غرفة زراعة حمص Homs Agriculture chamber

16/05/2026

؟
مربو الدواجن هم عماد قطاع الدواجن....يكتسبون ميزاتهم من ميزاته
و أهميتهم من أهميته.
لنلقي نظرة على قطاع الدواجن في سوريا و بعدها نرى.
هل هو قطاع يستحق الإهتمام الحكومي أم لا ؟!.
_ قطاع الدواجن السوري ، قطاع عريق
عمره يزيد عن 50عام فهو الأعرق في
منطقة شرق المتوسط على الأقل.
_لقطاع الدواجن ، بعد إجتماعي لا يمكن تغافله إلى جانب البعد الإقتصادي
كونه يعمل به و يستفيد من حلقاته أكثر
من 18%من سكان سوريا ، حسب
الإحصائيات المتداولة ما يكسبه بعد إجتماعي محترم.
يؤمن القطاع اللحم الأبيض و بيض المائدة بشكل مستدام و يزيد عن حاجة
جميع السكان و لديه جاهزية لتصدير
الفائض فهو ركيزة اساسية للأمن الغذائي.
يستقطب و يستوعب إستثمارات مالية
ضخمة يجهلها الكثيرون و ربما تغفلها
الحكومة نفسها.
_في سوريا ما بين 70_80 معمل أدوية
بيطرية.
و هناك مقولة شائعة تقول: في سوريا
عدد مصانع الأدوية البيطرية يعادل عددها في دول الإتحاد الأوروبي.و هي
قادرة على تصدير منتجاتها إلى العديد من دول العالم.
_بلد يمتلك فيه قطاع الدواجن/الجدات/منذ أكثر من عقدين ، يجعله
مكتفي ذاتيا من الصيصان سواء صيصان فروج أو بياض و ليس بحاجة
لاستيراد الصيصان أو بيض الفقس ولا
بأي وقت.و هذه ميزة عظيمة لكونه
الأول في المنطقة بإمتلاكه للجدات.
_يمتلك القطاع ، معامل أعلاف لو عملت
بكامل طاقتها التشغيلية قادرة على تغطية احتياجات دول الجوار جميعها و
لديها جاهزية عالية لتصدير منتجاتها من الأعلاف المصنعة.
__._ بعد هذا السرد الواقعي لقطاع الدواجن في سوريا....نترك الأمر لأصحاب الشأن و الأمر لتقييم ما إذا
كان يستحق الإهتمام و الدعم أم لا ؟!
في حال إستحواز القطاع الداجني على
إهتمام أصحاب الشأن و الحكومة.
نأمل إنصافه.
كما على عاتق الحكومة حماية المستهلك كذلك على عاتقها وواجبها
حماية المنتج أيضا.
--- اليوم يغرق منتجو الدواجن ببحر
الخسائر نتيجة إنهيار أسعار الفروج و البيض و الصوص و إرتفاع تكاليف
الإنتاج.ما ستدعي تدخل حكومي لتخفيف الخسائر عن كاهل المربين.
لعلمنا أن تلافي الخسائر كليا أمر غير ممكن في حال وجود الفائض و زيادة العرض مقابل الطلب.لكن تخفيف الخسائر أمر ممكن و متاح.
المطلوب .
و لكم التقدير.

16/05/2026

21/04/2026

مشروع زراعة البطاطا لموسم ٢٠٢٦ بإشراف غرفة زراعة حمص . موسم خير يارب

21/04/2026

07/04/2026

16/03/2026

23/02/2026

الزراعة تطلق استراتيجية لخمس سنوات قادمة… خطوة نحو نهضة زراعية شاملة

دائرة الإعلام الزراعي: 2026/2/23
أنهت وزارة الزراعة وضع إستراتيجيتها للمرحلة 2026 – 2030، والتي تضمنت خطة شاملة لتطوير القطاع الزراعي؛ بما يتوافق مع الواقع الاقتصادي والبيئي والمؤسسي الراهن، مع التركيز على تعزيز الأمن الغذائي، واستدامة الموارد الطبيعية، ومشاركة القطاع الخاص، واعتماد التكنولوجيا الحديثة والزراعة الذكية.
وتعتمد الاستراتيجية -التي أعلنت عنها وزارة الزراعة، بحضور وزراء ومسؤولين حكوميين وممثلين عن منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة والحكومة البريطانية- على درجة عالية من المرونة تتيح تعديل الخطط وفق المتغيرات السياسية والاقتصادية والبيئية خلال المرحلة الانتقالية، بما يشكّل فصلًا جديداً في مسار تعافي القطاع الزراعي بعد سنوات من التحديات.

الإطار العام للإستراتيجية
تمتد الإستراتيجية على خمس سنوات ما بين (2026 – 2030)، مع إمكانية مراجعتها وتعديلها تبعاً للمتغيرات الداخلية والخارجية، وتتمثل أولوياتها بعدة أمور أهمها:
- تحقيق الأمن الغذائي الوطني.
- ضمان استدامة الموارد الطبيعية، ولا سيما الموارد المائية.
- مشاركة القطاع الخاص في مجالات الإنتاج الزراعي والتصنيع والتسويق.

وتهدف الرؤية الإستراتيجية إلى تطوير قطاع زراعي مستدام يسهم في تحسين سبل عيش السكان الريفيين، وتعزيز الأمنين الغذائي والمائي، وتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.

ولضمان مرونة التنفيذ، سيتم العمل وفق خطط مرحلية قابلة للتعديل، بما يسمح بالاستجابة السريعة لأي تغيرات في السياسات أو الموارد أو الظروف البيئية.

كما تتضمن الإستراتيجية إعادة هيكلة الوزارة بما يسهم في تحسين كفاءة الأداء المؤسساتي، وتعزيز التكامل بين القطاعات الزراعية والبيئية، ورفع جودة الخدمات المقدمة للمزارعين، والمساهمة في جهود إعادة الإعمار وتخفيف العبء عن الدولة.

تحليل الواقع الزراعي
كما تضمنت الإستراتيجية تحليلًا شاملًا للواقع الزراعي بشقيه النباتي والحيواني خلال العقود الماضية، إضافة إلى تقييم الخسائر التي تكبدها القطاع خلال سنوات الثورة مع تحديد: نقاط القوة ونقاط الضعف، والفرص والتحديات وفق تحليل SWOT.

وتستند الإستراتيجية إلى إحداث تغيير منهجي يواجه التحديات القائمة بالتعاون مع الشركاء التنفيذيين، بهدف تأمين احتياجات القطاع في المرحلة المقبلة، وتعزيز الاستثمار على أساس الزراعة المستدامة، وترشيد وصيانة الموارد المائية.

أهمية الإستراتيجية بالأرقام
أوضح مدير المركز الوطني للسياسات الزراعية المهندس "رائد حمزة" أن التوجهات الإستراتيجية تعتمد على التوسع في المحاصيل ذات القيمة المضافة العالية، مثل المحاصيل الطبية والعطرية، وإعادة هيكلة بعض المحاصيل الصناعية الأقل جدوى، كالشوندر السكري والقطن، مؤكداً الحاجة إلى إعادة توزيع الموارد: (المياه- الأراضي- مستلزمات الإنتاج) والانتقال من المحاصيل المستهلكة للموارد إلى المحاصيل الأكثر مرونة.

وتشير المؤشرات إلى تراجع مساهمة القطاع الزراعي في الناتج المحلي الإجمالي من 23% عام 2005 إلى 13% عام 2022، كما شهدت المساحات المزروعة بمحصولي القمح والشعير تراجعاً مستمراً خلال الفترة الممتدة بين 2010 و2024، إضافة إلى انخفاض معدلات الإنتاج خلال السنوات الماضية، حيث تراجعت نسب النمو من 8% في بعض الفترات السابقة إلى مستويات متدنية خلال العقدين الأخيرين.

نظرية التغيير وخارطة الطريق:
تعتمد الإستراتيجية على “نظرية التغيير” التي ترتكز على خارطة طريق تربط بين التدخلات المطلوبة والأهداف الإستراتيجية العليا، بما يسهم في تطوير سلاسل القيمة المستدامة، وتبني التقنيات المبتكرة، وتحسين الخدمات الزراعية.

كما تركز على تشجيع القطاع الخاص للاستثمار في المشاريع الزراعية، وتوفير بيئة قانونية وتنظيمية داعمة، وتسهيل وصول مستلزمات الإنتاج في الوقت المناسب من بذار وأسمدة ومحروقات، والتوسع في استخدام تقنيات الري الحديث والمكننة الزراعية والمخصبات، وتعزيز دور الإرشاد الزراعي، وتحسين عمليات التسويق والصناعات التحويلية، ومواجهة التحديات المناخية.

المحاور الأساسية للإستراتيجية:
ترتكز الإستراتيجية على ستة محاور رئيسية منها:

- التنمية الريفية التي تعد جزء أساسياً، حيث تسهم في تنويع مصادر الدخل، والحفاظ على الموارد البيئية، والحد من الهجرة الداخلية، وخلق فرص عمل تضمن عيشاً كريماً في المجتمعات الريفية.

- تطوير الإنتاج النباتي وتحسين البذار بهدف زيادة الإنتاج ورفع جودة المحاصيل من خلال اعتماد أصناف محسنة عالية الغلة ومقاومة للجفاف والأمراض وتبني برامج بحثية تطبيقية، وزيادة المساحات المستثمرة.

- تطوير الإنتاج الحيواني والذي يهدف إلى تلبية احتياجات السكان والصناعات الغذائية عبر زيادة أعداد القطيع وتحسين إنتاجيته، وتأمين الأعلاف ورفع جودتها بإيجاد بدائل علفية آمنة وتنظيم استيرادها، ودعم الأبحاث المتعلقة باستخدام المخلفات الزراعية والصناعية، وتطوير مخابر الأعلاف لضمان مطابقتها للمعايير.
وأيضا تطوير صناعة الأدوية البيطرية وتحسين جودتها.

- الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية، الذي يمثل أحد أبرز التحديات في ظل التغيرات المناخية والرعي والقطع الجائر للغابات؛ وتشمل التوجهات التوسع في شبكات الري الحديث والري السطحي المتطور، وحصاد مياه الأمطار، ورفع كفاءة استخدام الأراضي، وتأهيل الغابات المتدهورة، واستعادة الغطاء النباتي في البادية السورية.

- المشاريع الداعمة

• تسعى الإستراتيجية إلى دعم عدد من المشاريع الحيوية، منها: برنامج التعاونيات الزراعية وقرى الإنتاج التصديرية، والتحول الرقمي في القطاع الزراعي، ودعم مشاريع الإنتاج النباتي والحيواني، وإنعاش زراعة القمح، وتأهيل مخابر الصحة الحيوانية، ومراكز التلقيح الاصطناعي في الغزلانية، وإنتاج اللقاحات البيطرية.

- استخدام تطبيقات الزراعة الذكية لمواجهة آثار التغير المناخي، بما في ذلك مشروع للطقس والمناخ؛ لتمكين المزارعين من التكيف مع المتغيرات المفاجئة، إضافة إلى تطبيق نماذج الزراعة الذكية في غوطة دمشق وتعزيز تسويق المنتجات الزراعية في مناطق مختارة.

• بهذه الرؤية الشاملة، تسعى وزارة الزراعة إلى إرساء أسس قطاع زراعي أكثر كفاءة واستدامة، قادر على تحقيق الأمن الغذائي وتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية خلال السنوات الخمس المقبلة.