/2026

Quem está organizando as decisões no sistema de saúde?

Sem arquitetura, cada parte decide por si — e o resultado é fragmentação.

O desafio não é saber o que fazer. É estruturar como decidir.

Você sabia que o IBRAVS existe para transformar complexidade em decisão estruturada, atuando como o arquiteto da decisão em VBHC?

Leia nosso artigo completo e entenda como fortalecer as decisões em gestão e valor em saúde.
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Para que a gestão estratégica deixe de ser um conceito e se torne uma execução responsável, o setor de saúde exige mais ...
16/04/2026

Para que a gestão estratégica deixe de ser um conceito e se torne uma execução responsável, o setor de saúde exige mais do que diagnósticos: exige estrutura.

O IBRAVS consolida um movimento de maturidade institucional que amplia sua atuação no ecossistema. Com ação estruturante, assumimos a responsabilidade de apoiar decisões, organizar a complexidade do sistema e contribuir para a implementação de modelos sustentáveis orientados por valor.

Essa evolução como Trust Advisory em Gestão Estratégica da Saúde reflete o compromisso de viabilizar modelos sustentáveis de VBHC, conectando o conhecimento à prática por meio da Universidade de Valor e de Mentorias exclusivas.

Mais do que promover conceitos, o IBRAVS existe para estruturar decisões complexas, alinhar interesses no ecossistema e viabilizar mudanças reais na forma como a saúde é organizada, financiada e entregue à sociedade.

Sua organização está preparada para estruturar as decisões que definirão o seu futuro?

O amadurecimento do ecossistema de saúde exige que avancemos para além dos conceitos. Embora o VBHC e a sustentabilidade...
14/04/2026

O amadurecimento do ecossistema de saúde exige que avancemos para além dos conceitos. Embora o VBHC e a sustentabilidade sejam pilares amplamente aceitos, a distância entre a narrativa e a prática operacional ainda compromete a eficiência das instituições.

A fragmentação que observamos hoje — decisões reativas, incentivos desalinhados e baixa coordenação — não é apenas uma falha de intenção, mas uma lacuna de estrutura.

Entendemos que a transformação real nasce da capacidade de organizar essa complexidade.
O IBRAVS existe para transformar complexidade em decisão estruturada — e decisão em execução responsável — orientada por valor.

A sua gestão está fundamentada em princípios isolados ou em uma estrutura de decisão?

A implantação de novos modelos de pagamento na saúde exige mais do que mudanças contratuais. Na prática, significa reorg...
31/03/2026

A implantação de novos modelos de pagamento na saúde exige mais do que mudanças contratuais. Na prática, significa reorganizar incentivos, definir métricas claras de resultado, estruturar dados confiáveis e alinhar operadoras e prestadores em torno de objetivos comuns.

Sem esses elementos, a transição para modelos orientados a valor dificilmente se sustenta. O desafio está justamente em transformar o conceito em gestão concreta e operacional no dia a dia do sistema de saúde.

No dia 9 de abril, às 11h00, César Abicalaffe, presidente do IBRAVS, participa do V Fórum Goiano de Saúde Suplementar, com a palestra “Implantação de Modelos de Pagamento – Desafios”. A moderação será de Washington Luiz Ferreira Rios, presidente da AMG e presidente do Conselho de Administração da Unimed Goiânia.

Promovido pelo Instituto Goiano de Assistência Farmacêutica e Auditoria Médica (IGAFAM), o fórum reunirá especialistas, gestores e lideranças do setor para discutir temas como sustentabilidade do sistema, regulação, inovação tecnológica e novos modelos de gestão.

A participação reforça o papel do IBRAVS na estruturação de caminhos práticos para a evolução dos modelos de remuneração e da gestão baseada em valor na saúde.

🔗 Inscreva-se e participe:
https://igafam.com.br/v-forum-goiano-de-saude-suplementar/

IBRAVS e Novartis firmam parceria para a segunda temporada do Value Summit, programa que prepara lideranças do setor par...
27/03/2026

IBRAVS e Novartis firmam parceria para a segunda temporada do Value Summit, programa que prepara lideranças do setor para usar a Saúde Baseada em Valor como referência para orientar decisões e conduzir transformações dentro das organizações.

A iniciativa integra formação estruturada em método e decisão, desenvolvimento de projetos aplicados e uma etapa final em formato Shark Tank, conectando pensamento sistêmico, responsabilidade e execução. O objetivo é formar profissionais capazes de integrar inovação clínica e gestão estratégica, alinhando desfechos em saúde, organização do cuidado e sustentabilidade do sistema.

Acompanhe nossas postagens para dividirmos com vocês os principais insights desta jornada!

Grande parte do valor em saúde se perde entre os pontos de cuidado.Mesmo com bons protocolos clínicos, a fragmentação da...
25/03/2026

Grande parte do valor em saúde se perde entre os pontos de cuidado.

Mesmo com bons protocolos clínicos, a fragmentação da jornada ainda gera:

- retrabalho
- variabilidade
- desperdício
- experiência inconsistente do paciente

Modelos baseados em valor avançam quando a coordenação do cuidado deixa de ser discurso e passa a ser estrutura operacional.

Integrar não é apenas conectar sistemas.

É organizar a jornada de ponta a ponta.

Onde a coordenação mais falha hoje?

Projetos de VBHC frequentemente começam bem — e param no piloto.O que separa iniciativas que escalam das que ficam pelo ...
23/03/2026

Projetos de VBHC frequentemente começam bem — e param no piloto.

O que separa iniciativas que escalam das que ficam pelo caminho costuma estar em três fatores:

- governança transversal
- alinhamento de incentivos
- capacidade operacional de sustentar o modelo

Sem esse desenho desde o início, o piloto vira vitrine… mas não transformação estrutural.
Escalar valor é um desafio de arquitetura, não apenas de conceito.

Onde você vê mais dificuldade de escala hoje?

Há um equívoco recorrente na agenda de transformação: esperar que a tecnologia, sozinha, crie uma cultura data-driven.Na...
19/03/2026

Há um equívoco recorrente na agenda de transformação: esperar que a tecnologia, sozinha, crie uma cultura data-driven.

Na prática, a mudança costuma começar de forma muito mais simples — rotina, indicadores e constância operacional.

Organizações que evoluem nesse eixo normalmente fortalecem primeiro:

- disciplina de indicadores
- uso sistemático da informação
- governança de dados assistenciais
- integração com a decisão clínica

Tecnologia acelera. Mas cultura é o que sustenta.

Como está a maturidade data-driven aí?

Modelos populacionais podem gerar ganhos relevantes — mas trazem um alerta importante.Quando a eficiência vira apenas co...
17/03/2026

Modelos populacionais podem gerar ganhos relevantes — mas trazem um alerta importante.

Quando a eficiência vira apenas contenção de custos, o risco é claro: suboferta de cuidado.
Sem monitoramento adequado de desfechos, iniciativas populacionais podem caminhar para desassistência.

O desenho seguro costuma incluir:

- métricas clínicas robustas
- acompanhamento de experiência do paciente
- componente variável de remuneração
- governança contínua dos resultados

Valor sustentável exige medir para proteger.

Onde você vê mais sensibilidade nesse tema hoje?

Na prática, iniciativas de valor costumam enfrentar três pontos críticos:- desalinhamento de incentivos- ausência de gov...
11/03/2026

Na prática, iniciativas de valor costumam enfrentar três pontos críticos:

- desalinhamento de incentivos
- ausência de governança transversal
- dificuldade de traduzir conceito em rotina operacional

Reconhecer esses pontos cedo muda completamente a trajetória do projeto.

Queremos ouvir: qual desses pesa mais hoje?

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