Association Top Action Développement

21/09/2026

3 MODÈLES DE MANUELS DE PROCÉDURES DANS UNE ORGANISATION :

Voici notre nouveau guide pratique étape par étape pour le bon fonctionnement de votre organisation, des modèles de manuels de procédure Version word facilement adaptable:
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21/09/2026

Bonjour,
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BONNE NOUVELLE
Et si nous allions plus loin ?

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Je viens de créer une communauté WhatsApp réservée aux personnes qui souhaitent mieux structurer, diriger, organiser et faire grandir leur association ou ONG.

Vous y trouverez régulièrement :

✅ des conseils pratiques de management associatif via mes chroniques

✅ des outils et méthodes directement utilisables

✅ des contenus exclusifs

✅ des échanges entre responsables associatifs

✅ des informations sur mes prochains guides, formations et ressources utiles

👉 L’objectif : ne pas seulement lire… mais progresser et mieux agir sur le terrain concrètement.

Vous êtes déjà parmi mes premiers lecteurs. Je serais heureux de vous compter parmi les membres de cette communauté.

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À très bientôt dans la communauté !

Séverin Bawounam KOLA,
Consultant en leadership, gouvernance et développement des organisations africaines

15/09/2026

Avec Libre et Agir – Je figure pour la première fois sur sa liste hebdomadaire d’interactions en faisant partie des ses meilleur(e)s contributeur(ice)s ! 🎉

14/09/2026

𝐂𝐇𝐑𝐎𝐍𝐈𝐐𝐔𝐄 𝟏𝟏/𝟓𝟐 — 𝐏𝐎𝐔𝐑𝐐𝐔𝐎𝐈 𝐔𝐍 𝐁𝐀𝐈𝐋𝐋𝐄𝐔𝐑 𝐃𝐄𝐕𝐑𝐀𝐈𝐓-𝐈𝐋 𝐕𝐎𝐔𝐒 𝐅𝐀𝐈𝐑𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐅𝐈𝐀𝐍𝐂𝐄 ?

Dans la recherche de financement, on parle beaucoup de la qualité du projet.

Mais du point de vue d’un bailleur, une autre question est essentielle :

« 𝐏𝐮𝐢𝐬-𝐣𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐨𝐧 𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐮𝐬 ? »

À sa place, par expérience, j’exigerais deux certitudes.

𝟏. 𝐋𝐚 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐝’𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : « Ce projet répond-il réellement au problème que je veux contribuer à résoudre ? »

Le bailleur veut comprendre le problème, mais surtout voir que votre organisation sait pourquoi elle intervient, pour qui, avec quelle méthode et avec quels résultats attendus.

Un projet bien présenté ne suffit pas. Il faut démontrer sa pertinence et son potentiel d’impact.

𝟐. 𝐋𝐚 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́ : « Puis-je confier cet argent à cette organisation ? »

Si je vous confie, par exemple, 100 000 €, je veux savoir si vous disposez :

- 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ;
- 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐫𝐢𝐠𝐨𝐮𝐫𝐞𝐮𝐬𝐞 ;
- 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞́𝐝𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 ;
- 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐝’𝐞𝐱𝐞́𝐜𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 ;
- 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭, 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐠𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́.

C’est là que beaucoup d’organisations se trompent.

Elles cherchent à démontrer que leur projet mérite un financement, alors qu’elles doivent aussi démontrer que leur organisation mérite la confiance du bailleur.

👉 𝗟𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗽𝗼𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗼𝗻𝗰 𝘀𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗽𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 : 𝗹’𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁.

Avant de demander une subvention, posez-vous donc cette question :

« Si j’étais le bailleur, aurais-je suffisamment confiance en mon organisation pour lui confier cet argent ? »

La réponse vous indiquera probablement ce qu’il vous reste à renforcer.

𝐸𝑡 𝑣𝑜𝑢𝑠, 𝑞𝑢’𝑒𝑠𝑡-𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑟𝑎𝑠𝑠𝑢𝑟𝑒𝑟𝑎𝑖𝑡 𝑙𝑒 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑎𝑣𝑎𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑒𝑟 100 000 € 𝑎̀ 𝑢𝑛𝑒 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 : 𝑙𝑎 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 𝑜𝑢 𝑠𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑒́ 𝑎̀ 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑔𝑒́𝑟𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒𝑠 ?

𝐒𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞 & 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 𝐈𝐦𝐚𝐠𝐞 : Directeur Commercial et Marketing au Bureau du Cabinet de conseils et formation BSK Connexion Sarl / Formation en 2020 en travaux de rapportage d'une mission de renforcement des capacités.

12/09/2026

PROGRAMME SUBVENTIONNE A 100%
Dans le cadre du programme Social Equity, GEFED et TOP ACTION DÉVELOPPEMENT lancent un appel à candidature pour former 100 jeunes de 16 à 25 ans en Leadership, en Création et Gestion d'Entreprise, à Ouagadougou.

Cette session s'inscrit dans le renforcement des capacités, l'accompagnement des jeunes et des femmes au Burkina Faso, en matière d'entrepreneuriat et d'autonomisation financière. Une occasion sérieuse de se préparer à porter un projet concret.

Avantages offerts aux participants :
• Certificat de participation
• Accompagnement des meilleurs projets
• Coaching et mentorat personnalisés
• Formation entièrement gratuite
• Certificat international de réussite

Conditions de participation :
• Être âgé(e) de 16 à 25 ans
• Disposer d'un téléphone Android
• Avoir facilement accès à internet
• S'inscrire via le formulaire officiel

Informations pratiques :
Dates : du 22 au 26 septembre 2026
Horaires : 14h à 18h
Lieu : Siège GEFED, Tanghin, Ouagadougou.

Les places subventionnées sont limitées aux 100 premiers participants inscrits. L'inscription est obligatoire, participation gratuite.

Inscription : https://forms.gle/nTLKCNATPom3BSdLA

Renseignements : +226 25 48 80 48 / 70 00 81 18

Nous invitons chacun à relayer cette information auprès des jeunes de son entourage susceptibles d'être intéressés.

11/09/2026

11/09/2026

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Encore quelques heures...

11/09/2026

𝐑𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 !

recherche un(e) 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐀𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐞 pour rejoindre son équipe.

𝐏𝐨𝐬𝐭𝐞 : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐀𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐞
𝐋𝐢𝐞𝐮 : 𝐎𝐮𝐚𝐠𝐚𝐝𝐨𝐮𝐠𝐨𝐮, 𝐁𝐮𝐫𝐤𝐢𝐧𝐚 𝐅𝐚𝐬𝐨
𝐃𝐮𝐫𝐞́𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭 : 𝟒 𝐦𝐨𝐢𝐬

Date limite de candidature : 𝟏𝟖 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔

NB : 𝐃𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐚̀ 𝐬𝐨𝐮𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭(𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐠𝐥𝐚𝐢𝐬) : 𝐂𝐕 + 𝐋𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 + 𝐂𝐨𝐩𝐢𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐃𝐢𝐩𝐥𝐨̂𝐦𝐞𝐬

Dossier de candidature à envoyer aux deux adresses :
[email protected] et
[email protected]

Objet du mail : Candidature – Poste de Communications Associate

Retrouvez tous les détails du poste ainsi que les qualifications requises via le lien ci-dessous :

https://childrenbelievefund-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/receptionistbf_childrenbelieve_ca/IQCv6SRh1WFHSYT_rp79_03HAWi5yEGX-HkmlY-RkUiyGsc?e=2VS080

08/09/2026

📌 𝐂𝐇𝐑𝐎𝐍𝐈𝐐𝐔𝐄 𝟏𝟎/𝟓𝟐 — 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐂𝐎𝐍𝐕𝐀𝐈𝐍𝐂𝐑𝐄 𝐔𝐍 𝐁𝐀𝐈𝐋𝐋𝐄𝐔𝐑 𝐃𝐄 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂𝐄𝐑 𝐒𝐎𝐍 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐓 ?

Lever des fonds ne commence pas par demander de l’argent, mais par bâtir la confiance.

Il y a 4 ans, en 2022 au Burkina Faso, une association d’appui à l’entrepreneuriat féminin enchaînait les refus de plusieurs bailleurs, malgré un impact réel sur le terrain.

En analysant ses dossiers, le diagnostic était clair :
👉 elle présentait surtout plus ses charges de fonctionnement, au lieu de démontrer sa transformation sociale.

En trois mois d’accompagnement, nous avons travaillé sur 3 leviers :

🔹 𝐏𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 : transformer les activités en résultats mesurables.
🔹 𝐑𝐞́𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 : renforcer la gouvernance et la gestion financière.
🔹 𝐒’𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬 : repositionner les offres selon les enjeux des bailleurs.

𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : six mois plus t**d, un premier financement pluriannuel de 3 000 $ US était obtenu.

𝑳𝒂 𝒍𝒆𝒄̧𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒕 𝒔𝒊𝒎𝒑𝒍𝒆 :

𝐔𝐧 𝐛𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐧𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭. 𝐈𝐥 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞.

Pour convaincre, vous devez donc démontrer trois choses :

1. Vous avez compris le problème.

2. Votre solution peut produire des résultats.

3. Votre organisation peut tenir ses engagements.

👉 𝐔𝐧 𝐛𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐧𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭. 𝐔𝐧 𝐛𝐨𝐧 𝐝𝐨𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫 𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭. 𝐈𝐥 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐚𝐮 𝐛𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞.

𝐒𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 𝐈𝐦𝐚𝐠𝐞: Photo de famille de fin d'animation d'une session de formation en Entrepreneuriat et Leadership personnel de 5 jours, proposé par Junior Achievement Africa, piloté par GEFED au profit des étudiants de l'Institut Supérieur de Technologie (IST) Gounghin, Ouagadougou, le 27 juin 2026.

💬 𝐸𝑡 𝑣𝑜𝑢𝑠, 𝑠𝑖 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑒́𝑡𝑖𝑒𝑧 𝑏𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒𝑢𝑟, 𝑞𝑢’𝑒𝑠𝑡-𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑑𝑜𝑛𝑛𝑒𝑟𝑎𝑖𝑡 𝑙𝑒 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑐𝑒 : 𝑙’𝑖𝑚𝑝𝑎𝑐𝑡 𝑑𝑒́𝑚𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒́, 𝑙𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑙’𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑢 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 ?

Partagez votre point de vue en commentaire. 👇

À suivre…

Séverin Bawounam KOLA
Consultant en leadership, gouvernance et développement des organisations africaines.

𝑱’𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆 𝒍𝒆𝒔 𝒂𝒔𝒔𝒐𝒄𝒊𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔, 𝒄𝒐𝒐𝒑𝒆́𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒊𝒏𝒔𝒕𝒊𝒕𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒂̀ 𝒃𝒂̂𝒕𝒊𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 𝒆𝒏𝒈𝒂𝒈𝒆́𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒅𝒖𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔.