20/11/2020
L'actualisation du Plan de Développement Stratégique du GEA-BENIN pour les six années à venir est en train d'être une réalité après ces dix jours mis à profit pour travailler d’arrachepied afin d'obtenir un résulta probant. Pour y arriver il a été question de passer par la Présentation de l'Organisation, d'Analyser l'ancien PDS échu, de prendre en compte le travail abattu sur le diagnostic réalisé entre temps par les Canadiens et de finaliser une fois pour de bon ce diagnostic.
Ainsi, l'outil d'Analyse SWOT( Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) a servi de base pour réaliser le diagnostic en question. Passée cette étape, le Cadre Stratégique a été abordé pour définir la Vision, la Mission, les Valeurs, les Objectifs stratégiques, les Axes stratégiques et le Plan d’actions quinquennal. C'était des moments fascinants voir les résultats obtenus et la motivation d'avoir un PDS. Ensuite le Budget du plan, les Coût du plan stratégique et la Stratégique de mobilisation de fonds sont abordés et enfin le Suivi et Évaluation du Plan Stratégique
avec le Plan de Communication spécifique pour mieux mettre en œuvre ont été élaborés. Pour finir quelques recommandations ont été notées afin de valider, résumer et de présenter le PDS définitif aux bailleurs dans un délai de deux mois.