AGRAJATTRA

Call Directions Website Contact the organization

AGRAJATTRA AGRAJATTRA a non-profit organization registered with the Gov't of Bangladesh in the NGO Affairs Bureau, Prime Minister’s Office,Since inception in 1998.

Bangladesh is a developing country with 160 million populations living in an area of 1,47,598 square kilometers. About half of its population is women living in a distressed and miserable condition. They are generally considered weak because they are mostly illiterate, unskilled and remain home doing no economic activities. They are not empowered, as they have little access to income generating activities. As a consequence, they have no effective role in decision-making at various levels including family, workplace and society. A large percentage of women live in the rural areas where agricultural activities are the main source of livelihood. Gender inequality in remuneration package including other privileges still exists in varying women degrees in the non-governmental sectors. The working environment and the denial of access to opportunities stand as barriers to utilizing the full potential of women s. In view of the mounting problems in the area of empowerment of women combined with weak bargaining power of working women, Neelima Akhtar Chowdhury a prominent women leader of Chittagong took initiative to form an organization in the name of Agrajattra with the aim of making women self-reliant and empowered by incorporating the issues of development in general and women’s in particular. Agrajattra is a non-profit and non-political voluntary organization dedicated to enhance women empowerment through providing hands-on skills on various trades for the young people. It came into existence on November 15, 1998 with the dedication to assist the unprivileged and underprivileged urban, sub-urban, and rural youths of specially Women of Bangladesh, with special focus on Chittagong region. With the aim of imparting hands-on knowledge on various trades like hand-embroidery, machine embroidery, computer literacy, printing on readymade garments, cooking, hair dressing, etc., she established a National Employment and Training Academy in Chittagong named ERECT, a sister concern of Agrajattra. Neelima akther Chowdhury has been awarded with Best National Youth Award 2005 by the Department of Youth Development, the People’s Republic of the Government of Bangladesh. Agrajattra has won Awards of Chittagong Women Entrepreneurs. Agrajattra got this Award for the purpose of cost recovery, community support and development of skilled women s with a view initiating its journey towards sustainability in the social development of Bangladesh. Agrajattra has won Commonwealth youth silver award 2006-2007 under the self-funded project named Empowering of young community trough awareness building, skills training small enterprise to strengthen socio-economic status. She also awarded as best Women entrepreneurs by SME Foundation – 2008, Ministry of Commerce & Industries the People’s Republic of the Government of Bangladesh.

                                   Oxfam in BangladeshAGRAJATTRA
01/09/2026




Oxfam in Bangladesh
AGRAJATTRA

01/09/2026
“আরাকানের পাহাড় চোখের সামনে—কিন্তু প্রাণভয়ে ফিরে যেতে পারি না”রোহিঙ্গা ক্যাম্প পরিদর্শনের সময় একজন প্রবীণ রোহিঙ্গা নাগরি...
27/08/2026

“আরাকানের পাহাড় চোখের সামনে—কিন্তু প্রাণভয়ে ফিরে যেতে পারি না”

রোহিঙ্গা ক্যাম্প পরিদর্শনের সময় একজন প্রবীণ রোহিঙ্গা নাগরিক তাঁর জোরপূর্বক বাস্তুচ্যুত হওয়ার বেদনাদায়ক স্মৃতি আমাদের সঙ্গে ভাগ করে নেন।

তিনি দাবি করেন, ২০১৭ সালের দুই থেকে তিন বছর আগে থেকেই মিয়ানমারের সামরিক কর্তৃপক্ষ রোহিঙ্গা গ্রামগুলো থেকে দা, ছুরি, কাস্তেসহ কৃষিকাজের সরঞ্জাম সংগ্রহ করতে শুরু করেছিল। পরে তাদের পুরোনো ছবি, জমির দলিল, নাগরিকত্বের নথি এবং মিয়ানমারে তাদের ঐতিহাসিক উপস্থিতির প্রমাণ বহনকারী কাগজপত্রও জমা দিতে বাধ্য করা হয়।

তাঁর ভাষ্যমতে, ২০১৭ সালের আগস্টে সামরিক অভিযান শুরু হলে গ্রামে গ্রামে গুলিবর্ষণ, অগ্নিসংযোগ ও হত্যাকাণ্ড চালানো হয়। প্রাণ বাঁচাতে মানুষ প্রথমে পাহাড়ে আশ্রয় নেয়। তারা ভেবেছিল পরিস্থিতি শান্ত হলে আবার গ্রামে ফিরে যাবে। কিন্তু তাদের আর ফিরতে দেওয়া হয়নি।

শেষ পর্যন্ত তারা নাফ নদী পার হয়ে বাংলাদেশে আশ্রয় নিতে বাধ্য হয়।

নয় বছর পর ক্যাম্পে বসে তিনি আজও আরাকানের পাহাড় দেখতে পান। সেই পাহাড়ে তিনি একসময় কাজ করতেন এবং বাঁশ কেটে জীবিকা নির্বাহ করতেন।

তাঁর শেষ কথাটি আমাকে গভীরভাবে নাড়া দিয়েছে:

“আরাকানের পাহাড় আজও আমার চোখের সামনে। কিন্তু প্রাণ হারানোর ভয় থাকায় আমি সেখানে ফিরে যেতে পারি না।”

এই সাক্ষ্য শুধু একজন মানুষের অতীতের স্মৃতি নয়। এটি Rohingya identity, citizenship, land rights, justice এবং নিরাপদ প্রত্যাবাসনের প্রশ্ন।

মিয়ানমারের কোনো একতরফা বক্তব্য দিয়ে এই মানুষের পরিচয়, ইতিহাস ও জোরপূর্বক বাস্তুচ্যুত হওয়ার অভিজ্ঞতা মুছে ফেলা যাবে না। ভবিষ্যৎ আলোচনা verified evidence এবং Rohingya জনগোষ্ঠীর meaningful participation-এর ভিত্তিতে হতে হবে।

প্রত্যাবাসন শুধু সীমান্ত পার হওয়ার বিষয় নয়। ফিরে যাওয়ার আগে প্রয়োজন পরিচয় ও নাগরিকত্বের স্বীকৃতি, জীবন ও সম্পত্তির নিরাপত্তা, নিজ গ্রাম ও ভূমিতে ফেরার অধিকার এবং বিশ্বাসযোগ্য আন্তর্জাতিক পর্যবেক্ষণ।

🎥 প্রবীণ রোহিঙ্গা নাগরিকের সাক্ষ্যটি শুনুন।

(হুবহু বাংলা ও ইংরেজীতে অনুবাদসহ) :
একজন প্রবীণ রোহিঙ্গা নাগরিকের সাক্ষ্য

প্রশ্ন: ২০১৭ সালের ব্যাপক রোহিঙ্গা অনুপ্রবেশের আগে মিয়ানমারে আপনাদের গ্রামে কী ঘটেছিল? মিয়ানমার সরকার কেন আপনাদের নাগরিকত্ব ও রোহিঙ্গা পরিচয় অস্বীকার করে এবং জোরপূর্বক বাস্তুচ্যুত মানুষদের “বাঙালি” বলে দাবি করে?

প্রবীণ রোহিঙ্গা নাগরিকের উত্তর:

২০১৭ সালে আমাদের জোরপূর্বক বাস্তুচ্যুত করার দুই থেকে তিন বছর আগে থেকেই মিয়ানমার কর্তৃপক্ষ পরিকল্পিতভাবে বিভিন্ন পদক্ষেপ নিতে শুরু করেছিল।

প্রথমে সামরিক বাহিনী সব রোহিঙ্গা গ্রাম ও প্রতিটি বাড়ি থেকে স্থানীয়ভাবে তৈরি কৃষিকাজের সরঞ্জাম—যেমন দা, ছুরি, কাস্তে এবং এ ধরনের অন্যান্য উপকরণ—জমা দেওয়ার নির্দেশ দেয়। যারা এগুলো জমা দিতে অস্বীকৃতি জানাত বা প্রশ্ন তুলত, তাদের গুলি করা কিংবা গুরুতর নির্যাতনের হুমকি দেওয়া হতো। কিছু মানুষকে গুলি ও মারাত্মক নির্যাতনও করা হয়েছিল।

এরপর তারা আমাদের পূর্বপুরুষদের সময় থেকে সংরক্ষিত পুরোনো ছবি, কাগজপত্র, জমির দলিল, নাগরিকত্বের নথি এবং রোহিঙ্গাদের বৈধ পরিচয় ও মিয়ানমারে বসবাসের ইতিহাস প্রমাণ করে—এমন সবকিছু জমা দিতে নির্দেশ দেয়।

তাদের কথা ছিল—সব নথি সামরিক বাহিনীর কাছে হস্তান্তর করতে হবে; তা না করলে ঘটনাস্থলেই গুলি করা হবে অথবা কঠোর নির্যাতন করা হবে।

কোনো বিকল্প না থাকায় রোহিঙ্গারা তাদের পুরোনো আইনগত দলিল, ছবি, জমির কাগজপত্র ও নাগরিকত্বের নথি সামরিক বাহিনীর কাছে জমা দিতে বাধ্য হয়।

এসব নথি নিয়ে নেওয়ার পর সামরিক কর্তৃপক্ষ তাদের নিজেদের তৈরি আরেকটি কাগজ বা অনুলিপি আমাদের হাতে ধরিয়ে দেয়। সেখানে তারা যা লিখেছিল, কোনো প্রশ্ন, ব্যাখ্যা বা সংশোধনের সুযোগ ছাড়াই আমাদের তা গ্রহণ করতে হয়েছিল।

আমাদের বিশ্বাস, এটি অনেক আগে থেকে পরিকল্পিত ছিল এবং সেই পরিকল্পনা ধাপে ধাপে বাস্তবায়ন করা হয়েছিল।

২০১৭ সালের আগস্টে মিয়ানমারের সামরিক বাহিনী এক গ্রামের পর আরেক গ্রামে অভিযান শুরু করে। তারা গুলি চালায়, বাড়িঘর ও গ্রাম জ্বালিয়ে দেয়। মানুষকে ঘর থেকে পালানোর সময়ও দেওয়া হয়নি। অসংখ্য মানুষ নিহত হন; অনেককে কুপিয়ে ও জবাই করে হত্যা করা হয়।

প্রাণ বাঁচাতে মানুষ বাড়িঘর ও গ্রাম ছেড়ে পাহাড়ে আশ্রয় নেয়। আমরা ভেবেছিলাম, সামরিক বাহিনী চলে গেলে আবার নিজেদের গ্রামে ফিরে যাব। কিন্তু আমাদের আর গ্রামে ফিরতে দেওয়া হয়নি।

সামরিক বাহিনী আমাদের এলাকা থেকে তাড়িয়ে দিতে থাকে এবং বলতে থাকে:

“তোমরা রোহিঙ্গারা এখানে থাকতে পারবে না। এখান থেকে চলে যাও।”

তারা আমাদের তাড়া করে গুলি চালাতে থাকে। একের পর এক মানুষ নিহত হচ্ছিল। কোনো নিরাপদ পথ না পেয়ে অসংখ্য মানুষ নদী পার হওয়ার জন্য জড়ো হয়।

এই সহিংসতায় স্থানীয় বৌদ্ধ জনতার একটি অংশও যুক্ত হয়েছিল এবং মানুষের ওপর নির্বিচারে আক্রমণ ও হত্যাকাণ্ড চালিয়েছিল।

প্রাণের ভয়ে আমরা নাফ নদী পার হয়ে বাংলাদেশের সীমান্তে এসে আশ্রয় নিই।

আজ নয় বছর পেরিয়ে সংকট দশম বছরে প্রবেশ করেছে। এখন আমি এই ক্যাম্পে দাঁড়িয়ে সামনে আরাকানের সেই পাহাড় দেখতে পাচ্ছি—যেখানে আমরা একসময় কাজ করতাম এবং বাঁশ কেটে জীবিকা নির্বাহ করতাম।

আরাকানের পাহাড় আজও আমার চোখের সামনে। কিন্তু প্রাণ হারানোর ভয় থাকায় আমি সেখানে ফিরে যেতে পারি না।

মোহাম্মদ হেলাল উদ্দিন
পরিচালক—কৌশল, অংশীদারত্ব ও জরুরি কার্যক্রম তত্ত্বাবধান
AGRAJATTRA, বাংলাদেশ
-----------------------------------------------------------------------

Testimony of a Senior Rohingya Refugee

Question: What happened in your village in Myanmar before the large-scale displacement of 2017? Why does the Myanmar Government deny your citizenship and Rohingya identity and describe the forcibly displaced people as “Bengali”?

Senior Citizen of Rohingya refugee’s answer:

Two or three years before we were forcibly displaced in 2017, the Myanmar authorities had already begun taking a series of planned measures against us.

First, the military ordered every Rohingya village and household to surrender locally made agricultural tools, including machetes, knives, sickles and other implements used for cultivation. Anyone who refused to hand them over or questioned the order was threatened with being shot or severely tortured. Some people were reportedly shot or subjected to serious torture.

The authorities then ordered us to surrender our old family photographs, archived papers, land records, citizenship documents and any other materials that could demonstrate our legal identity and historical presence in Myanmar.

We were told that everything had to be handed over to the military. Anyone who failed to comply could be shot on the spot or severely tortured.

Having no alternative, Rohingya families were compelled to surrender their old legal papers, photographs, land records and citizenship documents.

After taking away the original documents, the military authorities gave us replacement papers containing whatever information they had decided to record. We were required to accept those papers without being given any opportunity to question, clarify or correct what had been written.

We believe that this had been planned long before our displacement and was implemented step by step.

In August 2017, the Myanmar military began operations from one village to another. Soldiers opened fire and burned houses and entire villages. People were not even given sufficient time to escape from their homes. Many were killed, including people who were hacked or slaughtered.

To save their lives, people fled their homes and villages and sought refuge in the mountains. We believed that we could return home once the military had left. However, we were not permitted to return to our villages.

The military continued driving us out of the area and shouted:

“You Rohingya cannot live here. Leave this place.”

They chased people and continued firing. People were being killed one after another. With no safe option remaining, countless people gathered near the river in an effort to escape.

According to the witness, sections of the local Buddhist population also joined the violence and carried out indiscriminate attacks and killings.

Fearing for our lives, we crossed the Naf River and sought refuge at the Bangladesh border.

Nine years have now passed, and the crisis has entered its tenth year. From this refugee camp, I can still see the mountains of Arakan, where we once worked and earned our living by cutting bamboo.

”The mountains of Arakan remain before my eyes, but I cannot return because I still fear for my life”.

Interviewed by
Mohammad Helal Uddin
Director - Operation, Strategy & Partnership
AGRAJATTRA, Bangladesh.

International Criminal Court - ICC

Office of the Refugee Relief & Repatriation Commissioner, Cox's Bazar
PMO Bangladesh - প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়
Tarique Rahman
Ministry of Foreign Affairs, Bangladesh
UNHCR in Bangladesh
IOM Bangladesh

Yunus Centre
Muhammad Yunus

একটি সম্পূর্ণ রোহিঙ্গা প্রজন্ম কি ভবিষ্যৎহীনভাবে বেড়ে উঠবে ?উখিয়ার হাকিমপাড়ায় অবস্থিত রোহিঙ্গা শরণার্থী ক্যাম্প–১৪ থেকে ...
27/08/2026

একটি সম্পূর্ণ রোহিঙ্গা প্রজন্ম কি ভবিষ্যৎহীনভাবে বেড়ে উঠবে ?

উখিয়ার হাকিমপাড়ায় অবস্থিত রোহিঙ্গা শরণার্থী ক্যাম্প–১৪ থেকে আমরা এই দীর্ঘস্থায়ী সংকটের সবচেয়ে বেদনাদায়ক একটি বাস্তবতা তুলে ধরার চেষ্টা করেছি।

২০১৭ সালে ক্যাম্পে জন্ম নেওয়া শিশুটির বয়স এখন নয় বছর। আর মিয়ানমার থেকে জোরপূর্বক বাস্তুচ্যুত হয়ে দশ বছর বয়সে বাংলাদেশে আসা শিশুটি এখন উনিশ বছরের তরুণ বা তরুণী। তাদের অনেকেই স্বীকৃত ও ধারাবাহিক শিক্ষা, যথাযথ দক্ষতা উন্নয়ন কিংবা অর্থবহ ভবিষ্যৎ গঠনের সুস্পষ্ট সুযোগ ছাড়াই বেড়ে উঠছে।

তাদের জীবন আর কত দিন ক্যাম্পের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকবে?

এই বক্তব্যে আমরা দুটি জরুরি প্রস্তাব তুলে ধরেছি:

প্রথমত, ঝুঁকিপূর্ণ রোহিঙ্গা পরিবারগুলোর জন্য স্বেচ্ছামূলক ও সুরক্ষাকেন্দ্রিক তৃতীয় দেশে পুনর্বাসনের সুযোগ অনুসন্ধান করা প্রয়োজন। এটি নিরাপদ, স্বেচ্ছামূলক, মর্যাদাপূর্ণ ও টেকসই প্রত্যাবাসনের বিকল্প নয়; বরং একটি পরিপূরক সুরক্ষা সমাধান এবং আন্তর্জাতিক দায়িত্ব ভাগাভাগির বাস্তব ব্যবস্থা।

দ্বিতীয়ত, বিশ্বব্যাপী মানবিক অর্থায়ন কমে যাওয়ার প্রেক্ষাপটে রোহিঙ্গা response-কে ধাপে ধাপে একটি প্রকৃত “স্থানীয়ভাবে নেতৃত্বাধীন এবং আন্তর্জাতিকভাবে সমর্থিত” ব্যবস্থার দিকে নিয়ে যেতে হবে।

স্থানীয়করণ শুধু ব্যয়-সাশ্রয়ের বিষয় নয়। স্থানীয় সংস্থাগুলো কাজের ধারাবাহিকতা, স্থানীয় বাস্তবতা সম্পর্কে জ্ঞান, জনগোষ্ঠীর আস্থা এবং সরাসরি জবাবদিহি নিশ্চিত করে। আন্তর্জাতিক অর্থায়নের একটি চক্র শেষ হলেও স্থানীয় সংস্থাগুলো ক্ষতিগ্রস্ত জনগোষ্ঠীর পাশে থেকে যায়।

বাংলাদেশ ও কক্সবাজারের স্থানীয় জনগোষ্ঠী প্রায় এক দশক ধরে একটি বিশাল দায়িত্ব বহন করে চলেছে। এখন আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়কে দায়িত্ব ভাগাভাগির প্রতিশ্রুতি বাস্তব পদক্ষেপে রূপ দিতে হবে।

মাননীয় পররাষ্ট্র প্রতিমন্ত্রী মিস শামা ওবায়েদ ইসলাম, এমপি, যথার্থই বলেছেন:

“আমরা ১০ বছরকে ২০ বছরে পরিণত হতে দিতে পারি না।”

ক্যাম্প–১৪ থেকে দেওয়া আমার বক্তব্যের ইংরেজি সাবটাইটেলযুক্ত ভিডিওটি দেখার এবং বার্তাটি শেয়ার করার অনুরোধ রইল।

মোহাম্মদ হেলাল উদ্দিন
পরিচালক—কৌশল, অংশীদারত্ব ও জরুরি কার্যক্রম তত্ত্বাবধান
AGRAJATTRA, বাংলাদেশ

#রোহিঙ্গাসংকট #রোহিঙ্গাপ্রজন্ম #তৃতীয়দেশেপুনর্বাসন #আন্তর্জাতিকদায়িত্বভাগাভাগি #স্থানীয়করণ #কক্সবাজার #বাংলাদেশ
--------------------------------------------------------------------------

Protecting a Rohingya Generation: A Field Reflection from Camp 14, Hakimpara, Ukiya, Coxsbazar.

Assalamu Alaikum.

I am Mohammad Helal Uddin. Today, I am speaking from Rohingya Refugee Camp 14, Hakimpara, in Ukhiya, Cox’s Bazar.

I want to speak about the Rohingya people who were forcibly displaced from Rakhine State and sought safety in Bangladesh.

Nine years have passed since the large-scale influx of 2017, and this protracted crisis is now entering its tenth year.

A child born in the camp in 2017 is now nine years old. A child who was ten years old when forcibly displaced from Myanmar is now a nineteen-year-old young man or woman.

They fled their homes under threats to their lives and came to Bangladesh seeking safety. However, one of the most painful realities is that many of these children and young people have not had access to recognised and continuous education, meaningful skills development or clear opportunities for their future.

What will happen to them? Will their entire lives remain confined within the refugee camps? Are we going to lose a whole generation while waiting for the conflict in Myanmar to end and conditions to become favourable for their return?

In 2018, through the BDCSO Process and the Cox’s Bazar CSO-NGO Forum—CCNF—we raised this concern. We proposed exploring voluntary and protection-based third-country resettlement for vulnerable Rohingya families.

Countries such as the United States, Canada, Brazil and other willing and able countries could participate in a phased, multi-year resettlement framework. According to their respective capacities and protection safeguards, participating countries could consider receiving between 5,000 and 10,000 vulnerable Rohingya families over several years.

Third-country resettlement is not an alternative to safe, voluntary, dignified and sustainable repatriation to Myanmar. It should be regarded as a complementary protection solution and a practical expression of international responsibility-sharing.

We therefore respectfully request the Government of Bangladesh, UNHCR and international partners to explore this possibility with willing countries.

This approach will not resolve the entire Rohingya crisis. However, it could protect at least part of a generation and offer vulnerable families a meaningful opportunity to rebuild their lives with safety, education and dignity.

The Honourable State Minister for Foreign Affairs, Ms Shama Obaed Islam, MP, has made a very important appeal:

“We must not allow ten years to become twenty years.”

This prolonged crisis is placing enormous pressure on Bangladesh and the host communities. At the same time, the Rohingya humanitarian response is facing a serious funding crisis.

Mr Marcel Collon, Head of the UNHCR Cox’s Bazar Sub-Office, has rightly highlighted that sustaining an emergency response over such a long period is extremely expensive. A protracted crisis requires a different approach—one that places greater emphasis on sustainability and strengthens local leadership.

As global humanitarian funding declines, more responsibility should gradually be transferred to capable local and national organisations. They can deliver services competitively while remaining close to the affected communities.

However, localisation is not only about reducing operational costs. It is also about continuity, contextual knowledge, community trust and direct accountability.

We have seen many humanitarian projects come to an end when an international funding cycle closes. International organisations may complete their projects and leave the operational area, but local organisations remain. They continue standing beside refugee and host communities during funding interruptions and long after individual projects have ended.

If international partners trust, resource and strengthen local leadership, the Rohingya response can become more sustainable, accountable and responsive to community needs.

What we need is a genuinely locally led and internationally supported humanitarian model.

At the same time, the international community must remain focused on achieving durable solutions to the Rohingya crisis. Repatriation cannot be postponed indefinitely while conflict and insecurity continue in Rakhine State.

We must urgently ask: what practical measures can protect this generation and secure its future until safe, voluntary, dignified and sustainable repatriation becomes possible?

The world must not allow ten years to become twenty years.

Thank you.

Mohammad Helal Uddin
Director – Strategy, Partnerships & Emergency Oversight
AGRAJATTRA, Bangladesh
Camp 14, Hakimpara, Ukhiya, Cox’s Bazar




PMO Bangladesh - প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়
Tarique Rahman
Shama Obayed
Ministry of Disaster Management and Relief
Ministry of Foreign Affairs, Bangladesh

23/08/2026

WE ARE HIRING | Cox's Bazar.

AGRAJATTRA invites applications for a short-term project promoting women-led anticipatory action, rapid response, and community accountability in climate-vulnerable coastal communities of Cox's Bazar Sadar. Implemented by AGRAJATTRA with support from Oxfam in Bangladesh under the SHIFT Asia initiative.

Vacancies:
Project Coordinator – FLHL (Feminist Local Humanitarian Leadership) - 01

Project: Women-Led Anticipatory Action, Rapid Response, and Community Accountability in Climate-Vulnerable Coastal Communities of Cox’s Bazar Sadar.

Organization: AGRAJATTRA
Duty Station: Cox’s Bazar, with frequent field travel to Chowfaldandi and Khuruskul Unions
Duration: 2 Months
Reports to: Chief Executive/Director/Designated Senior Management
Position Type: Short-term, project-based/shared

Job Purpose
The Project Coordinator will lead the day-to-day implementation, coordination, quality assurance, and timely delivery of the FLHL Humanitarian Action Fund project. The position will ensure that women-led anticipatory action, rapid response, and community accountability activities are implemented according to the approved proposal, budget, work plan, safeguarding standards, and donor requirements.

Key Responsibilities
• Lead overall planning and implementation of the eight-week project work plan.
• Coordinate formation and functioning of 10 Women Anticipatory Action Groups (WAAGs), 6 Women-Led Rapid Response Teams (WRRTs), and 18 Community Women Feedback Groups (CWFGs).
• Supervise and guide field facilitators and coordinate the work of community women humanitarian volunteers.
• Coordinate WAAG and WRRT capacity-building sessions and technical resource persons.
• Maintain coordination with Union Parishads, UDMCs, CPP, Cox’s Bazar Sadar Upazila administration, and other relevant stakeholders.
• Coordinate two union-level and one upazila-level multi-stakeholder community dialogues.
•Oversee two community simulation exercises.
•Coordinate procurement, orientation, and handover of community emergency equipment in collaboration with Finance/Admin and relevant committees.
•Ensure community equipment is managed according to the approved Equipment Management SOP and custody arrangements.
•Ensure community accountability and complaint/feedback mechanisms are functional, accessible, safe, and responsive.
•Work closely with the MEAL & Accountability Officer to track results, community feedback, learning, and project indicators.
•Ensure safeguarding, PSEA, gender equality, inclusion, and conflict-sensitive approaches across project activities.
•Prepare weekly implementation updates and contribute to the final narrative report, case studies, lessons learned, and After Action Review.
•Ensure activities and expenditures remain consistent with the donor-approved work plan and budget.
•Perform other project-related responsibilities assigned by AGRAJATTRA management.

Qualifications and Experience

•Bachelor’s/Master’s degree in Disaster Management, Development Studies, Social Sciences, Gender Studies, Public Administration, or a relevant discipline.
•Minimum 5 years of relevant experience in humanitarian response, DRR, anticipatory action, community resilience, gender, or locally led programming.
•Demonstrated experience in project coordination and community-based programming.
•Experience working with women-led groups, local government institutions, UDMCs/CPP, or humanitarian coordination mechanisms is highly desirable.
•Understanding of safeguarding, PSEA, GBV risk mitigation, and community accountability.
•Strong planning, facilitation, reporting, and stakeholder coordination skills.
•Good written and spoken Bangla and English.
•Familiarity with Cox’s Bazar coastal communities will be an advantage.

Core Competencies:
Women-led and feminist humanitarian leadership; accountability; integrity; teamwork; community engagement; inclusion; report writing skills; safeguarding; problem-solving; and ability to deliver quality results within a short implementation timeframe.

Apply :
Qualified women candidates and candidates with strong knowledge of Cox's Bazar communities are strongly encouraged to apply.

Apply : AGRAJATTRA HRD
Deadline : Deadline : 05th September 2026

Please mention “Application – [Position Name] – FLHL Project” in the email subject.

AGRAJATTRA is committed to safeguarding PSEA, gender equality, diversity, and equal opportunity.

22/08/2026

CALL FOR RESOURCE PERSONS / TRAINERS

FLHL Humanitarian Action Fund Project | Cox's Bazar.

AGRAJATTRA invites expressions of interest from experienced resource persons/trainers for short-term, session-based assignments under its women-led humanitarian action initiative in Cox's Bazar Sadar.

Project: Women-Led Anticipatory Action, Rapid Response, and Community Accountability in Climate-Vulnerable Coastal Communities of Cox’s Bazar Sadar.

Implemented by: AGRAJATTRA

Supported by: Oxfam in Bangladesh under the SHIFT Asia initiative

We are particularly seeking technical expertise in:

• Anticipatory Action, Early Warning & Disaster Preparedness
• Women-Led Rapid Response and Community-Based DRR
• Feminist Local Humanitarian Leadership
• Protection, Gender & GBV Risk Mitigation
• Safeguarding & PSEA
• Community Accountability / Complaint & Feedback Mechanisms
• Emergency Response/Simulation and First Aid

Note : A person can cover more than one module if genuinely qualified.

Applicants should have demonstrated technical expertise and practical facilitation experience with NGOs, humanitarian actors, local government/disaster-management structures, or community-based organizations.

Engagement: Session-based
Location: Cox's Bazar Sadar
Target areas: Chowfaldandi & Khuruskul

Interested professionals should submit a brief CV/profile mentioning:

Area(s) of expertise | Relevant training experience | Current affiliation | Contact details | Availability

To : AGRAJATTRA HRD by Deadline : 05th September 2026

Please see the link below for details of the TOR :
https://1drv.ms/b/c/950b3520e55c2d13/IQDBFI-xJaSWTLFfJNWF1DWIAUHC9IC-6NfKG6OrBq3L0EM?e=pghG5Y

22/08/2026

📢 WE ARE HIRING | Cox's Bazar.

AGRAJATTRA invites applications for a short-term project promoting women-led anticipatory action, rapid response, and community accountability in climate-vulnerable coastal communities of Cox's Bazar Sadar. Implemented by AGRAJATTRA with support from Oxfam in Bangladesh under the Asia initiative

Vacancies:

🔹 Project Coordinator – 01
🔹 MEAL & Accountability Officer – 01
🔹 Finance & Administration Officer – 01
🔹 Field Facilitator – 02

Duty Station: Cox's Bazar
Project Duration: 2 months
Field Areas : Chowfaldandi & Khuruskul Unions

We particularly welcome candidates with experience in humanitarian response, DRR, gender, community accountability, MEAL, and locally led humanitarian action.

Qualified women candidates and candidates with strong knowledge of Cox's Bazar communities are strongly encouraged to apply.

📩 Apply : AGRAJATTRA HRD
📅 Deadline : 30th August 2026

Please mention “Application – [Position Name] – FLHL Project” in the email subject.

AGRAJATTRA is committed to safeguarding PSEA, gender equality, diversity, and equal opportunity.

Rohingya Identity and the History of Their Forced Displacement Cannot Be Erased!A recent statement by Myanmar’s Ministry...
16/08/2026

Rohingya Identity and the History of Their Forced Displacement Cannot Be Erased!

A recent statement by Myanmar’s Ministry of Foreign Affairs attempts to portray established accounts concerning the Rohingya population in Bangladesh and their forced displacement from Myanmar as “false and one-sided.” However, the Tatmadaw has a longstanding pattern of committing grave abuses against ethnic communities and subsequently denying, minimizing, or reframing those violations.

In this context, I am reminded of the 2008 film Rambo, directed by and starring Sylvester Stallone. I have long admired Mr. Stallone’s films, and this particular film touched me deeply.

My purpose is not to debate which parts of the film were factual or fictional. Its significance to me lies in how it drew international attention to the suffering of the Karen people and other ethnic communities affected by the Tatmadaw’s longstanding scorched-earth tactics—village destruction, landmines, forced displacement, and brutal violence against civilians. These patterns of abuse have also been documented for decades by international human rights organizations.

The film’s impact was itself significant. Myanmar’s then-military junta prohibited its distribution and ordered DVD vendors not to stock it. Despite those restrictions, unauthorized copies circulated and generated considerable public interest. Contemporary news reports also indicated that the film’s well-known line—“Live for nothing, or die for something”—became a powerful rallying expression among some anti-junta activists and resistance supporters in Myanmar.

This demonstrated how cinema can be more than entertainment: it can bring an overlooked humanitarian crisis into global public consciousness.

In August 2017, members of our team and I personally interviewed several Rohingya women shortly after they crossed the Naf River and reached Bangladesh. Some had spent 15–20 days, or even longer, hiding in hills and forests to save their lives.

They described villages and homes being burned, settlements destroyed, indiscriminate attacks, family members killed or separated, and terrifying journeys to safety. Their words, their faces, and the trauma they carried remain deeply embedded in my memory.

Their eyewitness testimonies provided profoundly moving accounts of the violence and forced displacement inflicted upon the Rohingya. In their experiences, we recognized a longstanding pattern associated with the Tatmadaw’s scorched-earth tactics: terrorizing communities, destroying settlements and livelihoods, imposing collective punishment, and ultimately forcing people from their ancestral homeland.

The tactics experienced for decades by Karen and other ethnic communities appeared again, with horrifying clarity, in the testimonies of Rohingya survivors in 2017.

We must, of course, remain precise when discussing population figures. The number who arrived during the major 2017 influx and the total Rohingya population currently living in Bangladesh—including those displaced during earlier and subsequent periods—are different measurements.

Nevertheless, Myanmar’s incomplete verification process or unilateral statistics cannot erase the Rohingya’s identity, their historical presence in Myanmar, or the documented reality of their forced displacement. Joint Government of Bangladesh–UNHCR data and findings from independent UN investigations remain our most credible reference points.

As members of the NGO and humanitarian community, our responsibility extends beyond debating numbers. We must:

• protect the voices and dignity of survivors;
• preserve testimonies through ethical, safe, and survivor-centered approaches;
• communicate verified and credible information;
• resist attempts to erase identities or rewrite history; and
• Continue emphasizing that repatriation cannot be considered safe, voluntary, dignified, and sustainable without citizenship, legal rights, security, justice, and accountability.

Our position is not against the people of Myanmar, many of whom have themselves suffered under military rule and violence. Our position is against the Tatmadaw’s atrocities, denial, disinformation, impunity, and attempts to erase the identity and lived experiences of forcibly displaced people.

The testimonies I heard from Rohingya women who had just crossed the Naf River in 2017 were not distant news reports or statistics. They were the voices of human beings who had survived unimaginable violence—the painful histories of lost family members, burned settlements, and forced removal from their homeland.

Their voices, identity, dignity, and demand for justice must remain at the center of our humanitarian response, advocacy, and future decisions.

Dear Mr. Sylvester Stallone, your film helped bring a long-overlooked humanitarian crisis in Myanmar to global attention. Nearly a decade later, while interviewing newly arrived Rohingya women in Cox’s Bazar, I heard testimonies reflecting a similarly devastating pattern of violence and forced displacement. Cinema can create awareness; transforming that awareness into truth, humanity, justice, and responsible action is now our collective responsibility.

I am sharing Myanmar’s recent report and the link to Rambo, directed by and starring Sylvester Stallone, as references for context and public awareness.

Mohammad Helal Uddin
Director – Strategy, Partnerships & Emergency Oversight
AGRAJATTRA, Bangladesh

১০ লাখ রোহিঙ্গা বাংলাদেশে প্রবেশের তথ্য ঠিক নয়, বেশিরভাগ বাঙালি: মিয়ানমার, বাংলা ট্রিবিউন রিপোর্ট
১৫ আগস্ট ২০২৬, ১৫:৪০

https://www.banglatribune.com/national/962869/%E0%A7%A7%E0%A7%A6-%E0%A6%B2%E0%A6%BE%E0%A6%96-%E0%A6%B0%E0%A7%8B%E0%A6%B9%E0%A6%BF%E0%A6%99%E0%A7%8D%E0%A6%97%E0%A6%BE-%E0%A6%AC%E0%A6%BE%E0%A6%82%E0%A6%B2%E0%A6%BE%E0%A6%A6%E0%A7%87%E0%A6%B6%E0%A7%87-%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%AC%E0%A7%87%E0%A6%B6%E0%A7%87%E0%A6%B0-%E0%A6%A4%E0%A6%A5%E0%A7%8D%E0%A6%AF-%E0%A6%A0%E0%A6%BF%E0%A6%95-%E0%A6%A8%E0%A7%9F

References on the film’s reception in Myanmar:
Reuters: https://www.reuters.com/article/idUSL02468068/
Reuters: https://www.reuters.com/article/idUSEIC16853520080201/

https://youtu.be/8VsGO9ksRSE?si=YfeISJMhl9q9CC8v
Sylvester Stallone

John Rambo | Hindi Dubbed Full Movie | Hollywood Action ThrillerMov...

Address

Haque Tower/02, 3rd Floor, Ali'r Jahal (Opposite Of City College)
Cox's Bazar
4720

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when AGRAJATTRA posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to AGRAJATTRA:

Shortcuts

Share