30/03/2026
𝐎𝐂𝐀𝐃𝐄𝐒 𝐊𝐀𝐘𝐀: 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥'𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐢̂𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬
Les 24 et 25 Mars 2026, le personnel de OCADES KAYA a été bénéficiaire d’une session d’appropriation de l'approche chaîne des valeurs et son intégration dans la formulation des projets et programmes de moyens d'existence ou d'AGR, un atelier conduit par une équipe du Département Promotion Humaine (DPH) du Secrétariat Général de l’OCADES Caritas Burkina.
D’un constat général, beaucoup d’initiatives menées sur le terrain peinent à devenir pérennes faute d’une connexion réelle avec les marchés et d’une analyse approfondie des systèmes économiques locaux. L’approche Chaîne de Valeurs (CV) offre une perspective innovante, elle permet de ne plus considérer les bénéficiaires comme des producteurs isolés, mais comme des acteurs d’un système global.
Durant deux jours, le personnel s’est activement exercé à l’analyse des chaînes de valeurs et leur intégration stratégique dans le cycle de projet, cela dans l’objectif de maîtriser les concepts fondamentaux, d’apprendre à cartographier une chaîne de valeur et à identifier les goulots d'étranglement ; d’identifier les stratégies de mise à niveau (upgrading) pour maximiser les profits des bénéficiaires ; intégrer les indicateurs de performance chaîne de valeurs dans la formulation des nouveaux projets et d’élaborer un plan d'action pour la mise en œuvre de l'approche au niveau diocésain.
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𝐎𝐂𝐀𝐃𝐄𝐒 𝐊𝐀𝐘𝐀: 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐨𝐟 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐡
On March 24-25,2026, OCADES KAYA staff participated in a workshop on adopting the value chain approach and integrating it into the design of livelihood projects and programs (AGR). The session was led by a team from the Human Promotion Department (DPH) of OCADES Caritas Burkina's General Secretariat.
A common observation is that many grassroots initiatives struggle to become sustainable due to a lack of real market connections and in-depth analysis of local economic systems. The Value Chain (VC) approach offers a fresh perspective, shifting the focus from viewing beneficiaries as isolated producers to recognizing them as key players in a globalized system.
Over two days, the team actively practiced analyzing value chains and their strategic integration into project cycles. This initiative aimed to master core concepts, learn to map value chains and identify bottlenecks, and develop upgrade strategies to maximize beneficiaries' profits. integrate value chain performance indicators into the formulation of new projects and develop an action plan for implementing the approach at the diocesan level.