https://www.itceoclub.com/, http://youtube.com/@itceocommunity, http://linkedin.com/company/itceocommunity, https://zalo

ICC - IT CEO COMMUNITY, Ho Chi Minh City (2026)

08/08/2026

📌 𝗜𝗖𝗖 𝗞𝟬𝟯 | 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟳 - 𝗨̛́𝗡𝗚 𝗗𝗨̣𝗡𝗚 𝗖𝗥𝗠 𝗛𝗜𝗘̣̂𝗨 𝗤𝗨𝗔̉
𝗖𝗥𝗠 𝗞𝗛𝗢̂𝗡𝗚 𝗖𝗛𝗜̉ 𝗟𝗔̀ 𝗣𝗛𝗔̂̀𝗡 𝗠𝗘̂̀𝗠

Một doanh nghiệp có thể đầu tư một hệ thống CRM hiện đại, nhưng nếu quy trình chưa chuẩn, dữ liệu chưa sạch và đội ngũ chưa sẵn sàng thay đổi, CRM vẫn khó tạo ra giá trị thực sự.

Đó cũng là một trong những thông điệp quan trọng của 𝗕𝘂𝗼̂̉𝗶 𝟳 – 𝗨̛́𝗻𝗴 𝗱𝘂̣𝗻𝗴 𝗖𝗥𝗠 𝗵𝗶𝗲̣̂𝘂 𝗾𝘂𝗮̉, thuộc chương trình 𝑲03 – 𝑿𝒂̂𝒚 𝒅𝒖̛̣𝒏𝒈 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝒔𝒐̂́ 𝒃𝒂̀𝒊 𝒃𝒂̉𝒏: 𝑳𝒂̀𝒎 𝒄𝒉𝒖̉ 𝒄𝒉𝒊𝒆̂́𝒏 𝒍𝒖̛𝒐̛̣𝒄 𝒕𝒂̆𝒏𝒈 𝒕𝒓𝒖̛𝒐̛̉𝒏𝒈 𝒔𝒐̂́ 𝒗𝒐̛́𝒊 𝑬𝑹𝑷, 𝑪𝑹𝑴 & 𝑨𝑰 do 𝗜𝗖𝗖 - 𝗜𝗧 𝗖𝗘𝗢 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 tổ chức vào ngày 07/08/2026.

👨‍🏫 Đồng hành cùng học viên trong buổi học là 𝗠𝗿. 𝗕𝘂̀𝗶 𝗖𝗮𝗼 𝗛𝗼̣𝗰 – 𝗙𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿 & 𝗖𝗘𝗢 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱𝗚𝗢, với những kiến thức, góc nhìn thực tiễn và các case study triển khai CRM trong doanh nghiệp.

🔹 𝗖𝗥𝗠 𝗧𝗛𝗨̛̣𝗖 𝗦𝗨̛̣ 𝗟𝗔̀ 𝗚𝗜̀?
Từ góc nhìn của CloudGO, CRM không chỉ là một phần mềm.
CRM là sự kết hợp của 𝗖𝗛𝗜𝗘̂́𝗡 𝗟𝗨̛𝗢̛̣𝗖 – 𝗤𝗨𝗬 𝗧𝗥𝗜̀𝗡𝗛 – 𝗖𝗢𝗡 𝗡𝗚𝗨̛𝗢̛̀𝗜 – 𝗖𝗢̂𝗡𝗚 𝗡𝗚𝗛𝗘̣̂, cùng hướng đến một mục tiêu: 𝗧𝗶̀𝗺 – 𝗖𝗵𝗼̂́𝘁 – 𝗚𝗶𝘂̛̃ 𝗸𝗵𝗮́𝗰𝗵 𝗵𝗮̀𝗻𝗴.

Khi được triển khai đúng, CRM giúp doanh nghiệp:
• Tập trung và quản lý dữ liệu khách hàng đa kênh.
• Có góc nhìn 360° về khách hàng.
• Kết nối Marketing – Sales – CSKH và các phòng ban.
• Tối ưu quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng.
• Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.
• Tự động hóa báo cáo, tiết kiệm thời gian và chi phí.
• Tạo nền tảng dữ liệu cho việc phân tích và ra quyết định.

🔹 𝟯 𝗟𝗢𝗔̣𝗜 𝗖𝗥𝗠 – 𝟯 𝗕𝗔̀𝗜 𝗧𝗢𝗔́𝗡 𝗞𝗛𝗔́𝗖 𝗡𝗛𝗔𝗨
Buổi học cũng giúp học viên phân biệt ba hướng tiếp cận chính:
• 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐑𝐌 – tự động hóa và tối ưu các hoạt động vận hành hằng ngày như Marketing, Sales và CSKH.
• 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥 𝐂𝐑𝐌 – khai thác dữ liệu để tìm insight, nhận diện xu hướng và hỗ trợ ra quyết định kinh doanh.
• 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐂𝐑𝐌 – kết nối thông tin giữa các phòng ban, kênh và đối tác, tạo ra một nguồn dữ liệu thống nhất về khách hàng.

Điểm quan trọng: doanh nghiệp không nhất thiết chỉ cần một loại CRM, cả ba có thể được kết hợp để tạo thành một hệ sinh thái CRM toàn diện.

🔹 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐊𝐇𝐀𝐈 𝐂𝐑𝐌: Đ𝐔̛̀𝐍𝐆 𝐁𝐀̆́𝐓 Đ𝐀̂̀𝐔 𝐓𝐔̛̀ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐌𝐄̂̀𝐌
Một trong những nội dung đáng chú ý của Buổi 7 là quy trình triển khai chiến lược CRM.
𝟎𝟏. 𝐗𝐚́𝐜 đ𝐢̣𝐧𝐡 𝐦𝐮̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂𝐮 𝐂𝐑𝐌
CRM phải gắn với bài toán kinh doanh cụ thể, thay vì triển khai chỉ vì "thấy hay" hay "đối thủ đã có".

𝟎𝟐. 𝐏𝐡𝐚́𝐜 𝐡𝐨̣𝐚 𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝐤𝐡𝐚́𝐜𝐡 𝐡𝐚̀𝐧𝐠
Xác định các điểm chạm và những điểm nghẽn trong hành trình từ nhận biết → cân nhắc → mua hàng → trung thành.

𝟎𝟑. 𝐂𝐡𝐮𝐚̂̉𝐧 𝐡𝐨́𝐚 𝐪𝐮𝐲 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝐯𝐚̣̂𝐧 𝐡𝐚̀𝐧𝐡
Một quy trình chưa rõ ràng mà đưa thẳng lên phần mềm chỉ có thể tạo ra "một đống rác được tự động hóa".

𝟎𝟒. 𝐗𝐚̂𝐲 𝐝𝐮̛̣𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐥𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐝𝐮̛̃ 𝐥𝐢𝐞̣̂𝐮
Dữ liệu cần được chuẩn hóa, làm sạch và phân quyền trước khi đưa vào CRM.

𝟎𝟓. 𝐋𝐮̛̣𝐚 𝐜𝐡𝐨̣𝐧 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐧𝐠𝐡𝐞̣̂ 𝐩𝐡𝐮̀ 𝐡𝐨̛̣𝐩
Công nghệ cần phục vụ quy trình và ngân sách, thay vì để doanh nghiệp chạy theo phần mềm.

𝟎𝟔. 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐭𝐡𝐚𝐲 đ𝐨̂̉𝐢 & đ𝐚̀𝐨 𝐭𝐚̣𝐨
Rào cản lớn của CRM thường không nằm ở công nghệ mà nằm ở thói quen và con người.

𝟎𝟕. Đ𝐨 𝐥𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 & 𝐭𝐨̂́𝐢 𝐮̛𝐮 𝐥𝐢𝐞̂𝐧 𝐭𝐮̣𝐜
CRM không phải một dự án "làm xong là kết thúc", mà là một quá trình liên tục cải tiến dựa trên dữ liệu và phản hồi thực tế.

🔹 𝐕𝐀̀ 𝐂𝐔𝐎̂́𝐈 𝐂𝐔̀𝐍𝐆: 𝐂𝐑𝐌 𝐓𝐇𝐀̀𝐍𝐇 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐇𝐀𝐘 𝐊𝐇𝐎̂𝐍𝐆 𝐏𝐇𝐔̣ 𝐓𝐇𝐔𝐎̣̂𝐂 𝐕𝐀̀𝐎 𝐂𝐎𝐍 𝐍𝐆𝐔̛𝐎̛̀𝐈
Một hệ thống CRM tốt chưa đủ. Doanh nghiệp cần có:
🎯 Mục tiêu & chiến lược rõ ràng
⚙️ Quy trình được chuẩn hóa
👥 Con người & tổ chức sẵn sàng thay đổi
💾 Dữ liệu đúng và đủ
📊 Đo lường, đào tạo và tối ưu liên tục

CRM không chỉ cần một phần mềm tốt – CRM cần một tổ chức biết cách sử dụng phần mềm đó để tạo ra giá trị.

🌱 𝐓𝐔̛̀ 𝐂𝐑𝐌 Đ𝐄̂́𝐍 𝐃𝐎𝐀𝐍𝐇 𝐍𝐆𝐇𝐈𝐄̣̂𝐏 𝐒𝐎̂́ 𝐁𝐀̀𝐈 𝐁𝐀̉𝐍
Buổi 7 không chỉ giúp học viên hiểu "CRM là gì", mà quan trọng hơn là đặt CRM vào bức tranh tổng thể của doanh nghiệp số.

CRM cần được kết nối với ERP, dữ liệu, các hệ thống vận hành và các kênh tương tác với khách hàng để từng bước hình thành một nền tảng dữ liệu thống nhất – từ đó doanh nghiệp mới có cơ sở để tiến tới phân tích, dự báo và ứng dụng AI.

ICC tin rằng, chuyển đổi số không bắt đầu từ việc mua thêm một phần mềm. 𝑪𝒉𝒖𝒚𝒆̂̉𝒏 đ𝒐̂̉𝒊 𝒔𝒐̂́ 𝒃𝒂̆́𝒕 đ𝒂̂̀𝒖 𝒕𝒖̛̀ 𝒗𝒊𝒆̣̂𝒄 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝒉𝒊𝒆̂̉𝒖 𝒓𝒐̃ 𝒎𝒊̀𝒏𝒉 𝒄𝒂̂̀𝒏 𝒕𝒉𝒂𝒚 đ𝒐̂̉𝒊 đ𝒊𝒆̂̀𝒖 𝒈𝒊̀, 𝒗𝒊̀ 𝒔𝒂𝒐 𝒑𝒉𝒂̉𝒊 𝒕𝒉𝒂𝒚 đ𝒐̂̉𝒊 𝒗𝒂̀ 𝒍𝒂̀𝒎 𝒕𝒉𝒆̂́ 𝒏𝒂̀𝒐 đ𝒆̂̉ 𝒃𝒊𝒆̂́𝒏 𝒄𝒐̂𝒏𝒈 𝒏𝒈𝒉𝒆̣̂ 𝒕𝒉𝒂̀𝒏𝒉 𝒏𝒂̆𝒏𝒈 𝒍𝒖̛̣𝒄 𝒕𝒂̆𝒏𝒈 𝒕𝒓𝒖̛𝒐̛̉𝒏𝒈.

🙏 Cảm ơn Anh Bùi Cao Học – Founder & CEO CloudGO đã mang đến cho học viên K03 những kiến thức thực tiễn, góc nhìn triển khai và các case study gần với bài toán doanh nghiệp Việt Nam.

Cảm ơn các Anh/Chị học viên K03 đã tiếp tục đồng hành cùng ICC trên hành trình Xây dựng doanh nghiệp số bài bản.

𝑰𝑪𝑪 – 𝑰𝑻 𝑪𝑬𝑶 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒖𝒏𝒊𝒕𝒚
𝑲𝒆̂́𝒕 𝒏𝒐̂́𝒊 – 𝑪𝒉𝒊𝒂 𝒔𝒆̉ – Đ𝒐̂̀𝒏𝒈 𝒉𝒂̀𝒏𝒉 – 𝑪𝒖̀𝒏𝒈 𝒑𝒉𝒂́𝒕 𝒕𝒓𝒊𝒆̂̉𝒏

04/08/2026

📌 𝗞𝟬𝟯 | 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟲: 𝗖𝗛𝗜𝗘̂́𝗡 𝗟𝗨̛𝗢̛̣𝗖 𝗖𝗛𝗨𝗬𝗘̂̉𝗡 Đ𝗢̂̉𝗜 𝗦𝗢̂́ 𝗧𝗢̂̉𝗡𝗚 𝗧𝗛𝗘̂̉ – 𝗫𝗔̂𝗬 𝗗𝗨̛̣𝗡𝗚 𝗡𝗘̂̀𝗡 𝗧𝗔̉𝗡𝗚 𝗖𝗛𝗢 𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗡𝗚𝗛𝗜𝗘̣̂𝗣 𝗣𝗛𝗔́𝗧 𝗧𝗥𝗜𝗘̂̉𝗡 𝗕𝗘̂̀𝗡 𝗩𝗨̛̃𝗡𝗚

Trong hành trình chuyển đổi số, điều quan trọng không chỉ là ứng dụng công nghệ hay triển khai các phần mềm mới, mà là xây dựng được một chiến lược tổng thể phù hợp với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.

Đó cũng là nội dung trọng tâm của 𝗕𝘂𝗼̂̉𝗶 𝟲 trong chương trình đào tạo 𝑲03 – 𝑿𝒂̂𝒚 𝒅𝒖̛̣𝒏𝒈 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝒔𝒐̂́ 𝒃𝒂̀𝒊 𝒃𝒂̉𝒏 – 𝑳𝒂̀𝒎 𝒄𝒉𝒖̉ 𝒄𝒉𝒊𝒆̂́𝒏 𝒍𝒖̛𝒐̛̣𝒄 𝒕𝒂̆𝒏𝒈 𝒕𝒓𝒖̛𝒐̛̉𝒏𝒈 𝒔𝒐̂́ 𝒗𝒐̛́𝒊 𝑬𝑹𝑷, 𝑪𝑹𝑴 & 𝑨𝑰, do ThS. Tô Đình Hiếu trực tiếp chia sẻ được tổ chức vào sáng thứ 7 vừa qua - ngày 1/8/2026 .

Buổi học giúp học viên tiếp cận một quy trình Xây dựng 𝗖𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝗖𝗵𝘂𝘆𝗲̂̉𝗻 đ𝗼̂̉𝗶 𝘀𝗼̂́ 𝘁𝗼𝗮̀𝗻 𝗱𝗶𝗲̣̂𝗻 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽, gồm các bước:

✅ 𝗣𝗵𝗮̂𝗻 𝘁𝗶́𝗰𝗵 𝘃𝗮̀ đ𝗮́𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮́ 𝘁𝗵𝘂̛̣𝗰 𝘁𝗿𝗮̣𝗻𝗴 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽 𝘀𝗼̂́
Đánh giá hiện trạng để xác định mức độ sẵn sàng, làm cơ sở xây dựng chiến lược phù hợp.

✅ 𝗫𝗮̂𝘆 𝗱𝘂̛̣𝗻𝗴 𝘁𝗮̂̀𝗺 𝗻𝗵𝗶̀𝗻, 𝗺𝘂̣𝗰 𝘁𝗶𝗲̂𝘂 𝘃𝗮̀ 𝗰𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽 𝘀𝗼̂́
Xác định định hướng phát triển, mục tiêu chuyển đổi và chiến lược doanh nghiệp số trong tương lai.

✅ 𝗧𝗵𝗶𝗲̂́𝘁 𝗸𝗲̂́ 𝗸𝗶𝗲̂́𝗻 𝘁𝗿𝘂́𝗰 𝘁𝗼̂̉𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲̂̉ 𝘃𝗮̀ 𝗴𝗶𝗮̉𝗶 𝗽𝗵𝗮́𝗽 𝗰𝗵𝘂𝘆𝗲̂̉𝗻 đ𝗼̂̉𝗶
Thiết kế kiến trúc doanh nghiệp số tương lai với các thành phần như quy trình, cơ cấu tổ chức, năng lực nhân sự, thông tin, phần mềm ứng dụng, cơ sở dữ liệu, hạ tầng CNTT và các phương án lựa chọn giải pháp chuyển đổi.

✅ 𝗧𝗵𝗶𝗲̂́𝘁 𝗹𝗮̣̂𝗽 𝗹𝗼̣̂ 𝘁𝗿𝗶̀𝗻𝗵 𝗰𝗵𝘂𝘆𝗲̂̉𝗻 đ𝗼̂̉𝗶 𝘀𝗼̂́
Xây dựng lộ trình triển khai cùng kế hoạch về công việc, nhân sự, thời gian, chi phí và lợi ích để hiện thực hóa chiến lược.

✅ 𝗧𝗵𝘂̛̣𝗰 𝘁𝗵𝗶 – Đ𝗼 𝗹𝘂̛𝗼̛̀𝗻𝗴 – 𝗖𝗮̉𝗶 𝘁𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝗶𝗲̂𝗻 𝘁𝘂̣𝗰
Triển khai dự án chuyển đổi số, đào tạo nhân sự, đánh giá hiệu suất chiến lược, học hỏi từ thực tiễn và liên tục điều chỉnh để nâng cao hiệu quả.

Bên cạnh phần phương pháp, buổi học còn giới thiệu ví dụ về mô hình vận hành doanh nghiệp số, kết nối hành trình khách hàng, quy trình nghiệp vụ, hệ thống công nghệ và năng lực của từng phòng ban nhằm tạo nên một hệ sinh thái vận hành đồng bộ.

ICC trân trọng cảm ơn ThS. Tô Đình Hiếu đã mang đến một chuyên đề có tính hệ thống, giúp học viên tiếp cận chuyển đổi số từ góc nhìn chiến lược và lộ trình triển khai.

Xin cảm ơn Quý Anh/Chị học viên K03 đã tích cực tham gia, trao đổi và đồng hành cùng chương trình.

Hẹn gặp lại Quý Anh/Chị trong các chuyên đề tiếp theo của khóa học.

13/07/2026

𝗔𝗜 𝗙𝗜𝗥𝗦𝗧 – 𝗖𝗛𝗜̀𝗔 𝗞𝗛𝗢́𝗔 𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗡𝗚𝗛𝗜𝗘̣̂𝗣 𝗧𝗔̆𝗡𝗚 𝗧𝗢̂́𝗖 𝗧𝗥𝗢𝗡𝗚 𝗞𝗬̉ 𝗡𝗚𝗨𝗬𝗘̂𝗡 𝗔𝗜
𝙍𝙚𝙘𝙖𝙥 𝙆𝙝𝙤́𝙖 𝙝𝙤̣𝙘 𝙆03 - 𝘽𝙪𝙤̂̉𝙞 5 | 𝘾𝙝𝙞𝙚̂́𝙣 𝙡𝙪̛𝙤̛̣𝙘 𝘼𝙄 𝙁𝙞𝙧𝙨𝙩

AI đang mở ra những cơ hội mới cho doanh nghiệp trong việc tối ưu vận hành, nâng cao năng suất và tạo lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, giá trị của AI không chỉ nằm ở việc sử dụng các công cụ mới, mà quan trọng hơn là cách người lãnh đạo xây dựng tư duy và chiến lược để đưa AI trở thành một phần trong hoạt động của doanh nghiệp.

Tiếp nối hành trình của khóa học "𝗫𝗮̂𝘆 𝗱𝘂̛̣𝗻𝗴 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽 𝘀𝗼̂́ 𝗯𝗮̀𝗶 𝗯𝗮̉𝗻 – 𝗟𝗮̀𝗺 𝗰𝗵𝘂̉ 𝗰𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝘁𝗮̆𝗻𝗴 𝘁𝗿𝘂̛𝗼̛̉𝗻𝗴 𝘀𝗼̂́ 𝘃𝗼̛́𝗶 𝗘𝗥𝗣, 𝗖𝗥𝗠 & 𝗔𝗜", các Anh/Chị học viên K03 đã cùng Anh 𝗕𝘂̀𝗶 𝗖𝗮𝗼 𝗛𝗼̣𝗰 tìm hiểu chủ đề "𝗖𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝗔𝗜 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁. 𝗨̛́𝗻𝗴 𝗱𝘂̣𝗻𝗴 𝗔𝗜 𝗱𝗮̀𝗻𝗵 𝗰𝗵𝗼 𝗦𝗲̂́𝗽". Buổi học mang đến góc nhìn thực tiễn về cách AI có thể đồng hành cùng doanh nghiệp trong quản trị, vận hành và phát triển.

🚀 𝗔𝗜 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁 – 𝗕𝗮̆́𝘁 đ𝗮̂̀𝘂 𝘁𝘂̛̀ 𝘁𝘂̛ 𝗱𝘂𝘆 𝗰𝘂̉𝗮 𝗻𝗴𝘂̛𝗼̛̀𝗶 𝗹𝗮̃𝗻𝗵 đ𝗮̣𝗼
Buổi học mở đầu bằng việc làm rõ khái niệm AI First. Đây không chỉ là việc sử dụng AI để hỗ trợ một vài công việc riêng lẻ, mà là tư duy đưa AI trở thành một phần trong chiến lược và quy trình vận hành của doanh nghiệp, từ đó nâng cao năng suất, tối ưu nguồn lực và hỗ trợ quá trình ra quyết định.

AI First không hướng đến việc thay thế con người, mà giúp người lãnh đạo và đội ngũ tập trung vào những công việc có giá trị cao hơn, trong khi AI đảm nhận các tác vụ mang tính lặp lại và có thể tự động hóa.

🤖 𝗔𝗜 đ𝗼̂̀𝗻𝗴 𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝗰𝘂̀𝗻𝗴 𝘁𝗼𝗮̀𝗻 𝗯𝗼̣̂ 𝗵𝗼𝗮̣𝘁 đ𝗼̣̂𝗻𝗴 𝗰𝘂̉𝗮 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽
Thông qua các mô hình và tình huống thực tế, học viên cùng tìm hiểu cách AI có thể được ứng dụng xuyên suốt trong hoạt động của doanh nghiệp:
✅ Marketing & Tiếp thị
✅ Bán hàng
✅ Chăm sóc khách hàng
✅ Quản trị và vận hành

💡 𝗧𝗵𝘂̛̣𝗰 𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝗔𝗜 𝘁𝗿𝗲̂𝗻 𝗰𝗵𝗶́𝗻𝗵 𝗯𝗮̀𝗶 𝘁𝗼𝗮́𝗻 𝗰𝘂̉𝗮 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, các Anh/Chị học viên đã trực tiếp ứng dụng AI để giải quyết những bài toán quen thuộc trong quản trị doanh nghiệp như:
✅ Xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu (ICP, Buyer Persona) và xác định quy mô thị trường (TAM, SAM, SOM).
✅ Phân tích môi trường kinh doanh với các mô hình PESTEL, 5 Forces và SWOT để xây dựng chiến lược phù hợp.
✅ Ứng dụng AI trong xây dựng JD, khung năng lực ASK, KPI và bộ câu hỏi phỏng vấn STAR phục vụ công tác tuyển dụng và quản trị nhân sự.
Thông qua phần thực hành, học viên không chỉ làm quen với các công cụ AI mà còn biết cách vận dụng AI để giải quyết những bài toán đang gặp phải trong chính doanh nghiệp của mình.

⚙️ 𝗨̛́𝗻𝗴 𝗱𝘂̣𝗻𝗴 𝗔𝗜 𝗵𝗶𝗲̣̂𝘂 𝗾𝘂𝗮̉ 𝗰𝗮̂̀𝗻 𝗯𝗮̆́𝘁 đ𝗮̂̀𝘂 𝘁𝘂̛̀ 𝗻𝗲̂̀𝗻 𝘁𝗮̉𝗻𝗴 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝘁𝗿𝗶̣
Bên cạnh những cơ hội mà AI mang lại, buổi học cũng dành nhiều thời gian trao đổi về các điều kiện để doanh nghiệp triển khai AI hiệu quả và bền vững. Đó là sự chuẩn bị về dữ liệu, quy trình, con người, công nghệ và khả năng đầu tư. AI sẽ phát huy giá trị khi được triển khai trên nền tảng quản trị phù hợp, có quy trình rõ ràng và sự đồng hành của đội ngũ trong quá trình chuyển đổi.

Khép lại Buổi 5, giảng viên gửi đến học viên một thông điệp rất thực tế: trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục thay đổi, việc ứng dụng AI không nhất thiết phải bắt đầu từ những dự án lớn. Điều quan trọng là lựa chọn đúng bài toán, triển khai từ những quy trình phù hợp, đo lường hiệu quả và từng bước mở rộng trong toàn doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn Anh Bùi Cao Học đã mang đến một buổi học với nhiều chia sẻ thực tiễn và giá trị.

Cảm ơn các Anh/Chị học viên đã tích cực tham gia thảo luận, thực hành và chia sẻ những bài toán thực tế của doanh nghiệp trong suốt buổi học.

Hẹn gặp lại Anh/Chị trong những buổi học tiếp theo của K03!

06/07/2026

🎯 𝗞𝗛𝗢́𝗔 𝟬𝟯 - 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟰 – 𝗫𝗔̂𝗬 𝗗𝗨̛̣𝗡𝗚 𝗖𝗛𝗜𝗘̂́𝗡 𝗟𝗨̛𝗢̛̣𝗖 𝗖𝗢̂𝗡𝗚 𝗧𝗬 – 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚 𝗛𝗜𝗘̣̂𝗨 𝗤𝗨𝗔̉ – 𝗦𝗔𝗟𝗘𝗦 𝗛𝗜𝗘̣̂𝗨 𝗤𝗨𝗔̉

📅 𝗡𝗴𝗮̀𝘆 𝟬𝟯/𝟬𝟳/𝟮𝟬𝟮𝟲, 𝗜𝗖𝗖 – 𝗜𝗧 𝗖𝗘𝗢 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 tiếp tục hành trình đào tạo của Khóa học "𝗫𝗮̂𝘆 𝗱𝘂̛̣𝗻𝗴 𝗗𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽 𝗦𝗼̂́ 𝗕𝗮̀𝗶 𝗯𝗮̉𝗻 – 𝗟𝗮̀𝗺 𝗰𝗵𝘂̉ 𝗖𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝗧𝗮̆𝗻𝗴 𝘁𝗿𝘂̛𝗼̛̉𝗻𝗴 𝘀𝗼̂́ 𝘃𝗼̛́𝗶 𝗘𝗥𝗣, 𝗖𝗥𝗠 & 𝗔𝗜" với 𝗕𝘂𝗼̂̉𝗶 𝟰, dưới sự hướng dẫn của 𝗣𝗵𝗮̣𝗺 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗴 𝗤𝘂𝘆́ - 𝑩𝒖𝒔𝒊𝒏𝒆𝒔𝒔 𝑨𝒅𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓 | 𝑺𝒂𝒍𝒆𝒔 𝑺𝒚𝒔𝒕𝒆𝒎 𝑨𝒓𝒄𝒉𝒊𝒕𝒆𝒄𝒕 | 𝑷𝒓𝒐𝒇𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝑻𝒓𝒂𝒊𝒏𝒆𝒓 - 𝑺𝒂𝒍𝒆𝒔𝑫𝒆𝒔𝒊𝒈𝒏

Buổi học tập trung vào việc giúp các CEO, Founder và đội ngũ Quản lý xây dựng mối liên kết giữa 𝗰𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝗰𝗼̂𝗻𝗴 𝘁𝘆, 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗮̀ 𝘀𝗮𝗹𝗲𝘀, từ đó chuyển hóa thành kế hoạch hành động có thể triển khai ngay trong doanh nghiệp.

📚 𝗡𝗢̣̂𝗜 𝗗𝗨𝗡𝗚 𝗧𝗥𝗢̣𝗡𝗚 𝗧𝗔̂𝗠 𝗖𝗨̉𝗔 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟰
1️⃣ 𝑪𝒉𝒊𝒆̂́𝒏 𝒍𝒖̛𝒐̛̣𝒄 𝒄𝒐̂𝒏𝒈 𝒕𝒚
👉 Hiểu vai trò của chiến lược trong việc định hướng sự phát triển của doanh nghiệp.
👉 Xác định khách hàng mục tiêu và lợi thế cạnh tranh.
👉 Thiết lập các ưu tiên chiến lược trong 90 ngày tới.

2️⃣ 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒖 𝒒𝒖𝒂̉
👉 Thông điệp marketing phù hợp với khách hàng mục tiêu.
👉 Lựa chọn các kênh marketing ưu tiên.
👉 Kết nối hoạt động marketing với mục tiêu tạo lead cho doanh nghiệp.

3️⃣ 𝑺𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒖 𝒒𝒖𝒂̉
👉 Thiết kế quy trình bán hàng (Sales Process).
👉 Xác định tiêu chí của một Pipeline hiệu quả.
👉 Xây dựng bộ KPI Sales và nhịp quản trị Sales hằng tuần nhằm theo dõi hoạt động, chất lượng, kết quả và dòng tiền.

4️⃣ 𝑲𝒆̂́ 𝒉𝒐𝒂̣𝒄𝒉 𝒉𝒂̀𝒏𝒉 đ𝒐̣̂𝒏𝒈 90 𝒏𝒈𝒂̀𝒚
Thông qua các phần thực hành, mỗi học viên hoàn thiện bản kế hoạch hành động gồm:
✅ 03 ưu tiên chiến lược của doanh nghiệp.
✅ Nhóm khách hàng cần tập trung.
✅ 01 thông điệp chính và 03 kênh marketing ưu tiên.
✅ 01 quy trình bán hàng cùng 05 KPI theo dõi.
✅ 03 hành động cần triển khai ngay trong tuần tiếp theo.

Xin trân trọng cảm ơn TS. Phạm Quang Quý cùng toàn thể các Anh Chị học viên đã tích cực tham gia, trao đổi và chia sẻ trong suốt Buổi 4.

Hẹn gặp lại các Anh Chị trong những buổi học tiếp theo của Khóa K03!

30/06/2026

🎯 𝗪𝗢𝗥𝗞𝗦𝗛𝗢𝗣 "𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗡𝗚𝗛𝗜𝗘̣̂𝗣 𝗧𝗛𝗢̛̀𝗜 𝗕𝗔𝗡𝗜: 𝗖𝗛𝗢̣𝗡 𝗧𝗛𝗜́𝗖𝗛 𝗡𝗚𝗛𝗜 𝗛𝗔𝗬 𝗕𝗜̣ Đ𝗔̀𝗢 𝗧𝗛𝗔̉𝗜?"

Ngày 26/06/2026, ICC phối hợp cùng Trường Đại học UEF đã tổ chức thành công Workshop "Doanh nghiệp thời BANI: Chọn thích nghi hay bị đào thải?", thu hút sự tham gia của hơn 60 giảng viên, chuyên gia và lãnh đạo của các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, sản xuất, logistic, giáo dục và dịch vụ; với nhiều góc nhìn thực tiễn về năng lực thích nghi, đổi mới và phát triển bền vững của doanh nghiệp trong kỷ nguyên nhiều biến động.

💡 Chương trình không chỉ là nơi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm thực chiến, mà còn mở ra những cuộc đối thoại ý nghĩa giữa doanh nghiệp và nhà trường về việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường thời kỳ BANI.

🤝 Một dấu mốc quan trọng của chương trình là Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) giữa UEF, ICC và các doanh nghiệp, mở ra nhiều cơ hội hợp tác trong đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và kết nối giữa nhà trường với cộng đồng doanh nghiệp.

Xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo trường UEF, các doanh nghiệp đối tác, diễn giả cùng toàn thể Quý Anh Chị đã đồng hành và góp phần tạo nên một chương trình nhiều giá trị.

📸 Cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của workshop và hẹn gặp lại Quý Anh Chị trong các chương trình kết nối tiếp theo của ICC.

22/06/2026

Thế giới đã chuyển từ VUCA sang BANI. Những gì đã từng là thành trì, là chắc chắc như: kinh nghiệm, mô hình - dự báo dự trên số liệu quá khứ...giờ đã không còn đảm bảo. Ban Chấp hành ICC nhận thấy đây là vấn đề cấp thiết của hầu hết doanh nghiệp thành viên cũng như khách hàng, nên đã phối hợp cùng Trường Đại học Kinh tế - Tài chính TP.HCM (UEF) tổ chức workshop:
"Doanh nghiệp thời BANI: Chọn thích nghi hay bị đào thải?"
🗓️ 8h30 - 12h00, Thứ 6, 26/06/2026
📍 Hội trường lầu 3, UEF, 141-145 Điện Biên Phủ, TP.HCM
Chương trình tập trung giải quyết 3 câu hỏi lớn:
(1) Làm sao tái cơ cấu tổ chức cho phù hợp tình hình mới?
(2) Làm sao hoạch định lại chiến lược để thích nghi và tăng trưởng trong thời kỳ biến động?
(3) Làm sao tối ưu mô hình kinh doanh để doanh nghiệp vận hành hiệu quả trong thời kỳ mới?

Sự kiện diễn ra với sự chia sẻ thực chiến từ các CEO/chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm và đã trực tiếp vận hành doanh nghiệp của mình, giúp DN vượt qua những biến động của thị trường trong thời gian qua. Đặc biệt tại phiên bàn tròn "CEO nói thật" chúng ta có cơ hội đối thoại, học hỏi trực tiếp với các DN khách mời, với tinh thần không giấu bài, thực tế, không màu mè. Nên sẽ rất thú vị và thực chiến!

Giá vé sự kiện là 1,000,000 VND / khách nhưng đang được MIỄN PHÍ HOÀN TOÀN cho ae cộng đồng ICC . Vì hội trường có giới hạn nên chỉ có tối đa 80 suất DN tham gia, ưu tiên cho DN đăng ký sớm. ACE doanh nghiệp quan tâm vui lòng đăng ký sớm theo link bên dưới nhé:
👉 Đăng ký: https://www.itceoclub.com/doanh-nghiep-thoi-bani-chon-thich-nghi-hay-bi-dao-thai

Liên hệ tài trợ: Ms. Quỳnh 0903 758 543 / Mr. Phúc 0866 700 417

Trân trọng,
Ban Chấp hành ICC

25/05/2026

🎯 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟮 - 𝗞𝗛𝗢́𝗔 𝟬𝟯 – 𝗞𝗛𝗢́𝗔 𝗛𝗢̣𝗖 “𝗫𝗔̂𝗬 𝗗𝗨̛̣𝗡𝗚 𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗡𝗚𝗛𝗜𝗘̣̂𝗣 𝗦𝗢̂́ 𝗕𝗔̀𝗜 𝗕𝗔̉𝗡 – 𝗟𝗔̀𝗠 𝗖𝗛𝗨̉ 𝗖𝗛𝗜𝗘̂́𝗡 𝗟𝗨̛𝗢̛̣𝗖 𝗧𝗔̆𝗡𝗚 𝗧𝗥𝗨̛𝗢̛̉𝗡𝗚 𝗦𝗢̂́ 𝗩𝗢̛́𝗜 𝗘𝗥𝗣, 𝗖𝗥𝗠 & 𝗔𝗜”
(𝗫𝗔̂𝗬 𝗗𝗨̛̣𝗡𝗚 & 𝗖𝗔̉𝗜 𝗧𝗜𝗘̂́𝗡 𝗠𝗢̂ 𝗛𝗜̀𝗡𝗛 𝗞𝗜𝗡𝗛 𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗖𝗛𝗢 𝗦𝗠𝗘𝘀)

📅 Ngày 22/05/2026, 𝐈𝐂𝐂 – 𝐈𝐓 𝐂𝐄𝐎 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐔𝐍𝐈𝐓𝐘 tiếp tục hành trình đào tạo của khóa học 𝑿𝒂̂𝒚 𝒅𝒖̛̣𝒏𝒈 𝑫𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝑺𝒐̂́ 𝑩𝒂̀𝒊 𝑩𝒂̉𝒏 – 𝑳𝒂̀𝒎 𝒄𝒉𝒖̉ 𝒄𝒉𝒊𝒆̂́𝒏 𝒍𝒖̛𝒐̛̣𝒄 𝒕𝒂̆𝒏𝒈 𝒕𝒓𝒖̛𝒐̛̉𝒏𝒈 𝒔𝒐̂́ 𝒗𝒐̛́𝒊 𝑬𝑹𝑷, 𝑪𝑹𝑴 & 𝑨𝑰 với 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟮 – 𝗫𝗔̂𝗬 𝗗𝗨̛̣𝗡𝗚 & 𝗖𝗔̉𝗜 𝗧𝗜𝗘̂́𝗡 𝗠𝗢̂ 𝗛𝗜̀𝗡𝗛 𝗞𝗜𝗡𝗛 𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗖𝗛𝗢 𝗦𝗠𝗘𝘀 – dành cho CEO, Founder và đội ngũ Quản lý đang muốn tăng trưởng doanh nghiệp một cách bài bản và bền vững.

Buổi học dưới sự dẫn dắt của Chuyên gia 𝗣𝗵𝗮̣𝗺 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗴 𝗤𝘂𝘆́ - 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗔𝗱𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿 | 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗔𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁 | 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗲𝗿, tập trung vào việc giúp các Anh Chị hiểu đúng bản chất mô hình kinh doanh, nhìn rõ cách doanh nghiệp đang tạo giá trị – tạo doanh thu – tạo lợi nhuận và tìm ra điểm nghẽn đang cản trở tăng trưởng.

📚 𝗡𝗢̣̂𝗜 𝗗𝗨𝗡𝗚 𝗧𝗥𝗢̣𝗡𝗚 𝗧𝗔̂𝗠 𝗖𝗨̉𝗔 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟮

1️⃣ 𝗛𝗶𝗲̂̉𝘂 đ𝘂́𝗻𝗴 𝗠𝗼̂ 𝗵𝗶̀𝗻𝗵 𝗞𝗶𝗻𝗵 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 & 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗮𝗻𝘃𝗮𝘀 (𝗕𝗠𝗖)

Buổi học giúp các CEO và Quản lý:
👉Hiểu đúng Business Model là gì
👉Phân biệt Product – Sales Model – Revenue Model – Operating Model
👉Hiểu cách doanh nghiệp tạo giá trị, tạo doanh thu và tạo lợi nhuận

Đồng thời, các Anh Chị được tiếp cận:
✅ 05 câu hỏi sống còn của mô hình kinh doanh
✅ 09 thành tố Business Model Canvas
✅ Cách đọc BMC theo ngôn ngữ SMEs

2️⃣ 𝗣𝗵𝗮̂𝗻 𝘁𝗶́𝗰𝗵 𝟵 𝘁𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝘁𝗼̂́ 𝗰𝗼̂́𝘁 𝗹𝗼̃𝗶 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗺𝗼̂ 𝗵𝗶̀𝗻𝗵 𝗸𝗶𝗻𝗵 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵

3️⃣ 𝗧𝗵𝘂̛̣𝗰 𝗵𝗮̀𝗻𝗵: 𝗩𝗲̃ & 𝗖𝗮̉𝗶 𝘁𝗶𝗲̂́𝗻 𝗠𝗼̂ 𝗵𝗶̀𝗻𝗵 𝗞𝗶𝗻𝗵 𝗗𝗼𝗮𝗻𝗵

🎯 𝐆𝐈𝐀́ 𝐓𝐑𝐈̣ 𝐒𝐀𝐔 𝐁𝐔𝐎̂̉𝐈 𝟮

Buổi học giúp các CEO:
👉 Nhìn rõ mô hình kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp
👉 Xác định điểm nghẽn về tăng trưởng, lợi nhuận và vận hành
👉 Chuyển mô hình kinh doanh thành kế hoạch hành động thực tế

Cảm ơn các Anh Chị học viên đã tham gia và đồng hành cùng ICC trong Buổi 2 của Khóa K03.

Hẹn gặp lại tại 𝑩𝒖𝒐̂̉𝒊 3 - 𝑻𝒉𝒊𝒆̂́𝒕 𝒌𝒆̂́ 𝒉𝒆̣̂ 𝒕𝒉𝒐̂́𝒏𝒈 𝒗𝒂̣̂𝒏 𝒉𝒂̀𝒏𝒉 𝒗𝒂̀ 𝒃𝒂́𝒐 𝒄𝒂́𝒐 𝒕𝒓𝒐𝒏𝒈 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑.

15/05/2026

🌐 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟭 - 𝗞𝗛𝗢́𝗔 𝟬𝟯 - 𝗞𝗛𝗢́𝗔 𝗛𝗢̣𝗖 "𝗫𝗔̂𝗬 𝗗𝗨̛̣𝗡𝗚 𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗡𝗚𝗛𝗜𝗘̣̂𝗣 𝗦𝗢̂́ 𝗕𝗔̀𝗜 𝗕𝗔̉𝗡" - 𝗟𝗮̀𝗺 𝗰𝗵𝘂̉ 𝗰𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝘁𝗮̆𝗻𝗴 𝘁𝗿𝘂̛𝗼̛̉𝗻𝗴 𝘀𝗼̂́ 𝘃𝗼̛́𝗶 𝗘𝗥𝗣, 𝗖𝗥𝗠 , 𝗔𝗜

🎯 Sáng nay, ngày 15/05/2026 , 𝐈𝐂𝐂 – 𝐈𝐓 𝐂𝐄𝐎 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐔𝐍𝐈𝐓𝐘 đã tổ chức 𝗕𝘂𝗼̂̉𝗶 𝟭 với chủ đề: 𝐗𝐚̂𝐲 𝐝𝐮̛̣𝐧𝐠 𝐓𝐚̂̀𝐦 𝐧𝐡𝐢̀𝐧 – 𝐒𝐮̛́ 𝐦𝐞̣̂𝐧𝐡 – 𝐆𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐜𝐨̂́𝐭 𝐥𝐨̃𝐢.

Buổi học tập trung vào nội dung: 𝐊𝐲̃ 𝐭𝐡𝐮𝐚̣̂𝐭 𝐱𝐚̂𝐲 𝐝𝐮̛̣𝐧𝐠 𝐇𝐞̣̂ 𝐭𝐮̛ 𝐭𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩.

📚 𝐍𝐎̣̂𝐈 𝐃𝐔𝐍𝐆 𝐂𝐇𝐈́𝐍𝐇 𝐂𝐔̉𝐀 𝐁𝐔𝐎̂̉𝐈 𝟭
👉 𝐏𝐡𝐚̂̀𝐧 𝟏: 𝐇𝐞̣̂ 𝐭𝐡𝐨̂́𝐧𝐠 𝐭𝐮̛ 𝐝𝐮𝐲 𝐧𝐞̂̀𝐧 𝐭𝐚̉𝐧𝐠
• Triết lý sống
• Quan điểm về năng lực
• Lựa chọn cách sống
• Bối cảnh cuộc sống
• Tư duy xác lập ước mơ
• Phương pháp học tập
• Cách thức tư duy làm việc
• Cách thức tư duy làm ăn

👉 𝐏𝐡𝐚̂̀𝐧 𝟐: 𝐇𝐞̣̂ 𝐭𝐮̛ 𝐭𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩
• Sứ mệnh
• Tầm nhìn
• Giá trị lõi
• Tính cách lõi
• Năng lực lõi
• Chiến lược
• Mục tiêu
• Nguyên tắc lãnh đạo

Buổi học giúp học viên hiểu rõ hơn về kiến trúc hệ tư tưởng trong doanh nghiệp và các khái niệm nguồn cơ bản trong quá trình xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững.

Cảm ơn các Anh Chị học viên đã tham gia và đồng hành cùng ICC trong Buổi 1 của Khóa K03.

Hẹn gặp lại tại các buổi học tiếp theo của chương trình.

09/05/2026

ICC | LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC K03

Sáng ngày 08/05/2026 vừa qua, ICC tổ chức buổi khai giảng Khóa K03 "Xây dựng Doanh nghiệp số bài bản: Làm chủ chiến lược tăng trưởng số với ERP, CRM và AI" tại 224 Điện Biên Phủ, TP. Hồ Chí Minh.

Khóa học được thiết kế dành riêng cho CEO và lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm kiếm một lộ trình chuyển đổi số thực tiễn, có thể đưa vào vận hành ngay.

Buổi khai giảng mở đầu bằng lễ trao chứng nhận tốt nghiệp cho các học viên Khóa K02. Tiếp nối, một vài học viên K02 chia sẻ lại những thay đổi thực tế trong doanh nghiệp sau khóa học, đây có lẽ là phần được đón nhận nhiệt tình nhất buổi sáng hôm đó.

Khóa K03 quy tụ 30 học viên là CEO và lãnh đạo từ nhiều ngành khác nhau để đảm bảo chất lượng trao đổi và sự đồng hành sát sao từ đội ngũ chuyên gia trong suốt chương trình.

Trân trọng cảm ơn toàn thể học viên Khóa K03. Cảm ơn CloudGO đã đồng hành với vai trò đối tác chiến lược. Chúng tôi kỳ vọng những gì diễn ra trong các buổi học tới sẽ tạo ra chuyển biến thật sự, không chỉ trong tư duy mà ngay tại doanh nghiệp của từng thành viên.

Hẹn gặp lại trong buổi học đầu tiên.

20/04/2026

NGƯNG ĐỐT VÀI TRĂM TRIỆU MUA ERP/CRM ĐỂ RỒI "BỎ XÓ" – 80% DOANH NGHIỆP VIỆT ĐANG LÃNG PHÍ

Doanh nghiệp bạn có đang trong tình trạng đó? Đầu tư phần mềm hàng trăm triệu nhưng nhân viên không dùng, dữ liệu vẫn nằm ở Excel, báo cáo vẫn copy-paste mỗi cuối tháng, nghe AI khắp nơi mà công ty vẫn chạy thủ công 100%.

Đó là lý do khoá học "Xây dựng Doanh nghiệp Thông minh – Làm chủ ERP, CRM & AI để tăng trưởng bền vững" ra đời.
Với 0đ học phí (trị giá 19.999.000đ), CEO sẽ sở hữu ngay một lộ trình thực chiến để biến doanh nghiệp thành một tổ chức số hoá thực thụ:
➨ 10 buổi học chuyên sâu: Từ tầm nhìn, mô hình kinh doanh đến vận hành, marketing & đội ngũ.
➨ 03 chuyên đề trọng tâm: Nền tảng quản trị → Chuyển đổi số ERP/CRM → Ứng dụng AI vận hành.
➨ 03 workshop thực chiến: Mỗi CEO rời lớp với 01 bản đồ chuyển đổi số cho chính doanh nghiệp mình.
➨ 01 cộng đồng 50+ CEO ICC: Network chất lượng, mentor, đối tác & khách hàng tiềm năng.

ĐẶC BIỆT: MIỄN PHÍ HOÀN TOÀN cho 30 CEO đăng ký trước ngày 18/04. Đồng thời nhận chứng chỉ hoàn thành từ ICC – IT CEO Club Vietnam – minh chứng cam kết chuyển đổi số lãnh đạo.

📅 9h00 – 11h30, Thứ 6 hàng tuần
📅 Bắt đầu khai giảng vào ngày 08/05/2026
📍 Địa điểm: 224 Điện Biên Phủ, P. Xuân Hoà, TP.HCM
🔗 Đăng ký ngay: https://www.itceoclub.com/khoa-hoc-k03

Nhanh tay đăng ký giữ chỗ để không bỏ lỡ!!!

ICC - IT CEO COMMUNITY

08/08/2026

04/08/2026

13/07/2026

06/07/2026

30/06/2026

22/06/2026

25/05/2026

15/05/2026

09/05/2026

20/04/2026

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request