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Somos una Asociación Civil que trabaja por la reinvención laboral de las personas mayores de 45 años.

Creemos en la construcción de un nuevo paradigma del empleo que contemple al ser humano en todas sus dimensiones y en su singularidad, promoviendo la inclusión social, el trato humanizado y la redefinición del sentido personal para que se vea plasmado en lo laboral.

¿Cómo trabajamos? Abordamos situaciones de vulnerabilidad laboral mediante un abordaje integral que orienta y favorece su reconvers

ión. Trabajamos tanto con personas particulares, como con los Responsables en las empresas. Buscamos acompañar procesos de resignificación y redefinición laboral para que las personas se sientan realizadas y tengan una vida laboral más consciente.

31/07/2026

Tu experiencia no es una mochila pesada. Es una de tus mayores fortalezas. 💡

En esta nueva entrega de *Diagonal en pocas palabras*, Pato Divinsky presenta Diagui, el asistente de inteligencia artificial desarrollado por Diagonal para acompañarte en tu reinvención laboral.

Porque muchas veces no necesitamos empezar de cero. Necesitamos descubrir todo el valor que ya existe en nuestro recorrido. Para eso nació Diagui: para ayudarte a ordenar tu experiencia, identificar tus fortalezas y encontrar nuevas oportunidades con mayor claridad.

✨ El futuro no se espera. Se diseña.

27/07/2026

Tu próxima oportunidad podría estar más cerca de lo que imaginás. 💡

En esta nueva entrega de *Diagonal en pocas palabras*, Mary del Pozo nos invita a redescubrir el valor de nuestra red de contactos.

En una búsqueda laboral solemos concentrarnos en los currículums, las postulaciones y las entrevistas. Pero hay otro camino que muchas veces dejamos de lado y que puede abrir nuevas oportunidades.

✨ Animate a activar tu red de contactos. La próxima oportunidad podría empezar con una conversación.

22/07/2026

¿Alguna vez pensaste que es tarde para cambiar de profesión, de oficio o de carrera?

En esta nueva entrega de *Diagonal en pocas palabras*, Alicia Rozenblum nos recuerda que la longevidad está transformando la manera en que vivimos, trabajamos y proyectamos el futuro. Por eso, cada vez más personas se animan a volver a pensar sus vocaciones, explorar nuevos caminos y diseñar nuevas etapas de vida.

✨ Porque el talento no tiene edad. Y la reinvención tampoco.

¿Y vos? ¿Estás dispuesto a reinventarte?

17/07/2026

Somos mucho más que un currículum. 💡

En esta nueva entrega de Diagonal en pocas palabras, Cecilia Navas, miembro de la Comisión Directiva de Diagonal, nos invita a ampliar la mirada sobre todo aquello que construye nuestro valor.

Nuestra experiencia no se compone solamente de nuestra historia laboral. También está en los desafíos que superamos, las personas que conocimos y las experiencias que nos ayudaron a crecer.

Todo eso forma parte de quienes somos hoy. Y nos ayuda a descubrir nuevas formas de aportar valor, desarrollar proyectos y encontrar nuevos caminos.

✨ Conectá con todo lo vivido y animate a explorar nuevas posibilidades. En Diagonal estamos para acompañarte.

13/07/2026

Aprender es un camino infinito. 💡

En esta nueva entrega de *Diagonal en pocas palabras*, Raúl Lacaze, miembro de la Comisión Directiva de Diagonal, reflexiona sobre la transformación, el aprendizaje y nuestra capacidad de seguir creciendo a lo largo de toda la vida.

Así como las organizaciones evolucionan de manera permanente, también tenemos la oportunidad de adaptarnos, innovar e incorporar nuevos conocimientos que nos permitan seguir agregando valor en cada etapa.

✨ Aprender no tiene edad. Sigamos recorriendo ese camino.

09/07/2026

Hoy celebramos el Día de la Independencia.

Una fecha que marcó un antes y un después en nuestra historia, y que nos invita a pensar en el valor de atrevernos a imaginar un futuro distinto.

Un futuro de oportunidades para aprender, trabajar, emprender y seguir construyendo nuestro propio camino.

En Diagonal trabajamos todos los días para ampliar esas oportunidades. Para que más personas puedan volver a proyectarse desde el valor de su experiencia.

¡Feliz Día de la Independencia!

08/07/2026

La inteligencia artificial no reemplaza a lo humano. 💡

Durante años, en Diagonal compartimos miles de historias de reinvención laboral. Historias de personas que se animaron a dar un nuevo paso, aun cuando el contexto parecía difícil.

Toda esa experiencia hoy también forma parte de Diagui, una herramienta creada para acompañar, orientar y hacer más fácil aquello que muchas veces cuesta encarar.

En esta primera entrega de *Diagonal en pocas palabras*, Ethel Zulli, Presidente de Diagonal, comparte por qué creemos que la inteligencia artificial puede ser una aliada para poner en valor la experiencia, mostrar fortalezas y contar la propia trayectoria con claridad.

Porque todas las historias merecen ser contadas. ✨

Si estás pensando en actualizar tu currículum, impulsar un proyecto o dar un próximo paso profesional, conocé Diagui 👉 https://diagui.diagonal.org.ar

03/07/2026

La tecnología puede abrir caminos cuando se diseña con propósito. 🌱
Diagui es más que una inteligencia artificial: combina aprendizaje automatizado con toda la experiencia de Diagonal en reinvención laboral, para acompañar a las personas en cada paso de su trayectoria.

Con Diagui podés explorar nuevas oportunidades, reflexionar sobre tus proyectos y recibir orientación práctica para reinventarte profesionalmente, siempre con tu experiencia y habilidades como punto de partida.

Innovar también es incluir, y Diagui está pensado para poner a las personas en el centro, ayudando a transformar desafíos en pasos concretos hacia tus objetivos laborales.

👉 Probalo en nuestro link del perfil y descubrí cómo puede acompañarte en tu proceso de reinvención.

26/06/2026

En el mundo laboral persisten creencias sobre la edad que siguen influyendo en la conformación de los equipos de trabajo. El problema es que parten de una lógica equivocada: atribuir características a las personas solo por su edad.

Algunos de los mitos más frecuentes:

🔹 “Las diferencias generacionales dificultan el trabajo en equipo”
Las tensiones se explican más por la gestión que por la edad. Cada vez más organizaciones observan que equipos con trayectorias diversas mejoran la toma de decisiones, amplían perspectivas y logran resultados más sólidos cuando existe una conducción clara.

🔹 “Las personas mayores faltan más por temas de salud”
No existe una relación directa entre edad y ausentismo. Las ausencias están más vinculadas a condiciones de trabajo, niveles de estrés, organización de tareas y cultura interna que a la edad cronológica.

🔹 “Con la edad baja la capacidad de aprendizaje”
Aprender no es una cuestión generacional. La actualización depende del acceso a formación, del tiempo disponible y de que el aprendizaje sea relevante para el rol. Cuando estas condiciones existen, la incorporación de nuevos conocimientos sucede en todas las edades.

🔹 “La tecnología es una barrera”
La tecnología se aprende y todos tenemos la capacidad de hacerlo. Las dificultades aparecen cuando se asume que algunas personas “no van a poder” y se las deja fuera de los procesos de adopción desde el inicio.

Derribar estos mitos no implica reemplazarlos por otros. Implica dejar de generalizar y empezar a mirar a las personas en función de su experiencia, su rol y el contexto en el que trabajan.

👉 ¿Qué otro mito sobre la edad conocés? Dejalo en los comentarios y conversemos.

18/06/2026

Cómo planificar trayectorias más largas y flexibles

El aumento de la esperanza de vida transforma la lógica de carrera tradicional.
Si la vida laboral puede extenderse 40 o 50 años, pensarla en una sola etapa lineal pierde sentido.

Planificar trayectorias más largas implica incorporar tres decisiones estratégicas:

🔹 Diseñar la carrera en ciclos, no en bloques únicos

En lugar de imaginar “una profesión para siempre”, resulta más efectivo proyectar ciclos de 8 a 12 años con objetivos distintos:

• Etapas de consolidación técnica
• Etapas de expansión hacia nuevos roles
• Etapas de especialización o consultoría
• Etapas de transición hacia modelos más flexibles

Pensar en ciclos permite anticipar movimientos y reducir la improvisación.

🔹 Invertir periódicamente en actualización estructural

En trayectorias extensas, la formación deja de ser un evento aislado y pasa a ser parte del diseño profesional.

Una práctica concreta:
Cada 3 a 5 años, definir una competencia estratégica para profundizar (digital, metodológica, comercial o de liderazgo).
Eso mantiene vigente la propuesta de valor en el mercado.

🔹 Diversificar fuentes de ingreso y formatos de trabajo

Carreras más largas tienden a integrar combinaciones:

• Rol en relación de dependencia + proyectos independientes
• Trabajo por objetivos + asesoramiento puntual
• Participación en equipos + mentoría

La flexibilidad amplía estabilidad en el mediano plazo.

Planificar trayectorias extensas no significa trabajar más años de la misma forma.
Significa distribuir energía, aprendizaje y foco con visión de largo plazo.

La pregunta estratégica es:

👉 ¿Cómo querés que evolucione tu aporte profesional en las próximas dos décadas?

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Página web

http://www.diagonal.org.ar/

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