24/09/2026
O encerramento do terceiro trimestre marca o momento decisivo para que as diretorias executivas de asseio, conservação e facilities estruturem o planejamento orçamentário do ano seguinte. Mapear custos fixos, projetar variáveis de mão de obra e definir metas de expansão com antecedência é o que garante a saúde financeira e a competitividade do negócio. 📈💰
Um orçamento corporativo bem desenhado evita surpresas no caixa e fundamenta decisões estratégicas no encerramento e na abertura de novos contratos.
Pilares essenciais para a estruturação do orçamento do próximo ciclo:
📑 Provisões Trabalhistas de Final de Ano: Alocação correta de recursos para 13º salário, férias e encargos, garantindo liquidez sem estrangular o fluxo de caixa.
⚖️ Impacto da CCT e Reajustes Salariais: Projeção técnica dos reajustes da Convenção Coletiva de Trabalho nas planilhas de formação de preços.
📊 Gestão de Alíquotas e FAP: Revisão do Fator Acidentário Previdenciário e alíquotas tributárias para otimizar a carga fiscal da folha de pagamento.
🤖 Investimentos em Tecnologia e Eficiência: Reserva orçamentária para inovação, como sistemas de controle de jornada em tempo real, novos equipamentos e mecanização de postos.
🔄 Projeção de Repactuações: Análise da carteira atual de clientes para identificar renovações e alinhar reajustes antes da virada do ano.
O SEAC-GO atua como parceiro estratégico das empresas associadas, fornecendo análises econômicas, parâmetros técnicos de custos e assessoria jurídica especializada para embasar as decisões da sua diretoria.
📲 Planeje o futuro da sua empresa com respaldo técnico: Entre em contato com a equipe do SEAC-GO e utilize o nosso suporte institucional no seu planejamento orçamentário!
📞 (62) 3089.1212 | 3218.5946
✉️ [email protected] | [email protected]
💻 www.seacgoias.com.br/seac/site/