30/03/2026
[永續菁英會 3 月份春酒暨主題講座 2026/3/12(四) ]
在這堂精彩又實用的課程中,讓人再次深刻體會到:企業經營不只是做對決策,更是在不確定中做出「相對最好的選擇」。
袁鶴齡教授以近期全球戰爭局勢為例,點出原物料價格劇烈波動已成為企業常態挑戰。當成本不斷上升、供應鏈不穩時,企業若只著眼於壓低成本或單方獲利,往往只會讓局勢更加緊繃。反而應該思考——如何把餅做大,而不是只搶同一塊餅。
課堂中提到一個關鍵觀念:「談判不是對抗,而是創造空間」。透過重新定義價值、調整合作模式,企業可以從過去的「獨贏思維」,進一步走向「雙贏」,甚至在資源整合與策略聯盟中,達到「共贏」。
危機,其實也是轉機。當外部環境越動盪,越考驗企業的判斷力與格局。能夠在壓力中轉換思維、在不利中創造新機會的企業,才有機會走得更長、更遠。
今天最大的收穫:
決策不只是解問題,而是創造可能
危機管理的核心,是讓更多人一起贏
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