14/12/2025
🌐 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟴 – 𝗞𝗛𝗢́𝗔 𝗛𝗢̣𝗖 𝗗𝗢𝗔𝗡𝗛 𝗡𝗚𝗛𝗜𝗘̣̂𝗣 𝗦𝗢̂́ 𝗕𝗔̀𝗜 𝗕𝗔̉𝗡 – Đ𝗜̣𝗡𝗛 𝗛𝗨̛𝗢̛́𝗡𝗚 𝗔𝗜
(𝑻𝒉𝒖̛̣𝒄 𝒉𝒂̀𝒏𝒉 𝑯𝒂̀𝒏𝒉 𝒕𝒓𝒊̀𝒏𝒉 𝑪𝒉𝒖𝒚𝒆̂̉𝒏 đ𝒐̂̉𝒊 𝒔𝒐̂́ 𝑻𝒐𝒂̀𝒏 𝒅𝒊𝒆̣̂𝒏 𝒄𝒉𝒐 𝑫𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑)
📅 Ngày 11/12/2025, 𝐈𝐂𝐂 – 𝐈𝐓 𝐂𝐄𝐎 𝐂𝐋𝐔𝐁 tiếp tục hành trình đào tạo với 𝐁𝐮𝐨̂̉𝐢 𝟖 tập trung vào 𝐓𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐭𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐤𝐞̂́ 𝐇𝐚̀𝐧𝐡 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝐂𝐡𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 đ𝐨̂̉𝐢 𝐬𝐨̂́ 𝐓𝐨𝐚̀𝐧 𝐝𝐢𝐞̣̂𝐧 cho chính doanh nghiệp của các CEO tham dự.
Nếu 𝐁𝐮𝐨̂̉𝐢 𝟕 giúp các CEO 𝒉𝒊𝒆̂̉𝒖 đ𝒖́𝒏𝒈 𝒃𝒂̉𝒏 𝒄𝒉𝒂̂́𝒕 & 𝒑𝒉𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒑𝒉𝒂́𝒑 𝒍𝒖𝒂̣̂𝒏 𝑪𝒉𝒖𝒚𝒆̂̉𝒏 đ𝒐̂̉𝒊 𝒔𝒐̂́, thì 𝐁𝐮𝐨̂̉𝐢 𝟖 𝒄𝒉𝒊́𝒏𝒉 𝒍𝒂̀ 𝒃𝒖̛𝒐̛́𝒄 𝒄𝒉𝒖𝒚𝒆̂̉𝒏 𝒕𝒖̛̀ 𝒏𝒉𝒂̣̂𝒏 𝒕𝒉𝒖̛́𝒄 𝒔𝒂𝒏𝒈 𝒉𝒂̀𝒏𝒉 đ𝒐̣̂𝒏𝒈 – nơi mỗi CEO bắt đầu xác lập lộ trình và bản đồ chuyển đổi số phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp của mình.
Buổi học tiếp tục được chia sẻ bởi 𝐂𝐡𝐮𝐲𝐞̂𝐧 𝐠𝐢𝐚 𝐓𝐨̂ Đ𝐢̀𝐧𝐡 𝐇𝐢𝐞̂́𝐮 – 𝐅𝐨𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫 & 𝐂𝐄𝐎 –𝐃𝐈𝐍𝐍𝐎𝐗 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠, với cách tiếp cận hệ thống – thực tiễn – xuyên suốt từ chiến lược đến triển khai.
📚 𝗡𝗢̣̂𝗜 𝗗𝗨𝗡𝗚 𝗧𝗥𝗢̣𝗡𝗚 𝗧𝗔̂𝗠 𝗖𝗨̉𝗔 𝗕𝗨𝗢̂̉𝗜 𝟴
Một nguyên tắc nền tảng được nhấn mạnh xuyên suốt buổi học:
𝐶ℎ𝑢𝑦𝑒̂̉𝑛 đ𝑜̂̉𝑖 𝑠𝑜̂́ 𝑐ℎ𝑖̉ 𝑐𝑜́ 𝑦́ 𝑛𝑔ℎ𝑖̃𝑎 𝑘ℎ𝑖 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑛𝑔ℎ𝑖𝑒̣̂𝑝 ℎ𝑖𝑒̂̉𝑢 𝑟𝑜̃ 𝑐ℎ𝑖́𝑛ℎ 𝑚𝑖̀𝑛ℎ 𝑣𝑎̀ 𝑚𝑜̂𝑖 𝑡𝑟𝑢̛𝑜̛̀𝑛𝑔 𝑘𝑖𝑛ℎ 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑥𝑢𝑛𝑔 𝑞𝑢𝑎𝑛ℎ.
Từ nguyên tắc đó, các CEO được hướng dẫn triển khai Chuyển đổi số một cách toàn diện, có cấu trúc và theo đúng thứ tự, bao gồm:
1️⃣ Đ𝐚́𝐧𝐡 𝐠𝐢𝐚́ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐭𝐫𝐚̣𝐧𝐠 – đ𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐤𝐡𝐨̛̉𝐢 đ𝐚̂̀𝐮 𝐛𝐚̆́𝐭 𝐛𝐮𝐨̣̂𝐜 𝐜𝐮̉𝐚 𝐂𝐡𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 đ𝐨̂̉𝐢 𝐬𝐨̂́
Chuyển đổi số không bắt đầu từ công nghệ, mà bắt đầu từ việc đánh giá đúng hiện trạng doanh nghiệp, với các tiêu chí:
👉𝑷𝒉𝒂̂𝒏 𝒕𝒊́𝒄𝒉 𝒗𝒂̀ đ𝒂́𝒏𝒉 𝒈𝒊𝒂́ 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒏 𝒕𝒓𝒂̣𝒏𝒈 𝒄𝒖̉𝒂 𝒎𝒐̂𝒊 𝒕𝒓𝒖̛𝒐̛̀𝒏𝒈 𝒃𝒆̂𝒏 𝒏𝒈𝒐𝒂̀𝒊 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑
• Môi trường vĩ mô: Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Pháp lý, Công nghệ, Môi trường
• Môi trường ngành: Khách hàng, Đối thủ cạnh tranh, Nhà cung cấp, Sản phẩm dịch vụ
👉𝑷𝒉𝒂̂𝒏 𝒕𝒊́𝒄𝒉 𝒗𝒂̀ đ𝒂́𝒏𝒉 𝒈𝒊𝒂́ 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒏 𝒕𝒓𝒂̣𝒏𝒈 𝒏𝒐̣̂𝒊 𝒕𝒂̣𝒊 𝒄𝒖̉𝒂 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑
• Chiến lược và Kết quả/Hiệu suất Kinh doanh
• Mô hình Kinh doanh, Chuỗi giá trị và Hành trình Khách hàng
• Dòng giá trị và Năng lực Doanh nghiệp
• Quy trình nghiệp vụ
• Cơ cấu tổ chức
• Năng lực nhân sự
• Thông tin/Tri thức/Hiểu biết sâu sắc
• Hệ thống Quản lý
• Văn hóa doanh nghiệp
• Cơ sở vật chất
• Phần mềm ứng dụng
• Cơ sở dữ liệu
• Hạ tầng Công nghệ thông tin – truyền thông
👉𝑷𝒉𝒂̂𝒏 𝒕𝒊́𝒄𝒉 𝒗𝒂̀ đ𝒂́𝒏𝒉 𝒈𝒊𝒂́ 𝒌𝒊𝒆̂́𝒏 𝒕𝒓𝒖́𝒄 𝒕𝒐̂̉𝒏𝒈 𝒕𝒉𝒆̂̉ 𝒉𝒆̣̂ 𝒕𝒉𝒐̂́𝒏𝒈 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝒔𝒐̂́
• Đánh giá hiện trạng kiến trúc tổng thể hệ thống doanh nghiệp số
• Phân tích SWOT về nhận thức, nhu cầu và động lực của doanh nghiệp về chuyển đổi số
Đây là bước giúp doanh nghiệp xác định đúng vấn đề cần chuyển đổi, tránh tình trạng “số hóa manh mún” hoặc đầu tư công nghệ nhưng không tạo ra giá trị thực.
2️⃣ 𝐗𝐚̂𝐲 𝐝𝐮̛̣𝐧𝐠 𝐂𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐥𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐬𝐨̂́
Từ hiện trạng, các CEO thực hành:
👉 Xây dựng Mục đích, Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi doanh nghiệp số
👉 Liên kết chuyển đổi số với chiến lược kinh doanh và lợi thế cạnh tranh
👉 Thiết kế mô hình kinh doanh số, chuỗi giá trị số và trải nghiệm khách hàng số
👉 Xây dựng bản đồ chiến lược và lộ trình chiến lược doanh nghiệp số
Chiến lược doanh nghiệp số đóng vai trò kim chỉ nam, giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng hướng đi và sử dụng hiệu quả nguồn lực.
3️⃣ 𝐓𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐤𝐞̂́ 𝐊𝐢𝐞̂́𝐧 𝐭𝐫𝐮́𝐜 𝐭𝐨̂̉𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐬𝐨̂́
Từ chiến lược, các CEO tiếp tục thực hành thiết kế Kiến trúc tổng thể Doanh nghiệp Số, bao gồm:
👉 Các dòng giá trị và năng lực doanh nghiệp số tương lai
👉 Cấu trúc tổ chức, quy trình và năng lực nhân sự
👉 Hệ thống thông tin, dữ liệu và nền tảng công nghệ
👉 Văn hóa doanh nghiệp số
Cách tiếp cận kiến trúc tổng thể giúp doanh nghiệp xây dựng nền móng số bền vững, thay vì chỉ tập trung triển khai công cụ.
4️⃣ 𝐓𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐥𝐚̣̂𝐩 𝐋𝐨̣̂ 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝐭𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐤𝐡𝐚𝐢 𝐂𝐡𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 đ𝐨̂̉𝐢 𝐬𝐨̂́ 𝐯𝐚̀ 𝐜𝐨̛ 𝐜𝐡𝐞̂́ đ𝐨 𝐥𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠
Chuyển đổi số được nhìn nhận như một hành trình liên tục, cần được triển khai theo lộ trình rõ ràng:
👉 Lộ trình triển khai theo từng giai đoạn phù hợp với năng lực doanh nghiệp
👉 Xác định các dự án ưu tiên
👉 Phân bổ nguồn lực, ngân sách và trách nhiệm rõ ràng
👉 Thiết lập cơ chế đo lường, đánh giá và cải tiến liên tục
🎯 𝐆𝐈𝐀́ 𝐓𝐑𝐈̣ 𝐒𝐀𝐔 𝐁𝐔𝐎̂̉𝐈 𝟖
Buổi học mang đến cho các CEO:
👉 Góc nhìn toàn diện và có hệ thống về Chuyển đổi số
👉 Khả năng xác định điểm xuất phát – mục tiêu – lộ trình phù hợp
👉 Nền tảng để triển khai Chuyển đổi số một cách bài bản, có phương pháp và đo lường được giá trị thực
Buổi 8 chính là nội dung thực hành then chốt, giúp doanh nghiệp tiếp cận Chuyển đổi số đúng bản chất – đúng thứ tự – bền vững dài hạn.
🎥𝐗𝐄𝐌 𝐋𝐀̣𝐈 𝐁𝐔𝐎̂̉𝐈 𝟖 𝐓𝐀̣𝐈 𝐘𝐎𝐓𝐔𝐁𝐄 👉 https://youtu.be/6-S2_tGtVSY
💙 Cảm ơn các Anh/Chị CEO đã luôn đồng hành cùng ICC trên mọi hành trình. ICC cam kết đồng hành cùng Anh/Chị CEO trong hành trình kiến tạo giá trị cho các doanh nghiệp và xã hội.
