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ANORS

Associação do Administradores do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - ANORS

A voz da Administração no Noroeste.

Networking • Desenvolvimento • Representatividade

Associe-se e fortaleça sua profissão!

26/06/2026

Se a resposta é SIM, sua empresa está resistindo à mudança e você pode não estar percebendo.

A realidade em 2026:
Resistência à mudança não é uma opinião. É um sintoma de que algo não está funcionando bem.

Gestores inteligentes fazem diferente:

✅ Reconhecem medo como raiz: Não é teimosia, é medo do desconhecido. Trabalham com educação, não imposição.

✅ Começam pequeno: Não tentam transformar tudo de uma vez. Testam, aprendem, escalam.

✅ Mostram, não só falam: Prototipam. Criam MVPs. Deixam o time ver que funciona.

✅ Celebram primeiros passos: Reconhecem quem abraça mudança. Isso contagia.

A pergunta difícil:
Qual dessas 4 frases você escutou essa semana?
E o que você fez a respeito?

Comenta aí 👇
Quais resistências você enfrenta?

10/06/2026

Presidente da ANORS participa do 4º Congresso Internacional de Administração dos Países de Língua Portuguesa.

O presidente da ANORS – Associação dos Administradores do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul, Adm. Jonas Bordim, participou do 4º Congresso Internacional de Administração dos Países de Língua Portuguesa, promovido pelo CRA-RJ nos dias 08 e 09 de junho.

Com o tema “Administração disruptiva e a sustentabilidade das organizações”, o congresso reuniu profissionais, acadêmicos, lideranças e representantes ligados à Administração em um importante espaço de diálogo, aprendizado e cooperação entre países que compartilham a língua portuguesa.

A participação de Jonas Bordim reforça o compromisso da ANORS com o fortalecimento da profissão de Administrador, a valorização da gestão como ferramenta de desenvolvimento e a busca constante por atualização diante dos novos desafios das organizações.

ANORS: valorizando a Administração, conectando profissionais e fortalecendo o desenvolvimento regional.
Informação com IA.

02/06/2026

Sabe qual é a habilidade que diferencia os gestores que prosperam daqueles que ficam para trás?

Não é ser o mais inteligente.
Não é ter o maior orçamento.
É ser adaptável.
O mercado muda. A tecnologia evolui. A concorrência surge.

Se você espera que tudo fique do jeito que sempre foi, está perdendo oportunidades todos os dias.

Os gestores que crescem em 2026 são aqueles que:
✅ Abraçam mudança em vez de resistir
✅ Veem problema como oportunidade de aprender
✅ Testam, ajustam, testam de novo (não congelam em decisão antiga)
✅ Capacitam o time para ser ágil também

A pergunta que você precisa fazer a si mesmo:

Qual foi a última mudança que você resistiu?
E qual foi a que você abraçou?
Sua empresa é adaptável?

Comenta aí 👇

28/05/2026

Sabe qual é a habilidade que diferencia os gestores que prosperam daqueles que ficam para trás?

Não é ser o mais inteligente.
Não é ter o maior orçamento.
É ser adaptável.

O mercado muda. A tecnologia evolui. A concorrência surge.

Se você espera que tudo fique do jeito que sempre foi, está perdendo oportunidades todos os dias.

Os gestores que crescem em 2026 são aqueles que:
✅ Abraçam mudança em vez de resistir
✅ Veem problema como oportunidade de aprender
✅ Testam, ajustam, testam de novo (não congelam em decisão antiga)
✅ Capacitam o time para ser ágil também

A pergunta que você precisa fazer a si mesmo:
Qual foi a última mudança que você resistiu?
E qual foi a que você abraçou?
Sua empresa é adaptável?

Comenta aí 👇

21/05/2026

Sabe por que 70% das empresas brasileiras quebram?
Não é por falta de dinheiro. É por FALTA DE INOVAÇÃO.

64,4% das empresas brasileiras inovam, mas nem todas têm CULTURA de inovação. A diferença? Aquelas com cultura inovadora crescem 3x mais.
Enquanto isso, empresas com cultura genuína de inovação crescem 3x mais rápido do que a concorrência.
A questão não é “Devemos inovar?”, mas “Como criamos uma CULTURA onde inovação respira?”

Desenvolvemos um framework com 5 pilares que toda organização (independente do tamanho) pode implementar:

Nível 5 (Base): Mentalidade e mindset de crescimento
Comece aqui, aceite que erro é aprendizado e inspire seu time a desafiar o status quo.

Nível 4: Criar espaço psicológico seguro
Pessoas só inovam quando sentem segurança para arriscar. Tolerância ao fracasso é essencial.

Nível 3: Processos e estrutura para inovar
Design thinking, metodologias ágeis, tempo protegido para experimentação; a inovação precisa de infraestrutura.

Nível 2: Reconhecer e celebrar iniciativas
Visibilidade + reconhecimento = mais inovadores emergindo na sua organização.

Nível 1 (Topo): Escalabilidade e sustentabilidade
Transforme experimento em padrão. Amplie para toda a organização. Consolide sua vantagem.

Cultura de inovação não é luxo, é sobrevivência.
E começa com você, gestor!
Qual desses 5 pilares sua empresa já domina?

15/05/2026

Após alguns meses focados em consolidar nossas ações, estamos de volta às redes para compartilhar conhecimento, conectar administradores e potencializar o desenvolvimento da região.

Estamos aqui para crescer juntos.
Siga a gente e não perca nada!

13/11/2025

da última Menção Honrosa.

No dia 25 de outubro, a Associação dos Administradores do Noroeste do Rio Grande do Sul (ANORS) realizou a entrega das Menções Honrosas 2025, em reconhecimento a profissionais que se destacam pelo compromisso e contribuição ao fortalecimento da Administração na região.

Um evento que reuniu administradores, lideranças e representantes de diversas instituições, marcando um momento de integração e valorização da categoria. A cerimônia teve como propósito reconhecer o papel essencial dos administradores no desenvolvimento econômico e social do Noroeste gaúcho.

Com certeza uma noite memorável!

Endereço

Rua 14 De Julho
Ijuí, RS
98700000

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	09:00 - 17:00
Terça-feira	09:00 - 17:00
Quarta-feira	09:00 - 17:00
Quinta-feira	09:00 - 17:00
Sexta-feira	09:00 - 17:00

Site

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