03/04/2026
Hôm nay lướt mạng, thấy ồn ào vụ một bác sĩ Sản khoa tại Hà Nội thản nhiên bật 𝒍𝒊𝒗𝒆𝒔𝒕𝒓𝒆𝒂𝒎 quá trình đỡ đẻ và khâu tầng sinh môn của sản phụ. Xem lướt qua một cái, tự nhiên thấy rùng mình.
Dưới góc độ của một người có nhiều trải nghiệm trong Y tế với các vai trò khác nhau, mình rất hiểu khao khát xây dựng thương hiệu cá nhân của các y bác sĩ hiện nay. Nhưng việc lạm dụng livestream mang cả lên bàn đẻ thì nghiêm túc mà nói, nó là một sự lệch lạc cực kỳ nguy hiểm về tư duy làm hình ảnh.
𝐓𝐡𝐮̛́ 𝐧𝐡𝐚̂́𝐭, xét về góc độ y đức và tâm lý. Sản phụ khoa vốn là một chuyên khoa đặc thù và cực kỳ nhạy cảm. Quá trình vượt cạn là lúc người phụ nữ yếu đuối, đau đớn và cần sự riêng tư nhất. Việc phơi bày những hình ảnh đó (dù cho có biện minh là đã xin phép hay che chắn) lên một nền tảng mạng xã hội đại chúng là một hành động thiếu tế nhị. Làm branding Y tế là để khách hàng trao gửi "Niềm tin" và "Sự an tâm", chứ không phải dùng thủ thuật để tạo ra "Sự sốc" câu view rẽ tiền.
𝐓𝐡𝐮̛́ 𝐡𝐚𝐢, và cũng là cái đáng sợ nhất: 𝐆𝐨́𝐜 đ𝐨̣̂ 𝐫𝐮̉𝐢 𝐫𝐨 𝐡𝐞̣̂ 𝐭𝐡𝐨̂́𝐧𝐠.
Chắc chắn không một Ban giám đốc bệnh viện nào có thể đồng tình với việc này, trừ khi tổ chức đó đang buông lỏng quản trị. Bản chất của y khoa là luôn có rủi ro. Bất kỳ một thủ thuật nào, dù bác sĩ có giỏi cỡ giáo sư, cũng luôn luôn tồn tại một tỷ lệ biến chứng (băng huyết, đờ tử cung, thuyên tắc mạch...).
Video quay dựng trước thì còn có cơ hội cắt cúp, biên tập. Nhưng với Livestream trực tiếp, lớp màng bảo vệ đó bằng 0. Thử tưởng tượng, nếu một tai biến y khoa diễn biến xấu chỉ trong tích tắc ngay trên sóng live với hàng ngàn người đang xem thì sao? Không một kịch bản xử lý khủng hoảng truyền thông nào có thể cứu vãn nổi danh tiếng của cả một hệ thống bệnh viện lúc đó.
Đó là lý do mọi hình ảnh ghi hình trong phòng mổ, phòng sinh đều phải là một chủ trương từ ban lãnh đạo, có kế hoạch kiểm soát rủi ro gắt gao, chứ không thể là chuyện một cá nhân thích là rút điện thoại ra bấm "Go Live" để đánh bóng tên tuổi được.
Làm thương hiệu y tế, ranh giới giữa "Chuyên gia y khoa" và "Thảm họa truyền thông" đôi khi chỉ cách nhau đúng một nút bấm. Thích đi nhanh, thích viral nhưng thiếu đi tư duy quản trị rủi ro thì hậu quả người gánh không chỉ là bác sĩ, mà là sinh mệnh của cả một tổ chức.
Trong nghề Y, biết buông điện thoại xuống đúng lúc cũng là một loại đạo đức hành nghề. Mô ... Hippocrates!
Nguồn Bài Viết Bs Nguyễn Nhật Minh