De 1946 -1947 Nacimiento del ICOM
En menos de un año, dos encuentros marcaron el nacimiento del ICOM. El primero tuvo lugar en París para la creación del Consejo internacional de museos por iniciativa de Chauncey J. Hamlin (Estados Unidos de América), que se convirtió en el primer presidente de la organización. El segundo tuvo lugar en México con ocasión de la primera Asamblea general de la organ
ización.
1947 - 1968 Crecimiento
Entre 1948 y 1965 las estructuras del ICOM se reforzaron, la representación geográfica se amplió pero sobre todo, las actividades se volvieron más profesionales. Las preocupaciones de aquellos años están relacionadas con tres sectores esenciales: el papel educativo de los museos, las exposiciones y la circulación internacional de los bienes culturales, la conservación y la restauración de los bienes culturales.
1968 - 1977 Los años de crisis y de transición
Los déficits financieros se convirtieron en un problema crónico. Empezaron a distinguirse los nuevos rasgos de los museos y su papel en la sociedad contemporánea. Al principio de los años 70, la institución vivió una crisis aguda que estuvo a punto de poner en peligro la existencia misma del ICOM. En 1974, se adoptó una reforma en Copenhague, desde entonces prevaleció el espíritu democrático y se otorgó el derecho de voto y la elegibilidad a todo miembro de la profesión.
1977 - 1989 La apertura al mundo
Una resolución adoptada en Moscú en 1977 prevé apoyar a los países en vías de desarrollo en Asia, África y América latina en los asuntos relacionados con la formación del personal de los museos y de los restauradores, teniendo en cuenta la necesidad de contar con personal cualificado y especializado en conservación y permitiendo a la vez la promoción de la creación y la difusión de material didáctico para la enseñanza de la conservación.
1989 - 1996 El ICOM eficaz y universal
La situación económica del ICOM empezó a mejorar y el déficit desapareció en 1994. La política de recaudación de fondos ofrece unas perspectivas prometedoras.La fama del ICOM y su acción mundial le garantizan una gran representatividad, feliz desenlace que recompensa medio siglo de esfuerzos. En una época en que muchas organizaciones internacionales buscan un nuevo aliento y se enfrentan con problemas financieros y estructurales, el ICOM consiguió conservar su aspecto universal, su flexibilidad y la imaginación que le permiten satisfacer las exigencias de la profesión.
1996 - 2004 Una nueva era de acciones
A partir de 1986, el ICOM intensifica su acción a favor de la lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales a través de las Listas rojas y de la serie Cien objetos desaparecidos. La prevención de los riesgos relacionados con catástrofes naturales o causadas por el hombre se fue acelerando con el Programa de emergencia en los museos (MEP) y con la participación del ICOM en el Comité internacional del Escudo azul (ICBS).
2004 Hasta hoy: La apertura a Asia
A fin de definir su nueva estrategia, el ICOM creó un grupo de trabajo sobre la reforma de la organización. Las acciones a favor de la protección del patrimonio cultural continuaron, en particular con la participación activa del ICOM en el Escudo azul y la administración de Object ID. A partir de 2004, al organizar por primera vez una conferencia general en Asia (Seúl, República de Corea) el ICOM recalca su voluntad de integrar de forma más significativa al continente asiático.
