Travail & Cancer

20/05/2026

En sortant aujourd'hui de la formation "Accompagner avec le bilan de compétences" que j'animais au CFIP - Centre pour la Formation & l'Intervention Psychosociologiques un des sujets de discussion entre les participants a trouvé un écho. En effet, nous parlions du fait que souvent, nous n'avons pas le dénouement de la situation du coaché... Nous accompagnons, nous écoutons, outillons, et nous laissons la personne faire ses choix, prendre ses responsabilités.

Et voilà que je reçois ce mail d'une personne dont la dernière session de coaching (axée retour au travail) a eu lieu début février...

Outre la joie de savoir qu'elle est à sa place professionnellement, ça m'émotionne dans sa reconnaissance, et je m'en sens reconnaissante (vous me suivez toujours ? 😅 ).

Mais surtout, et la raison pour laquelle je partage ce feedback, cela rappelle combien l'accompagnement AVANT le retour au travail et pendant et après !!!! est crucial et gagnant pour tous !!! Il faut savoir qu'ici, c'est l'employeur qui a pris en charge les frais du coaching.

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⚠️ Le retour au travail après une maladie longue est l'une des étapes les plus délicates d'une vie professionnelle.
On y revient changé·e. Avec d'autres priorités, une autre énergie, une autre lecture de ce qui compte vraiment.
Et trop souvent, on attend des collaborateurs qu'ils « reprennent comme avant ». Comme si rien ne s'était passé.

🎯 C'est précisément à ce moment-là qu'un accompagnement extérieur fait toute la différence.
→ Pour la personne, qui retrouve une sécurité intérieure et la confiance d'exprimer ses besoins.
→ Pour l'entreprise, qui fidélise un talent au lieu de le perdre — et qui démontre, concrètement, sa culture du soin.
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✨ Aux employeurs qui hésitent à financer ce type de coaching : ce témoignage est pour vous. C'est l'un des investissements les plus humains — et les plus rentables — que vous puissiez faire. Découvrez un outil puissant et qui va soulager vos RH : Ability First – Empowering Your Work Journey www.abilityfirst.eu
✨ Aux personnes qui traversent cette étape : vous n'êtes pas seul·e. Ce que vous ressentez a du sens. Avancez à votre rythme.
Si mon approche résonne avec ce que vous vivez, ou ce que vous observez autour de vous au sein de votre équipe, je serai ravie d'échanger.

🔗 www.magalimertens.com

03/05/2026

Une DRH m'a récemment appelée parce que son organisation s'inquiète du manque de clarté de leur gestion de l'absentéisme. Avec la nouvelle législation, on sait qu'on doit maintenir le contact, mais on a peur de paraître harcelant. Dites nous quoi faire !
J'ai répondu par une question (bien que je sache que cela ne se fait pas, sauf quand on est coach ;-) : Faites-vous cela parce que la loi l'exige… ou parce que vous (Employeur) y croyez ?

🇫🇷 🥐 En France, les arrêts longs ont bondi de +58 % en 5 ans et coûtent 108 milliards € par an (Ayming, 2025).

🇧🇪 🍟 En Belgique, plus d'1 jour ouvrable sur 10 est perdu pour cause de maladie — une première historique.

Deux pays, un même constat : la spirale de l'absentéisme longue durée ne s'arrêtera pas avec des cases à cocher.

C'est tout le sujet de ma newsletter #24 — Retour au travail : obligation légale, morale… ou stratégique ? — avec un focus sur le nouveau cadre légal belge TRI 3.0, les chiffres qui font réfléchir, et les bonnes pratiques qui font vraiment la différence. Je vous partage ce que je connais de la théorie du disability management, mais SURTOUT ce que je constate sur le terrain, avec témoignages ! Sur ce sujet, on ne peut pas pas rester sur des chiffres !

Parce que la loi donne un cadre. Mais c'est l'humain qui décide si on le remplit avec de la conformité… ou avec du sens. (voir le message d'une médecin du travail du CESI SEPP | CESI EDPB).

A lire sur https://www.linkedin.com/pulse/24-retour-au-travail-obligation-l%C3%A9gale-morale-ou-mertens-de-wilmars-fkvhe/

25/04/2026

ABSENTEISME & REINTEGRATION
Le sujet d'actualité en Belgique et en France en ce moment !

La semaine dernière, la Blue Room du Fabric of Society® a accueilli des professionnels des ressources humaines, des décideurs politiques, des cliniciens et des spécialistes de la prévention — tous réunis autour de l'un des défis professionnels les plus urgents de la Belgique : comment aider les personnes à reprendre le travail, et comment les y maintenir ?

Deux discours de clôture, prononcés par les PDG des deux plus grands services externes de prévention en Belgique, ont donné le ton. Voici ce que Gretel Schrijvers (Mensura) et Lode Godderis Goderis (IDEWE Preventie) ont déclaré — et pourquoi leur message mérite d'être entendu bien au-delà de cet événement.

🎗️ Pas de mention explicite au cancer, mais on sait que la majorité des patients sont en demande de retourner travailler. Toutefois, les traitements sont impactant et nécessitent des aménagements. Ce public est peut-être fragilisé un moment, mais il vous le rend au centuple. Ce n'est pas acte de charité, c'est investir dans l'humain et en même temps récolter des vrais bénéfices économiques !!!!!!!

La semaine dernière, le Blue Room du Fabric of Society a accueilli des professionnels des ressources humaines, des décideurs politiques, des cliniciens et des spécialistes de la prévention — tous réunis autour de l'un des défis professionnels les plus urgents de la Belgique : comment aider l...

18/04/2026

😊 Ravie d'annoncer que je participerai au nom de Travail & Cancer au Groupe de travail coordonné par BRUXEO.

ℹ️ Les absences de longue durée, les incapacités de travail et les retours après une absence prolongée pour raisons médicales constituent des enjeux majeurs pour les ASBL. Ils soulèvent à la fois des questions humaines, organisationnelles, managériales et juridiques : comment soutenir la personne absente sans rompre le lien ? Comment organiser le travail et préserver l’équipe en son absence ? Comment préparer et accompagner un retour au travail dans de bonnes conditions ?

👉 BRUXEO propose un groupe de travail thématique, réunissant des professionnel·les du non-marchand, tous secteurs confondus, pour échanger, réfléchir et co-construire des pistes d’action autour de ces enjeux.

18/04/2026

🧠🎗️Encore en ce moment, j'ai dans mes accompagnements de coaching pour préparer le retour au travail, une cliente post burn-out et deux clientes en cours de traitement contre le cancer. Le point commun : l'anxiété du retour au travail est lié à la sensation de ne plus pouvoir fonctionner "comme avant". Tendance à oublier certaines choses, difficultés de concentration... Mais de quoi s'agit-il exactement ? Des experts s'expriment, lèvent les tabous et proposent des solutions concrètes.

ℹ️Fibromyalgie, burn-out, Covid long ou traitement contre le cancer… Derrière ces maux très différents se cache un symptôme commun et souvent ignoré : le brouillard cognitif persistant. Comment le distinguer d'une maladie neurodégénérative et, surtout, en sortir ?

Encore en ce moment, j'ai dans mes accompagnements de coaching pour préparer le retour au travail, une cliente post burn-out et deux clientes en cours de traitement contre le cancer. Le point commun : l'anxiété du retour au travail est lié à la sensation de ne plus pouvoir fonctionner "comme av...

13/04/2026

🎗️ 🚨 Et si le vrai angle mort du cancer en Europe… c’était le travail ?
Je suis ravie d’intervenir au World Cancer Series Europe 2026 à Bruxelles — un événement qui réunit décideurs politiques, cliniciens, assureurs et leaders de l’innovation en oncologie.

👉 On y parlera prévention, innovation, accès aux soins…

Mais une question reste encore trop peu adressée :

Que se passe-t-il après ?
➡️ Quand la personne revient au travail
➡️ Quand le manager ne sait pas comment faire
➡️ Quand l’entreprise navigue entre obligations légales, risques humains et coûts

💡 Aujourd’hui, le retour au travail après cancer (et plus largement après absence longue) est souvent (et trop souvent) :
mal structuré
peu outillé
et coûteux pour les organisations

Alors même que :
👉 la survie augmente
👉 les trajectoires deviennent plus longues et complexes
👉 les entreprises sont de plus en plus responsabilisées (notamment en Belgique)

🎯 C’est exactement là qu’intervient Ability First – Empowering Your Work Journey :

Nous aidons les organisations à :
✔️ structurer leurs parcours de retour au travail
✔️ outiller managers et RH sur des situations sensibles
✔️ suivre les collaborateurs dans la durée (énergie, capacités, adaptation)
✔️ réduire les risques d’absentéisme long et de rechute

📍 🎗️ Au World Cancer Series Europe, je porterai un message simple :
👉 La qualité de vie et le maintien dans l’emploi doivent devenir des indicateurs clés de performance des systèmes de santé et des entreprises.

🤝 Si vous êtes :
DRH
assureur
acteur santé
ou responsable d’innovation

👉 Parlons-en à Bruxelles (8–9 juin) ou en amont.
💬 Ou envoyez-moi un message privé.



Un outil co-créé avec Mitchell Silva, PhD

06/03/2026

Devenir patient partenaire n'est pas à la portée de tous. Cela suppose « d'être en paix avec sa propre histoire », prévient Delphine. « Beaucoup de patients me disent qu'ils aimeraient faire ce que je fais, mais cela ne s'improvise pas. Dans mon cas, il m'a fallu des années pour être au clair avec ma maladie et retrouver un équilibre me permettant d'aider d'autres patients », témoigne cette ancienne formatrice, atteinte d'un mélanome avec plusieurs récidives.

La formation constitue un préalable indispensable (voir encadré). « Elle crédibilise notre action. Je précise toujours que je suis formée lorsque je me présente à un nouveau patient », souligne celle qui a suivi le diplôme de l'université de Montpellier en 2020-2021.

Aider les malades n'est qu'une facette du rôle de patient partenaire. Celui-ci peut aussi s'impliquer dans la formation des soignants et dans la recherche. L'objectif étant de « passer de la médecine et de la recherche sur le patient à la médecine et à la recherche AVEC le patient », ainsi que l'explique Cyril Sarrauste de Menthière, qui se consacre principalement à ce type d'actions.

À l'Institut du Cancer de Montpellier, d'anciens malades formés accompagnent certains parcours de soins. Ils ouvrent un espace de parole sans tabou et favorisent l'adhésion aux traitements, tout en incarnant un véritable espoir. Témoignages.

03/03/2026

🎗️ 😨 😡 😵‍💫 😥 🫣 CANCER & EMOTIONS

🙏 à AnhThi Nguyen & Anne Bormans de Institut Jules Bordet Instituut pour leur invitation à partager avec Yves Libert sur les émotions & cancer (annonce, traitements & après...)

🙏 💞 Enoooooorme merci aux nombreux participants pour leur générosité de partage et leur présence.

🧐 Beaucoup de questions tellement pertinentes, et philosophiques, qui ont continué à me trotter dans la tête sur le trajet du retour (et il dure 1h 😅 )... J'adore.

📚 Je serais bien restée compulser tous ces ouvrages de l'espace Babbel. A mon avis, j'y reviendrai 😉

19/02/2026

https://www.youtube.com/watch?v=o2a467YiRIA

Espace bien-être l'Essentiel CHU UCL Namur

-------------------------------------------------------------♋️ La Fondation contre le Cancer est, depuis 1924, l’un des acteurs majeurs de la lutte contre l...

17/02/2026

🔎 **“Retour au travail.”**

Deux mots qui rassurent… ou qui inquiètent.

Quand on est en incapacité de longue durée, on pense souvent à la date de reprise.
Mais on parle beaucoup moins de **tout ce qui se joue avant.**

Dans le nouveau numéro de ma newsletter, j’ai interviewé une **coordinatrice retour au travail des mutualités**.

Un rôle encore méconnu.
Et pourtant stratégique.

Ce qu’elle explique est éclairant :

✔ Le retour au travail n’est pas un événement.
✔ C’est un processus.
✔ Il commence bien avant la reprise effective.
✔ Et il repose sur un élément clé : le maintien du lien.

Sur le terrain, la réalité est loin des clichés.

Non, la majorité des personnes en incapacité ne “profitent” pas du système.
Beaucoup sont inquiètes, parfois pressées de reprendre… parfois trop.

Ce numéro décrypte :

– le rôle exact du coordinateur retour au travail
– la collaboration avec le médecin du travail
– les freins côté employeur
– pourquoi l’informel est indispensable avant le formel
– et ce qui fait qu’une réintégration tient… ou échoue

👉 Si vous êtes DRH, manager, médecin du travail ou acteur de la prévention, ce sujet vous concerne directement.

Le lien vers la newsletter est en commentaire.

Et je suis curieuse :

Dans votre organisation, comment maintenez-vous le lien pendant l’absence d’un collaborateur ?



Lien pour lire :

Le rôle de coordinateur retour au travail est encore largement méconnu en Belgique. Pourtant, il est devenu un acteur clé dans la gestion des absences de longue durée et la réintégration professionnelle.

17/02/2026

🔎 **“Retour au travail.”**

Deux mots qui rassurent… ou qui inquiètent.

Quand un collaborateur est en incapacité de longue durée, on pense souvent à la date de reprise.
Mais on parle beaucoup moins de **tout ce qui se joue avant.**

Dans le nouveau numéro de ma newsletter, j’ai interviewé une **coordinatrice retour au travail des mutualités**.

Un rôle encore méconnu.
Et pourtant stratégique.

Ce qu’elle explique est éclairant :

✔ Le retour au travail n’est pas un événement.
✔ C’est un processus.
✔ Il commence bien avant la reprise effective.
✔ Et il repose sur un élément clé : le maintien du lien.

Sur le terrain, la réalité est loin des clichés.

Non, la majorité des personnes en incapacité ne “profitent” pas du système.
Beaucoup sont inquiètes, parfois pressées de reprendre… parfois trop.

Ce numéro décrypte :

– le rôle exact du coordinateur retour au travail
– la collaboration avec le médecin du travail
– les freins côté employeur
– pourquoi l’informel est indispensable avant le formel
– et ce qui fait qu’une réintégration tient… ou échoue

👉 Si vous êtes DRH, manager, médecin du travail ou acteur de la prévention, ce sujet vous concerne directement.

Le lien vers la newsletter est en commentaire.

Et je suis curieuse :

Dans votre organisation, comment maintenez-vous le lien pendant l’absence d’un collaborateur ?



Lien pour lire :

Le rôle de coordinateur retour au travail est encore largement méconnu en Belgique. Pourtant, il est devenu un acteur clé dans la gestion des absences de longue durée et la réintégration professionnelle.