21/05/2026
20 травня відбулося засідання робочої групи з напрацювання Плану заходів до Стратегії розвитку Одеси.
У засіданні робочої групи від імені Громадської спілки «Одеська стратегія» взяли участь Марія Чілей та Юлія Татенко. Також голова ГС — Артем Вівдич входить до складу робочої групи та долучався до консультацій і супроводу проєктів на етапі підготовки.
Окремо важливо для нас, що представники спілки не лише подавали власні ініціативи, а й підтримували інші громадські організації консультаціями та адвокацією. Зокрема, наша членкиня Марія Чілей під час засідання робочої групи адвокатувала окремі проєкти громадського сектору під час обговорення та голосування.
Отже, майже рік спільної адвокації — і наші напрацювання переходять до міських документів.
До Плану заходів рекомендовано низку проєктів, створених або поданих представниками організацій, що входять до нашої коаліції:
— «Грантрайтинг-інкубатор для розвитку громадських ініціатив та підвищення спроможності виконавчих органів Одеської міської ради» — голова ГС «Одеська стратегія» Артем Вівдич
— «Мережа спільного читання в Одесі: розвиток діалогу та соціальної згуртованості» — ГО «Змістом», Олена Цеділіна
— «Система міжсекторної взаємодії та згуртованості громади Одеси (впровадження Дорожньої карти)» — ГО «Змістом», Олена Цеділіна
— «Платформа спільнодії: розвиток ініціатив та філантропії Одеси» — ГО «Добро», Володимир Орос
— «Міська школа культури сусідства для голів ОСББ/ЖБК та активних мешканців Одеси» — ГО «Зацікавлені», Дмитро Ковбасюк
— «Сусідські мініхаби Одеси: мережа локальних просторів взаємодії, підтримки та готовності» — ГО «Зацікавлені», Дмитро Ковбасюк
— «Бізнес-платформа для ветеранського бізнесу Одеси і Одеської області» — директорка Дія.Бізнес Одеса Юлія Татенко
— «Міська бізнес-школа для власників та керівників малого і середнього бізнесу» — Юлія Татенко
— «Центр цифровізації підприємців міста Одеси — практичний хаб цифрових компетенцій для МСБ» — Юлія Татенко
Для нас важливо, що до міського Плану заходів увійшли практичні рішення, напрацьовані громадським сектором Одеси: сусідські простори, мережі взаємодії, інкубатори громадських ініціатив, платформи підтримки бізнесу та інструменти локальної згуртованості.
Громадські ініціативи можуть ставати частиною міської політики не лише як окремі проєкти, а як готові системні рішення для розвитку громади.
Для нас це також крок до більшої інституціоналізації громадського сектору Одеси. Взаємодія між громадськими організаціями, експертним середовищем та міськими інституціями має ставати сталою практикою.
