Scrum Master Hub Việt Nam

Home
Vietnam
Hanoi
Scrum Master Hub Việt Nam

Cộng đồng Scrum Master VN 🌟 Chia sẻ kinh nghiệm, công cụ Agile & Scrum. Tham gia tại scrummaster.vn!

22/09/2026

Có giai đoạn Daily không ai hỏi mình phải làm gì tiếp. Retro team tự đề xuất action item. Planning đúng timebox không cần nhắc.

Rồi có người hỏi nửa đùa nửa thật: "team chạy tốt vậy rồi, giờ anh làm gì cả ngày?"

Câu hỏi đó không sai. Nó chạm đúng vào một cái bẫy mà khá nhiều SM rơi vào mà không nhận ra.

📖 Đọc bài đầy đủ - link trong comment đầu tiên 👇

13/09/2026

Tuần đầu làm Scrum Master, mình dựng board, đặt lịch đủ 4 sự kiện Scrum ngay trong tuần đó.

Không ai trong team hiểu vì sao. Mình cũng không giải thích, vì lúc đó chưa hiểu đủ sâu để giải thích cho đúng.

Sau này nhìn lại mới thấy đó chỉ là 1 trong 3 sai lầm liên tiếp.

📖 Đọc bài đầy đủ - link trong comment đầu tiên 👇

07/09/2026

Ai chuẩn bị làm Scrum Master cũng ôn lại Scrum Guide, đọc thêm sách.

Nhưng thứ quyết định tuần đầu có suôn sẻ hay không, hoá ra không nằm trong sách nào cả.

Bạn từng chuẩn bị gì trước khi nhận vai trò mới, và có đúng thứ mình cần không?

📖 Đọc bài đầy đủ - link trong comment đầu tiên 👇

03/09/2026

"Anh ơi, sao tự nhiên công ty bảo em thành Scrum Master rồi, mà em có xin đâu?"

Câu này mình nghe không ít lần. Có người bị đẩy vào vai trò này chỉ sau một buổi họp, có người tự nhìn ra khoảng trống rồi bước vào. Hai kiểu bắt đầu đó dẫn đến hai cách trụ lại rất khác nhau.

Bạn thuộc kiểu nào trong 5 con đường mình liệt kê?

📖 Đọc bài đầy đủ - link trong comment đầu tiên 👇

22/08/2026

Standup nào cũng nghe "ổn hết". Nhưng sprint vẫn trễ.

Có một loại tín hiệu SM hay bỏ qua: không phải lời nói, mà là cách người ta né tránh nói ra điều thật.

Bạn từng gặp tình huống nào mà im lặng của ai đó khiến bạn không biết nên hỏi tiếp hay nên dừng lại?

📖 Link trong comment đầu 👇

17/08/2026

Có SM biết rõ 3 cấp độ lắng nghe, đọc đủ sách, hiểu đủ lý thuyết.

Nhưng đến lúc ngồi nghe một dev than "task hơi rối" hoặc một stakeholder gay gắt về tiến độ, phản xạ vẫn là trả lời ngay, sửa ngay.

Bạn hay bắt mình phản ứng ngay trong tình huống nào nhất?

📖 Đọc bài đầy đủ — link trong comment đầu tiên 👇

09/08/2026

Mình học active listening từ lâu rồi.

Ngồi viết bài tuần này mình mới nhận ra, có mấy đặc điểm quan trọng nhất của nó, mình chưa từng thực sự hiểu đúng.

Không phải kiểu gật đầu, nhìn vào mắt, ừ hử đúng lúc. Cái đó có cả một tên riêng, gọi là giả vờ nghe.

Bạn nghĩ mình đang nghe ở mức nào trong hầu hết cuộc trò chuyện ở công ty?

📖 Đọc bài đầy đủ - link trong comment đầu tiên 👇

01/08/2026

Có buổi 1:1 nào kết thúc mà cả hai chỉ nhìn nhau vì hết chuyện để nói chưa?

Mình từng làm 1:1 kiểu đúng giờ, đúng phòng họp, đúng câu hỏi "dạo này ổn không". Đều đặn, nhưng chẳng ai nói thật điều gì cả.

Hóa ra vấn đề không phải là có làm 1:1 hay không.

Bạn đang tổ chức 1:1 theo cách nào?

📖 Đọc bài đầy đủ — link trong comment đầu tiên 👇

27/07/2026

Có buổi estimate mình để ý, gần nửa team chỉ bấm vote sau khi thấy vài bạn senior đã hiện chữ "Đã vote" trên màn hình.

Họ chưa thấy con số của ai cả. Nhưng thế cũng đủ để không dám lệch quá xa số đông.

Tool online giấu số, nhưng không giấu được cái này.

Bạn đang dùng bài vật lý hay tool online để estimate?

📖 Đọc bài đầy đủ, link trong comment đầu tiên 👇

20/07/2026

Dev estimate 3 điểm, tester estimate 5 điểm, cộng lại thành 8. Nghe quen không?

Mình từng ngồi facilitate estimate session ở nhiều team, và phát hiện ra hầu hết tranh cãi về story point không nằm ở chỗ con số đúng hay sai. Nó nằm ở việc cả team đang estimate sai cách ngay từ đầu.

5 pattern hay gặp nhất:

─────────────────────

✦ Cộng điểm theo từng người thay vì đánh giá cả task
✦ Chỉ dev lên tiếng, QA với BA im lặng suốt buổi
✦ Estimate khi chưa rõ scope, chưa rõ DoD
✦ Team không thống nhất 1 điểm là gì
✦ Âm thầm nhét buffer vào con số

─────────────────────

Cái nào cũng nghe nhỏ, nhưng cộng lại là lý do sprint cứ trễ mà retro không tìm ra nguyên nhân thật.

Team bạn đang dính pattern nào trong 5 cái này?

📖 Đọc bài đầy đủ, link trong comment đầu tiên 👇

Address

Hanoi
10000

Website

https://scrummaster.vn/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Scrum Master Hub Việt Nam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Want your organization to be the top-listed non profit organization in Hanoi?