08/07/2026
🏥 МБАЛ Попово: болница на загуба, високи доплащания и специализирана в лечение на болките в гърба!
Данните са от платформата „Диагноза България“, която нашумя от няколко дни.
Болницата е с 66 легла и през годината през нея са преминали 3215 пациенти. На пръв поглед това изглежда като нормална дейност за малка общинска болница. Но когато се погледнат числата по-внимателно, излизат няколко сериозни въпроса.
📉 Финансовата картина е лоша
За 2025 г. болницата има:
7,23 млн. лв. разходи
6,99 млн. лв. приходи
670 хил. лв. загуба
1,6 млн. лв. задължения
отрицателен собствен капитал: -314 хил. лв.
Тоест болницата не просто е на минус за годината — тя е в трайно влошено финансово състояние.
💸 Пациентите доплащат много над средното
Един от най-силните сигнали е доплащането от пациенти.
Според отчета пациентите са доплатили общо 423 347 лв. за годината, или средно около 132 лв. на пациент. За сравнение, средното за сходни малки болници е около 48 лв. на пациент. Това означава, че хората, които стигат до болницата, плащат почти три пъти повече от средното за подобен тип лечебни заведения.
🩺 Над 1400 пациенти са минали само по няколко водещи направления
Най-любопитната част е не просто колко пациенти са лекувани, а от какво са лекувани. Само по една клинична пътека — за болести на нервни коренчета, полиневропатии и вертеброгенни болкови синдроми, т.е. най-общо казано болки в гърба, нерви и сходни оплаквания — са отчетени 757 случая за годината.
Това е почти всеки четвърти пациент, преминал през болницата, като вероятно е съвпадение, но в Омуртаг също най-често се ползва тази клинична пътека.
Към това се добавят и други големи обеми:
193 случая при оперативни интервенции за диабетно стъпало;
208 случая на инсулт без тромболиза;
операции на таза и долния крайник, чревна хирургия, операции на панкреас и жлъчни пътища.
Общо над 1400 пациенти са минали само през няколко водещи направления. Това не доказва автоматично нарушение, но е напълно основателно да се попита:
това реална медицинска нужда ли е, или модел за поддържане на дейност чрез определени клинични пътеки?
🚩 Разходите също будят въпроси
В отчета има няколко ясно маркирани сигнала.
Болницата харчи значително над средното за:
- лекарства — около 115 лв. на пациент при средно 53 лв.;
- медицински изделия — около 77 лв. на пациент при средно 33 лв.;
- външни услуги — 897 227 лв., или 12,4% от бюджета, при средно 7,87% за сходни болници.
Особено интересни са външните услуги. Разликата спрямо средното е над 328 хил. лв. Това е място, което заслужава отделен поглед - какви услуги са възлагани, на кого, при какви условия и защо този разход е толкова над средното?
✅ При обществените поръчки няма червен сигнал! Интересното е, че при обществените поръчки отчетът не показва проблем — 4 поръчки, fraud score 0/100, без поръчки с единствен кандидат и с договорени стойности доста под обявените.
Темите за здравния мениджмънт са интересни, но и сложни. Затова въпросът не трябва да се свежда до емоционалното „за“ или „против“ една болница, а до това има ли смисъл тя да продължава да работи в този вид.
Когато едно лечебно заведение трупа загуби, поддържа високи задължения, разчита на сериозно доплащане от пациентите и показва необичайна структура на дейността, нормално е да се попита:
това устойчив модел на здравна грижа ли е, или просто механизъм за отлагане на неизбежен проблем?
Това не е атака срещу лекарите, сестрите или персонала. Те често работят в най-тежките условия. Въпросът е към управлението, контрола и политическата отговорност.
Защото ако болницата се поддържа в състояние на „будна кома“ само за да не се вземе непопулярно решение днес, следващият кмет може просто да бъде изправен пред вече неизбежната алтернатива - закриване, преструктуриране или болезнено дофинансиране без ясен резултат.
📎 Източник: отчет на „Диагноза България“ за МБАЛ Попово ЕООД, 2025 г.
#ДиагнозаБългария #МБАЛПопово -Popovo #здравеопазване #общинскиболници #НЗОК