ASUD Consult

Programme de renforcement de capacité et d'appui à l'amélioration des performances des organisations de développement.

Nous offrons formations et consultations en conception et mise en oeuvre, gestion et suivi évaluation des projets de développement

23/08/2025

Dans presque toutes les organisations (ONG nationale ou internationale, Agence de développement ou autres partenaires de mise en œuvre de projet le Responsable du S&E relèvent du Project Manager ou du Chief of Party.
Cette hiérarchie a d'énormes avantages pour la gestion et la communication adaptative, mais présente aussi un risque majeur :

Le personnel du S&E n'est pas toujours doté du pouvoir nécessaire_ les PM n'ont souvent pas de background directe en matière de S&E et ont parfois la fâcheuse habitude d'insister pour que des changements importants soient apportés à la manière dont les données sont gérées et certains produits du S&E sont délivrés, tandis que le personnel du MEL n'est souvent pas en mesure de repousser. Le S&E a donc tendance à devenir très "axé sur la demande du PM" et le professionnel du S&E ne peut travailler que sur les produits demandés par le PM, et non sur ce qui est en réalité stratégiquement le plus important pour le suivi des performances, l’apprentissage et la redevabilité.

Toutefois ce risque n’est pas inévitable à condition que vous :

1. Sachiez où demander des comptes à chaque partie. Les standards/normes et leurs critères de meilleures pratiques sont un guide pour les questions spécifiques à se poser ou poser à l’autre partie pour assurer qu'on est sur la bonne voie.

2. Soyez préparés à insister pour que les projets respectent les standards définis lorsque le S&E est mal autonomise – ce qui n’est possible que si les standards sont définis dans l’organisation.

Connectez vous et rejoignez nous pour en savoir plus sur la standardisation du suivi évaluation dans votre organisation. Voir les détails de l'atelier de formation et réservez votre place par lien dans les commentaires 👇👇

18/08/2025

Vous occupez un poste :
✅ Junior (Assistant S&E, Field Monitoring Officer), ou

✅ Intermédiaire (Chargé ou Spécialiste S&E d’un projet, Gestionnaire de données, Chargé de projet ou de programme, Chargé de qualité et apprentissage, etc.), ou

✅ Senior (Responsable ou Coordonnateur S&E, Responsable apprentissage et redevabilité, Conseiller Senior S&E, Gestionnaire de programme, Chief of Party ou Adjoint, Responsable de portefeuille, Coordonnateur régional, etc.), ou encore

✅ Stratégique au sein de votre organisation (Conseiller Technique S&E, Directeur SERA, Directeur de programme, Responsable stratégie ou qualité, Conseiller ou Responsable apprentissage et redevabilité, Responsable gestion des connaissances, Expert SERA, Consultant, etc.)…

Ou peut-être êtes-vous un acteur de la mise en œuvre des projets de développement, un responsable d’organisation ou autres?

ASUD CONSULT vous invite à sa première session d’atelier de formation en ligne sur : « La Standardisation du Suivi-Évaluation, Redevabilité et Apprentissage (SERA) »,
parce qu’un système de suivi-évaluation standardisé est aujourd’hui un levier stratégique et financier majeur:
✅ Pour vous, c’est l’occasion de faire progresser vos capacités, atouts, et votre carrière et de devenir un acteur clé dans la performance organisationnelle ou programmatique ; et
✅ Pour votre organisation, c’est un moyen concret, plus structuré de gérer les données, l’évidence et l’apprentissage, démontrer son impact global, de simplifier ses rapports et de sécuriser davantage de financements.

Ne manquez pas l’opportunité de transformer votre rôle et de donner à votre organisation un véritable moteur de performance.

🗓 Prochain Workshop: 30 Aout – 02 Septembre 2025

💻 Format: En ligne + sessions pratiques collaboratives

🗞 Attestation de participation délivrée

📜 Cout de participation forfaitaire de 65000 FCA =~ 100euro (hors frais)

👇Lien d’inscription et contenu de la formation en commentaire 👇

18/08/2025

Vous occupez actuellement un poste :
✅ Junior (Assistant S&E, Field Monitoring Officer), ou

✅ Intermédiaire (Chargé ou Spécialiste S&E d’un projet, Gestionnaire de données, Chargé de projet ou de programme, Chargé de qualité et apprentissage, etc.), ou

✅ Senior (Responsable ou Coordonnateur S&E, Responsable apprentissage et redevabilité, Conseiller Senior S&E, Gestionnaire de programme, Chief of Party ou Adjoint, Responsable de portefeuille, Coordonnateur régional, etc.), ou encore

✅ Stratégique au sein de votre organisation (Conseiller Technique S&E, Directeur SERA, Directeur de programme, Responsable stratégie ou qualité, Conseiller ou Responsable apprentissage et redevabilité, Responsable gestion des connaissances, Expert SERA, Consultant, etc.)…

Ou peut-être êtes-vous un acteur de la mise en œuvre des projets de développement, un responsable d’organisation ou autres?

ASUD CONSULT vous invite à sa première session d’atelier de formation en ligne sur : « La Standardisation du Suivi-Évaluation, Redevabilité et Apprentissage (SERA) »,
parce qu’un système de suivi-évaluation standardisé est aujourd’hui un levier stratégique et financier majeur:
✅ Pour vous, c’est l’occasion de faire progresser vos capacités, atouts, et votre carrière et de devenir un acteur clé dans la performance organisationnelle ou programmatique ; et
✅ Pour votre organisation, c’est un moyen concret, plus structuré de gérer les données, l’évidence et l’apprentissage, démontrer son impact global, de simplifier ses rapports et de sécuriser davantage de financements.

Ne manquez pas l’opportunité de transformer votre rôle et de donner à votre organisation un véritable moteur de performance.

🗓 Prochain Workshop: 30 Aout – 02 Septembre 2025

💻 Format: En ligne + sessions pratiques collaboratives

🗞 Attestation de participation délivrée

📜 Cout de participation forfaitaire de 65000 FCA =~ 100euro (hors frais)

👇Lien d’inscription et contenu de la formation en commentaire 👇

15/08/2025

Que signifie la "standardisation du SERA/MEAL" d'une organisation ?
Est-ce une obligation ou une simple recommandation ?

Un standard (une norme) est une méthode répétable, harmonisée, convenue et documentée. Il est difficile d’assurer une qualité constante en suivi-évaluation-apprentissage (SERA/MEAL) dans tous les projets si l’on ne s’accorde pas sur ce que représente la qualité et sur l’ensemble des bonnes pratiques qui la soutiennent.

En règle générale, ces standards ne sont pas obligatoires : il s’agit de bonnes pratiques issues d’experts de la communauté internationale. Un projet peut tout à fait disposer d’un excellent système SERA/MEAL tout en s’écartant des méthodes recommandées par l’organisation — ce qui peut favoriser l’innovation et inspirer des améliorations.

Voyez ces standards/normes comme :
- Un point de départ solide pour les nouveaux projets, offrant une feuille de route claire pour concevoir et faire fonctionner un système SERA/MEAL efficace.
- Un outil d'évaluation et d’amélioration pour les projets existants, permettant d’identifier des pistes d’optimisation ou de redresser la trajectoire d’un projet en difficulté.

Selon le contexte, la standardisation peut devenir obligatoire (si l’organisation l’impose) ou rester fortement recommandée (si elle sert de guide sans contrainte formelle).

Rejoignez notre prochain atelier de formation sur la standardisation du système de suivi évaluation.
voir les liens dans les commentaires

12/08/2025

Le saviez-vous ?
Créer un référentiel d’indicateurs standardisés pour votre organisation n’est qu’une étape parmi d’autres dans le processus global de standardisation du suivi-évaluation.

La standardisation du S&E est un processus structuré et documenté, qui établit des standards et des normes couvrant toutes les dimensions du suivi-évaluation, à chaque étape du cycle de projet.
Elle transforme :
- la manière dont votre organisation gère, analyse et utilise ses données pour maximiser l’impact,
- la façon dont les projets sont conçus et exécutés,
- la planification et la gestion des ressources,
- ainsi que l’organisation et la valorisation de l’apprentissage institutionnel.

📅 Rejoignez notre prochain atelier de formation sur :
Gestion stratégique et standardisation du suivi-évaluation
📍 Du 23 au 26 août 2025
vous permettant d'échanger sur comment conduire votre processus de standardisation couvrant chaque besoin clé de vos projets.

🔗 Inscription : https://lnkd.in/esZnSSuu

📩 Voir les détails dans les commentaires ou laissez votre email pour recevoir la fiche directement dans votre boîte de réception.

02/08/2025

Avec un système de suivi-évaluation organisationnel, centralisé et standardisé, vous avez une meilleure approche stratégique, vous centralisez vos données, harmonisez vos indicateurs et facilitez la production de rapports cohérents sur l’ensemble de vos projets, et sur votre organisation globalement.

[email protected]

30/07/2025

Vous gérez plusieurs projets. vous avez pour chaque projet un plan de suivi évaluation, et un système de suivi évaluation. Mais les bailleurs sont différents et chaque équipe développe et met en place son système à sa manière… Jusqu’au jour où tout se complique.

Un bailleur demande des données consolidées. les indicateurs ne sont pas les mêmes d’un projet à l’autre. Les formats varient; les outils aussi. Les rapports ne se recoupent pas. Vous passez des nuits blanches à tout recoder, tout reformuler… et à espérer que rien ne vous échappe.
C’est là que la standardisation change tout.

🔍 Nous accompagnons organisations et programmes de développement à :
✔️ Standardiser leurs systèmes de suivi-évaluation,
✔️ Harmoniser les cadres de performance sur plusieurs projets,
✔️ Mettre en place des outils et indicateurs partagés,
✔️ Définir des processus clairs, reproductibles et efficaces,
✔️ Former leurs équipes pour une lecture commune des résultats.

🎯 Avec la standardisation, vous gagnez :
✅ En cohérence,
✅ En qualité de données,
✅ Et surtout, en capacité à démontrer l’impact réel de vos actions rapidement.

📩 Contactez-nous dès maintenant pour un audit gratuit de votre dispositif et une feuille de route claire vers la standardisation.
Parceque démontrer votre impact ne devrait jamais être un casse-tête.
[email protected] ou +229 01 91426484

🎯 Notre objectif : vous aider à gagner en efficacité, en crédibilité et en impact.

21/08/2024

Le monde du suivi-évaluation des projets de développement évolue à une vitesse fulgurante. Pensez-vous que vos compétences actuelles suffiront pour rester compétitif demain ?

La réalité est que ce domaine ne cesse de se métamorphoser. De nouvelles méthodes et outils apparaissent régulièrement. Ne pas se tenir à jour, c’est risquer de voir ses projets stagner ou, pire encore, échouer.

Mais bonne nouvelle : il est possible de s’adapter et de se maintenir à la pointe des pratiques actuelles.

Imaginez pouvoir planifier et mettre en œuvre un système de suivi-évaluation efficace, maîtriser les indicateurs de performance, et anticiper les défis avant même qu’ils n’apparaissent. En vous formant régulièrement, non seulement vous restez compétitif, mais vous devenez aussi un atout indispensable pour chaque projet auquel vous participez. Les opportunités financières, les possibilités de réseautage, et les perspectives de carrière ne feront que croître.

Ne laissez pas le temps jouer contre vous. Nous parlerons de ces nouvelles méthodes et outils au cours de notre session de formation gratuite “Les clés d’un système de suivi-évaluation réussi”, le 24 août 2024 à 09h00 GMT.

Rejoignez-nous : https://www.asud-consult.com/751c1e4a-7369d375

17/08/2024

Cela fait un moment que nous n’avons pas échangé, et c’est un plaisir de vous retrouver aujourd’hui !
Après une pause d’un an, ASUD Consult est heureux d’annoncer son retour pour vous accompagner dans la conception, la mise en œuvre de vos projets, ainsi que dans le développement de votre carrière professionnelle.

Pour marquer cette reprise, nous organisons une session de formation gratuite le 24 août 2024 à 09h00 GMT sur le thème " Les clés d'un système de suivi-évaluation réussi ". Cette session, animée par Monsieur Joël HOUNDJO, Spécialiste des Programmes de Développement, vous permettra d'approfondir vos connaissances sur :
- Le suivi de la performance et du contexte (planification et mise en œuvre)
- Les indicateurs de performance
- La collecte des données de suivi et de leur qualité
- La planification de l’apprentissage à partir des données de suivi-évaluation

Pourquoi participer à cette session de formation gratuite ?

- Acquérez des compétences pratiques et immédiatement applicables : Apprenez à planifier et à mettre en œuvre un système de suivi-évaluation performant.

- Bénéficiez des conseils de l'expert, qui partagera son expertise et ses expériences pour vous guider à chaque étape du processus.
- Échangez avec d’autres professionnels du secteur et élargissez votre réseau.

Les places sont TRÈS LIMITÉES ! Réservez dès maintenant la vôtre en cliquant sur ce lien :
https://www.asud-consult.com/751c1e4a-7369d375

Chez ASUD Consult, notre mission est de renforcer les capacités des acteurs en matière de conception et de mise en œuvre de projets pour garantir leur succès et un impact durable, tant sur les projets que sur les carrières. Que vous soyez un professionnel expérimenté ou un novice passionné, nous avons des solutions adaptées à vos besoins.

N’hésitez pas à nous solliciter pour discuter de vos besoins en conception et mise en œuvre de projets, ou simplement pour prendre des nouvelles.
Merci pour votre soutien continu.

Ensemble, nous accomplirons de grandes choses !

Adresse

Abomey-Calavi

Téléphone

+22991426484

Site Web

https://sites.google.com/view/asud-consult/services

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