https://www.facebook.com/groups/1338866603473867

CCBA CBAP Business Analyst Mentor, Hanoi (2026)

29/09/2026

VÀO DỰ ÁN LEGACY: ĐỪNG VỘI BẢO AI VIẾT CODE HAY ĐẶC TẢ, HÃY DẠY NÓ “NGỮ CẢNH”!
(Góc nhìn thực chiến & đối chiếu chuẩn BABOK cho anh em làm BA / ôn thi CCBA, CBAP).
Có một nghịch lý rất hay gặp:
Nhiều bạn vừa vào dự án đang chạy vài năm (legacy system) liền mở ChatGPT/Claude lên hỏi ngay: "Phân tích giúp tôi tính năng A/B/C..." hoặc "Đặc tả chức năng này...". Kết quả là câu trả lời nghe rất hay, rất mượt nhưng áp vào hệ thống thì... trật lất!
Tại sao? Vì AI không có Context (Ngữ cảnh). Nếu chỉ đưa prompt chung chung, AI chỉ bốc dữ liệu generic trên mạng, giống hệt một Junior BA vừa vào dự án đã bị ném thẳng vào xử lý Change Request mà chưa hiểu hệ thống là gì.
Trong BABOK v3, mô hình cốt lõi BACCM™ (Business Analysis Core Concept Model) nhấn mạnh 6 yếu tố: Change, Need, Solution, Stakeholder, Value và đặc biệt là Context (Bối cảnh). Một giải pháp không thể tạo ra Value nếu tách rời Context!

Vậy nếu rơi vào một dự án đang chạy, làm sao để “onboard” cả bản thân lẫn AI một cách bài bản chuẩn chỉ? Hãy đi ngược lại theo đúng tư duy Knowledge Areas của BABOK:
🔹 1. Dịch ngược trạng thái hiện tại (Strategy Analysis)
Dùng AI làm rõ chữ "Why": Tại sao hệ thống này ra đời? Giải quyết nỗi đau gì và phục vụ ai?
🔹 2. Bóc tách logic chi tiết (Requirements Analysis & Design)
Cung cấp schema dữ liệu, API doc để AI phân tích: Business Rules, điều kiện ràng buộc và luồng xử lý thực tế.
🔹 3. Onboard AI như một Junior BA
Input: Schema DB + API + HDSD cũ + Mục tiêu nghiệp vụ.
Output: Ma trận Use Case, ERD, Edge cases
Lưu ý: BA luôn phải Verify & Validate lại với Tech Lead/PO.
🔹 4. Đóng gói tri thức (Information Management)
Lưu trữ toàn bộ ngữ cảnh chuẩn lên Confluence/Git để BA xử lý Change Request, Dev/Tester làm mốc kiểm thử, và người mới onboard nhanh chóng.
Trong BABOK, việc quản lý thông tin BA (Requirements Life Cycle Management) đóng vai trò sống còn để tri thức không bị mất khi nhân sự rời đi.
💡 BÀI HỌC RÚT RA:
Đừng hỏi: “AI làm được gì cho dự án?”
Hãy hỏi: “Nếu chưa có AI, một BA kinh nghiệm sẽ bóc tách bài toán này theo quy trình nào?”. Sau đó, hãy dùng chính quy trình và ngữ cảnh chuẩn đó để giao việc cho AI
AI chỉ thông minh và chính xác bằng lượng ngữ cảnh (Context) mà bạn mớm cho nó! 🎯

Khóa T10 đang open với số lượng cũng còn ít : Để lại thông tin để tư vấn :
https://forms.gle/t1nReVY9tML2zvbv9

24/09/2026

Hiểu BABOK không phải là nhớ được bao nhiêu, mà là bạn có thể giải thích lại được bao nhiêu.
Buổi học hôm nay, các bạn trong lớp lần lượt present lại những phần kiến thức đã học, từ Elicitation & Collaboration đến Define Design Options.

Việc tự trình bày lại giúp học viên:

Hiểu bản chất thay vì học thuộc.
Tự phát hiện phần mình còn chưa chắc.
Luyện cách giải thích khái niệm BABOK bằng ngôn ngữ của chính mình.
Ghi nhớ keyword tốt hơn khi làm câu hỏi CCBA/CBAP.

Đây cũng là một phần trong cách học của CCBA/CBAP Mentor Vietnam:
Học → Hiểu → Trình bày lại → Làm câu hỏi → Chữa case.

💙 Khóa tháng 09 đã đủ slot.
Bạn nào bỏ lỡ T9 thì có thể join khóa T10 — vẫn còn đủ thời gian để xây nền BABOK, luyện đề và chuẩn bị cho kế hoạch thi trong năm 2026.

📩 Inbox page để nhận thông tin khóa CCBA/CBAP tháng 10 nhé!

21/09/2026

🔗 CCBA/CBAP EXAM TIP | MỘT REQUIREMENT THAY ĐỔI, BA CẦN KIỂM TRA NHỮNG GÌ?

“Chỉ cần sửa mức giảm giá từ 10% lên 15% thôi mà em!”

Nghe có vẻ đơn giản. Nhưng với BA đã từng làm những dự án có nhiều hệ thống tích hợp, một thay đổi nhỏ đôi khi kéo theo hàng loạt tác động.

📌 CASE STUDY: THAY ĐỔI BUSINESS RULE GIẢM GIÁ

Hệ thống CRM đang có quy định:
Sales được tự giảm giá tối đa 10%. Trên mức này cần Manager phê duyệt.
Business yêu cầu nâng mức giảm giá lên 15%.
Nếu BA chỉ cập nhật requirement trên CRM thì có thể bỏ sót:
* Báo giá: Công thức tính giá có cần thay đổi?
* Approval Workflow: Ngưỡng phê duyệt mới là bao nhiêu?
* Thanh toán: Số tiền sau giảm giá có được tính đúng?
* Hóa đơn: Thông tin giảm giá có nhất quán với thanh toán?
* Test Cases: Các trường hợp kiểm thử ngưỡng 10% có cần cập nhật?

👉 Một Business Rule thay đổi có thể ảnh hưởng đến nhiều requirements, designs và solution components khác nhau.
Đây chính là lúc REQUIREMENTS TRACEABILITY phát huy giá trị.
🎯 KINH NGHIỆM THI CCBA/CBAP
Hai Task rất dễ bị nhầm trong BABOK v3:

1. TRACE REQUIREMENTS (Task 5.1)

Giúp BA xác định và quản lý relationships giữa các requirements, designs và những thành phần liên quan.

Keyword: Relationships / Dependencies / Forward & Backward Traceability.

2. ASSESS REQUIREMENTS CHANGES (Task 5.4)

Giúp BA đánh giá tác động của thay đổi được đề xuất: chi phí, lợi ích, rủi ro và những ảnh hưởng liên quan.

Keyword: Impact Analysis / Cost / Risk / Change Implications.

💡 MẸO NHỚ:

TRACE = What is connected?

ASSESS CHANGE = What is the impact of changing it?

📝 MINI QUIZ CCBA/CBAP

A business analyst is assessing a proposed change to a discount business rule. The change may affect quotation, payment calculations, invoicing, and existing test cases.

What should the BA use to identify the related requirements and solution components?

A. Requirements Prioritization
B. Requirements Traceability
C. Stakeholder Analysis
D. Requirements Validation

👉 Bạn chọn A, B, C hay D? Comment đáp án và giải thích lý do nhé!

Một BA có kinh nghiệm không chỉ biết requirement cần sửa gì, mà còn phải hiểu điều gì có thể bị ảnh hưởng khi requirement đó thay đổi.

📚 BABOK v3 – Task 5.1 & Task 5.4

CCBA CBAP Business Analyst Mentor Vietnam
Học BABOK không chỉ để thi, mà để nâng cao tư duy phân tích nghiệp vụ trong công việc thực tế.
Khóa T10 đang open với nhiều slot đăng ký sớm có ưu đãi. Các bạn quan tâm để lại thông tin để được tư vấn chi tiết.
https://forms.gle/t1nReVY9tML2zvbv9

20/09/2026

🎯 CCBA/CBAP EXAM TIP | MỘT GIẢ ĐỊNH SAI CÓ THỂ KHIẾN CẢ DỰ ÁN ĐI SAI HƯỚNG?
Một doanh nghiệp phát triển tính năng Self-service với mục tiêu giảm 30% số lượng cuộc gọi tổng đài.
Đội dự án tin rằng: “Khách hàng sẽ chủ động sử dụng Self-service thay vì gọi tổng đài hoặc liên hệ AM.”

Nhưng nếu khách hàng không sử dụng thì sao?
Hệ thống có thể được xây dựng đúng requirement, nhưng doanh nghiệp vẫn không đạt được business objective.
📌 PHÂN BIỆT 3 KHÁI NIỆM
Assumption: Giả định khách hàng sẽ sử dụng Self-service.
Uncertainty: Chưa biết tỷ lệ khách hàng thực sự sử dụng là bao nhiêu.
Risk: Nếu tỷ lệ sử dụng thấp, doanh nghiệp có thể không đạt mục tiêu giảm chi phí hỗ trợ.
🎯 KINH NGHIỆM THI CCBA/CBAP
Theo BABOK v3 – Task 6.3 Assess Risks, BA cần xác định và đánh giá những rủi ro có thể ảnh hưởng đến giá trị kỳ vọng.
Đừng nhầm:
Assumption = Điều được tạm coi là đúng.
Uncertainty = Điều chưa biết chắc.
Risk = Tác động của sự không chắc chắn đến value.
📝 MINI QUIZ
An organization is planning to launch a new product and assumes that young customers will have high demand for it. However, there is insufficient data to validate this assumption.
Why should the business analyst (BA) document this assumption?
A. To prove the idea is correct
B. To provide a benchmark against future change
C. To accurately assess costs and benefits
D. To manage the associated risks
👉 Bạn chọn đáp án nào? Comment A/B/C/D nhé!
💡 BÀI HỌC CHO BA
Đừng chỉ hỏi: “Giải pháp cần chức năng gì?”
Hãy hỏi thêm: “Chúng ta đang dựa trên giả định nào để tin rằng giải pháp này sẽ tạo ra giá trị?”
Bạn đang muốn thi CCBA/CBAP năm 2027. Liên hệ ngay CCBA CBAP Business Analyst Mentor Vietnam để đạt được target đề ra nhé
https://forms.gle/t1nReVY9tML2zvbv9

18/09/2026

🎉 CHÚC MỪNG ANH NGUYỄN BÙI TRƯỜNG GIANG CHINH PHỤC THÀNH CÔNG CHỨNG CHỈ CBAP®!

CCBA CBAP Business Analyst Mentor Vietnam xin gửi lời chúc mừng đến anh Nguyễn Bùi Trường Giang đã chính thức đạt chứng chỉ Certified Business Analysis Professional (CBAP®) do IIBA cấp! 🏆

Đây là cột mốc đáng tự hào, ghi nhận những nỗ lực và sự kiên trì của anh trên hành trình phát triển chuyên môn Business Analysis.

Chúc anh tiếp tục gặt hái nhiều thành công và tạo ra những giá trị mới trong sự nghiệp BA! ❤️

🚀 KHÓA CCBA/CBAP THÁNG 10 ĐANG MỞ ĐĂNG KÝ!

Khóa tháng 09 đã đủ slot. Bạn nào bỏ lỡ thì đừng ngần ngại bắt đầu hành trình chinh phục chứng chỉ quốc tế cùng CCBA/CBAP Mentor Vietnam trong tháng 10 nhé!

💬 Inbox fanpage để được tư vấn lộ trình học, luyện đề và hỗ trợ chuẩn bị hồ sơ dự thi.
https://forms.gle/t1nReVY9tML2zvbv9

16/09/2026

🎉 IIBA GIẢM 15% PHÍ MEMBERSHIP – CƠ HỘI CHO CÁC BẠN THI CCBA/CBAP!

IIBA đang có chương trình ưu đãi giảm 15% phí Membership khi đăng ký mới hoặc gia hạn trước ngày 02/10/2026.

Đây là cơ hội để các bạn chuẩn bị thi CCBA/CBAP tiết kiệm chi phí, tiếp cận BABOK® Guide và hưởng mức phí thi dành cho hội viên.

🚀 Khóa CCBA/CBAP tháng 10 đang mở đăng ký!

Bạn nào bỏ lỡ khóa tháng 09 thì tháng 10 vẫn kịp bắt đầu hành trình ôn luyện, hướng tới kỳ thi trong năm 2026 nhé!

💬 Inbox CCBA/CBAP Mentor Vietnam để được tư vấn lộ trình học và giữ chỗ!
https://forms.gle/t1nReVY9tML2zvbv9

16/09/2026

🎉 CHÍNH THỨC KHAI GIẢNG IIBAMENTOR 24 – KHÓA CCBA/CBAP THÁNG 09/2026

Một hành trình mới lại bắt đầu tại CCBA CBAP Mentor Vietnam! 💙

Tối nay, lớp IIBAMentor 24 đã chính thức Kick-off với sự tham gia của các anh/chị học viên đang cùng hướng tới mục tiêu chinh phục chứng chỉ CCBA/CBAP của IIBA.

Buổi đầu tiên không chỉ là làm quen với lộ trình học, mà còn là lúc mọi người cùng thống nhất cách học BABOK hiệu quả hơn:

📚 Không học thuộc máy móc
🎯 Tập trung hiểu bản chất từng Task – Technique – Knowledge Area
📝 Luyện tư duy xử lý Scenario theo cách ra đề CCBA/CBAP
💡 Nhận diện keyword, distractor và các cặp khái niệm dễ nhầm
🤝 Có mentor đồng hành trong quá trình học, luyện đề và chuẩn bị hồ sơ thi

Điều tụi mình luôn muốn xây dựng không chỉ là một lớp luyện thi, mà là một cộng đồng nơi các anh/chị có thể cùng học, cùng trao đổi và cùng tiến gần hơn tới mục tiêu Certified. ❤️

Chúc toàn thể IIBAMentor 24 có một hành trình thật nhiều năng lượng, học chắc BABOK và sớm nhận được chiếc badge CCBA/CBAP của mình! 🚀

📣 CÒN BẠN NÀO ĐÃ BỎ LỠ KHÓA THÁNG 09?

CCBA CBAP Mentor Vietnam đang mở đăng ký lớp CCBA/CBAP tháng 10/2026.

Nếu mục tiêu của bạn là thi CCBA/CBAP trong năm 2026 thì vẫn còn kịp để bắt đầu từ khóa tháng 10.

👉 Inbox page để nhận:

* Lộ trình học CCBA/CBAP
* Tư vấn lựa chọn CCBA hay CBAP
* Thông tin lịch học khóa tháng 10
* Hướng dẫn chuẩn bị hồ sơ và kế hoạch thi phù hợp

📩 Comment “THÁNG 10” hoặc nhắn trực tiếp cho page để được tư vấn.

https://forms.gle/t1nReVY9tML2zvbv9

CCBA CBAP Business Analyst Mentor Vietnam
Học BABOK không chỉ để thi – mà để trở thành một BA tốt hơn.

11/09/2026

🔥 DAY 4 – FUNCTIONAL ĐÚNG NHƯNG ETHICAL SAI: BA PHẢI LÀM GÌ?

Hãy thử một tình huống rất thực tế.

Một công ty muốn dùng AI để shortlist CV.

Requirement ban đầu:

“The system shall rank candidates based on predicted job performance.”

Nghe rất hợp lý.

Nhưng BA cần hỏi tiếp:

❓ Data lịch sử có bias không?
❓ AI có dùng gender, age hoặc location như proxy không?
❓ Candidate có biết AI đang được dùng không?
❓ Có human review không?
❓ Có explainability không?
❓ Ai chịu trách nhiệm khi AI sai?
❓ Có audit trail không?
❓ Model drift được kiểm soát thế nào?

Trong thời đại AI, requirement không thể chỉ có:

Functional.

BA cần quan tâm thêm:

🔹 Fairness
🔹 Transparency
🔹 Explainability
🔹 Privacy
🔹 Human Oversight
🔹 Auditability

Đây là điểm mà Business Analysis ngày càng mở rộng.

BA không chỉ hỏi:

“System có làm đúng chức năng không?”

Mà còn phải hỏi:

“System có đưa ra quyết định đúng, công bằng và có thể kiểm soát không?”

💡 Responsible AI không phải chuyện riêng của Data Scientist hay Legal.

BA chính là người có thể biến những nguyên tắc đó thành:

✅ Requirement
✅ Acceptance Criteria
✅ Business Rule
✅ Risk Control
✅ Traceability

🎯 Nếu AI đưa ra kết quả đúng 95%, nhưng 5% còn lại có thể tạo ra hậu quả nghiêm trọng, bạn sẽ thiết kế human review như thế nào?

09/09/2026

🎉 Khóa CCBA/CBAP tháng 09/2026 đã chính thức đủ slot!

Cảm ơn mọi người đã tin tưởng và đồng hành cùng CCBA CBAP Business Analyst Mentor Vietnam 💙

Bạn nào bỏ lỡ khóa T9 vì công việc hoặc lý do cá nhân thì đừng lo nhé — khóa T10 tăng tốc thì vẫn kịp lộ trình để ôn và thi trong năm 2026.

📌 Follow page để cập nhật lịch khai giảng và thông tin khóa T10 sớm hoặc để lại thông tin để ad tư vấn nhé !
https://forms.gle/t1nReVY9tML2zvbv9

09/09/2026

🔥 DAY 3 – AI TRẢ LỜI RẤT TỰ TIN – BA PHẢI BIẾT KHI NÀO KHÔNG ĐƯỢC TIN

Một trong những rủi ro lớn nhất khi BA dùng AI là:

👉 AI có thể trả lời rất “đúng giọng”, rất logic… nhưng vẫn sai.

Ví dụ:

AI đề xuất requirement:

“The system shall automatically reject loan applications with a risk score above 70.”

Đọc rất rõ.

Nhưng BA phải hỏi:

❓ 70 đến từ đâu?
❓ Ai sở hữu Business Rule này?
❓ Có regulation nào liên quan không?
❓ Có exception không?
❓ Historical data có bias không?
❓ Risk score có phải tiêu chí duy nhất?
❓ Quyết định nào bắt buộc cần con người phê duyệt?

Đây là lúc tư duy phản biện quan trọng hơn khả năng viết prompt.

BA phải phân biệt:

INFORMATION ≠ EVIDENCE

PREDICTION ≠ DECISION

AI RECOMMENDATION ≠ BUSINESS RULE

Trong BABOK®, Requirements Analysis & Design Definition không chỉ yêu cầu requirement rõ ràng.

BA còn phải:

✅ Verify
✅ Validate
✅ Analyze assumptions
✅ Assess risks
✅ Ensure alignment with business needs

💡 AI có thể giúp tạo nội dung rất nhanh.

Nhưng BA phải chịu trách nhiệm về chất lượng tư duy phía sau nội dung đó.

🎯 Một câu hỏi cho bạn:

Theo bạn, AI mạnh hơn ở:

A. Verify Requirement
B. Validate Requirement
C. Cả hai như nhau
D. Không nên dùng AI cho cả hai

Comment đáp án của bạn nhé 👇

CCBA CBAP Business Analyst Mentor

29/09/2026

24/09/2026

21/09/2026

20/09/2026

18/09/2026

16/09/2026

16/09/2026

11/09/2026

09/09/2026

09/09/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Organization

Shortcuts

Share

Listing takedown request