05/06/2026
«Executive OKR: управління цілями та результатами в умовах змін» — одна з дисциплін на програмі Executive MBA.
✍️ OKR (Objectives and Key Results) — це система управління цілями, яка допомагає компаніям фокусуватися на найважливішому і досягати амбітних результатів.
OKR складається з двох елементів: Objective (Ціль) — надихаючий напрямок, який відповідає на питання: «Куди ми хочемо прийти?» Key Results (Ключові результати) — вимірювані індикатори прогресу, які показують: «Як ми зрозуміємо, що досягли цілі?»
OKR використовують Google, Intel, LinkedIn, Microsoft та тисячі інших компаній.
OKR робить стратегію зрозумілою на всіх рівнях, вирівнює фокус команд і формує культуру прозорості та відповідальності.
💡 Для власників бізнесу та керівників — це інструмент, який допомагає скоротити розрив між стратегією та її виконанням.
Учасники програми навчаються формулювати амбітні, але досяжні цілі, вимірювати реальний прогрес і вибудовувати систему управління, де кожен розуміє свій внесок у результат компанії.
У МІБ цю дисципліну викладають Олександр Новіков, лідер екосистеми та спільноти OKR UA , та Fedir Markov , консультант з впровадження OKR.