Association des Conseillers Municipaux du Sénégal- ACMS

Association des Conseillers Municipaux du Sénégal- ACMS Organisation regroupant les conseillers municipaux du Sénégal pour la valorisation de leur statut d'elu
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L’ ACMS REÇUE PAR L'ARCHEVÊQUE DE DAKAR❗️🟩 Dans le cadre de son plan d’action national, une délégation de l’Association ...
20/05/2026

L’ ACMS REÇUE PAR L'ARCHEVÊQUE DE DAKAR❗️

🟩 Dans le cadre de son plan d’action national, une délégation de l’Association des Conseillers Municipaux du Sénégal (ACMS), que j’ai eu l’honneur de conduire , a été reçue ce mercredi 20 Mai par MONSEIGNEUR André GUEYE, Archevêque de Dakar.

🟩 Cette rencontre s'inscrit dans une démarche de présentation de notre organisation aux hautes autorités religieuses du pays.

🟩 Au cours de l'audience, nous avons exposé à l’autorité de l’Église la vision et les objectifs stratégiques de l’ACMS.
Nous avons particulièrement mis l'accent sur le rôle central du conseiller municipal, élu de proximité au cœur des réalités vécues par nos concitoyens, tout en soulignant le manque de statut et de moyens freinant son action❗️

🟩 Le choix de cette visite auprès de l’autorité catholique répond à une double priorité :

1. Recueillir des prières et des conseils pour la réussite de nos missions respectives.

2. S'inspirer du modèle de l’Église dans la territorialisation des politiques de santé, d’éducation et de solidarité, domaines de compétences essentiels transférés aux collectivités territoriales.

🟩 À cette occasion, nous avons réaffirmé nos objectifs autour de trois points majeurs :

1. Salué le rôle de régulateur social de l'Église ,
2. Appelé à une synergie d’action : pour plus de collaborations entre nos municipalités et les structures de l’archidiocèse, notamment pour l’éducation , la santé de proximité et le soutien aux familles vulnérables
3. Sollicité sagesse et accompagnement pour puiser auprès de l'Archevêque l’inspiration nécessaire pour exercer nos mandats avec justice, transparence et compassion.

🟩 Nous sortons de cette audience fortifiés, avec la volonté renouvelée de contribuer à la valorisation de la fonction du conseiller municipal .

L' ACMS remercie très profondément l’archevêque de Dakar pour son accueil, ses conseils et ses prières, et reste entièrement disposée à œuvrer aux côtés des autorités religieuses pour le bien-être de tous les Sénégalais.

REMERCIEMENT À NOS CHERS MEMBRES :
Marie Ange Sarr,
Ndeye Founé Niang
Moustapha gueye ,
Khady Ndiaye.

Le Président National
Serigne Saliou Ndiaye ✍️
Association des Conseillers Municipaux du Sénégal- ACMS
Présidence de la République du Sénégal Primature du Sénégal

15/05/2026

🟩COMMUNlQUÉ🟩

🟩 Ce jeudi 14 mai 2026, le Président national Serigne Saliou Ndiaye a présidé et animé le panel sur le rôle du conseiller municipal, suivi de l’atelier de formation des élus du département de Rufisque. Cette initiative s’inscrit dans le plan d’action de l’ACMS Rufisque.

🟩 L’événement s’est tenu sous le haut parrainage de Madame le Maire de la commune de Rufisque Ouest, qui a accueilli cette rencontre, marqué sa présence et ouvert les travaux par un discours de bienvenue.

🟩 Le Président national a rappelé l’objectif et la mission de l’ACMS, notamment son rôle d’impulsion d’une synergie pour un dialogue constructif entre les maires et les conseillers municipaux, dans le respect des prérogatives de chacun.

Il a également rassuré et remercié Madame le Maire, avant de l’encourager à davantage collaborer avec le bureau départemental de Rufisque, lequel se positionne comme un partenaire institutionnel et stratégique des collectivités territoriales.

🟩 Le Président réitère sa pleine confiance et sa profonde reconnaissance à Madame Thioro Gaye, coordinatrice du bureau départemental de l’ACMS Rufisque, pour son leadership local et son engagement en faveur de la cause des conseillers municipaux, ainsi qu’à l’ensemble des collégues de Rufisque et particulièrement de Rufisque Ouest.

La cellule de communication ACMS

Vidéo en lien ci dessous 👇🏼

https://youtu.be/etmycHtnqjo?si=w6CpPpjuP6e8L1OD


15/05/2026
COMMUNIQUÉ ACMS🟩 Le 20 mai 2026, l’ACMS franchira une étape majeure dans son déploiement institutionnel.🟩 Une délégation...
07/05/2026

COMMUNIQUÉ ACMS

🟩 Le 20 mai 2026, l’ACMS franchira une étape majeure dans son déploiement institutionnel.

🟩 Une délégation de haut niveau, conduite par le Président et les membres du Bureau Exécutif National (BEN), accompagnés des représentantes du bureau départemental de Dakar, sera reçue en audience par MONSEIGNEUR André Guèye, Archevêque de Dakar.

🟩 Cette visite de courtoisie a pour objectif de présenter officiellement notre association aux autorités religieuses de l’Église, piliers essentiels de la stabilité sociale de notre pays.

🟩 En tant que guides spirituels et conseillers avisés, leur accompagnement est une brique fondamentale pour la réussite de nos missions au service du développement locale.

Le Sécrétaire Général
Association des Conseillers Municipaux du Sénégal- ACMS Serigne Saliou Ndiaye

🟩Communiqué_ACMS__Partenariat🟩Aujourd’hui, le 6 mai 2026 , sous l’impulsion du Président National Serigne Saliou Ndiaye ...
06/05/2026

🟩Communiqué_ACMS_
_Partenariat🟩

Aujourd’hui, le 6 mai 2026 , sous l’impulsion du Président National Serigne Saliou Ndiaye , une rencontre s’est tenue au siège du Groupe TAATAAN entre des membres du Bureau Exécutif National (BEN) de l’ACMS et' l’équipe de TAATAAN, représentée par son Président M. Omar Wade et la chargée des formations, Adja Fatou Gaye.

🟩 TAATAAN est un groupe spécialisé dans l’appui aux collectivités territoriales, la formation à la décentralisation et la gouvernance locale, ainsi que l’accompagnement des initiatives citoyennes et du développement économique territorial.

🟩 L’accueil et les échanges ont rapidement dépassé le cadre d’une simple rencontre préparatoire à un protocole d’accord pour se transformer en une véritable séance de renforcement des capacités.

🟩 Les discussions ont été animées par la vision de l’ACMS sur la décentralisation, le statut de l’élu local, le fonctionnement du conseil municipal et la participation citoyenne.

🟩 Sans compter l’expertise et la disponiblité du Président de TAATAAN, à qui nous adressons nos chaleureux remerciements pour cette soirée pleinement consacrée au service de la décentralisation.

Le Secrétaire Général


🟩 Aujourd’hui, j’ai été reçu par le directeur de la Cellule d’Appui aux Élus Locaux (CAEL), notre cher frère Mamadou Dio...
05/05/2026

🟩 Aujourd’hui, j’ai été reçu par le directeur de la Cellule d’Appui aux Élus Locaux (CAEL), notre cher frère Mamadou Diouf.

🟩 En ma qualité de Président National des Conseillers Municipaux du Sénégal, cette visite de courtoisie, impulsée par le président de l’UAEL, a permis d’échanger sur la vision de l’ACMS : une synergie basée sur le dialogue et la collaboration entre Conseillers municipaux et Exécutifs, dans le respect des prérogatives de chacun.

🟩 Nous avons également discuté du statut de l’élu local, notamment de la valorisation de la fonction de conseiller municipal.
À ce sujet, une rencontre entre le bureau national et l’UAEL sera organisée très prochainement.

🟩 Merci à mon ami et frère Mamadou Diouf pour son accueil chaleureux et les perspectives prometteuses retenues ensemble.

Le président
Serigne Saliou Ndiaye ✍️



🎯 Hommage à Moustapha Gueye coordonateur ACMS département de Guediawaye :  SEVIR AU DELÀ DE SOI .La reconnaissance rendu...
18/04/2026

🎯 Hommage à Moustapha Gueye coordonateur ACMS département de Guediawaye : SEVIR AU DELÀ DE SOI .

La reconnaissance rendue à Moustapha Gueye par sa commune dépasse, à bien des égards, sa personne. Il vient rappeler une chose simple mais essentielle : certaines trajectoires ne se mesurent pas aux postes occupés, mais à ce qu’elles ont permis de construire.

🟩 Membre fondateur de l’ACMS, il a fait un choix rare. Celui d’accompagner, de structurer, de sécuriser un processus, sans jamais chercher à en tirer une position. Il a présidé l’assemblée générale constitutive de l’ ACMS au moment où il fallait de la tenue, du calme et de la crédibilité, puis il s’est volontairement mis en retrait des responsabilités formelles. Non par désintérêt, mais par conviction.

🟩 Comme beaucoup d’entre nous, Moustapha a connu les doutes, les tensions, les incompréhensions propres à toute construction collective. Mais il est resté constant, présent, attentif, veillant par ses conseils et sa participation à ce que l’esprit initial ne se perde pas. Avec cette certitude tranquille que ce que nous bâtissions dépassait nos personnes, et même nos mandats.

🟩 Son parcours pose une question que beaucoup de conseillers municipaux se posent aujourd’hui : à quoi sert de s’engager dans cette cause lorsque la fin d’un mandat approche ?

🟩 Ma réponse est et demeure :
peut-être à ceci ,
que restera-t-il de notre passage, si ce n’est ce que nous aurons contribué à faire exister au-delà de nous ❓️

C’est là que réside la noblesse de l’engagement. Construire, servir et participer à quelque chose qui survivra aux échéances et aux ambitions individuelles ❗️

🟩 L’ACMS en est une illustration vivante. Elle est née de femmes et d’hommes qui ont accepté de mettre la fonction avant leur propre trajectoire, avec la conviction que renforcer la place du conseiller municipal, c’est faire avancer la démocratie locale.

🟩 Dans un contexte où les parcours politiques sont souvent mesurés à l’aune des positions, cet exemple rappelle une autre voie qui est plus difficile.
Celle où l’intérêt général prime, où l’action collective donne du sens à l’engagement individuel.

Et peut-être que si cette logique s’imposait davantage, la question ne serait plus pourquoi s’engager à la fin d’un mandat, mais que laissons-nous derrière nous pour que d’autres puissent mieux servir les populations ?

🟩 À travers cette distinction de Moustapha c’est une commune qui reconnaît l’un des siens mais c’est aussi un signal plus large qui rappelle que l’ on ne perd jamais à servir avec sincérité.

À Moustapha Gueye, pour son engagement discret mais décisif.
Au BEN, à l’ensemble des membres, à toute la base, pour avoir cru et porté cette dynamique.

L’ACMS reste la preuve que lorsque les acteurs se retrouvent autour de l’essentiel, ils peuvent bâtir pour l’intérêt supérieur de la République. Et l’histoire retiendra que si le visage du conseiller municipal a évolué, c’est grâce à celles et ceux qui ont su voir plus loin que leur propre mandat.

Vive l’ACMS.

Serigne Saliou Ndiaye ✍️
Président Association des Conseillers Municipaux du Sénégal- ACMS

15/04/2026

🟩 Acte 4 de la décentralisation: bilan participatif de l’Acte 3 🟩 Media Tour 2026 avec les conseillers municipaux du Sénégal en téléchargement ⏳️....

le BEN,

Association des Conseillers Municipaux du Sénégal- ACMS Serigne Saliou Ndiaye

🟩 ACMS - le coin des conseillers municipaux.🟩« Monsieur le Maire, vous allez bien ? »Je l’ai entendu des centaines de fo...
12/04/2026

🟩 ACMS - le coin des conseillers municipaux.🟩

« Monsieur le Maire, vous allez bien ? »

Je l’ai entendu des centaines de fois. Par respect, par habitude. Mais derrière cette confusion apparente se cache une réalité plus profonde :
👉🏼 pour beaucoup, le pouvoir local est perçu comme un bloc unique, et la responsabilité qui l’accompagne comme un tout indifférencié .

Or, dès que l’on entre dans le fonctionnement réel d’une municipalité, cette lecture montre ses limites.

👉🏼 Nous sommes élus ensemble, c’est vrai. 👉🏼 Nous portons tous un mandat, c’est indiscutable.

🎯 Mais nous n’exerçons pas le pouvoir de la même manière, et surtout, nous ne portons pas la responsabilité dans les mêmes conditions❗️

👉🏼 Le maire concentre une double dimension : la légitimité et les moyens. Il dispose d’un pouvoir d’initiative, d’une capacité de décision, d’un encadrement administratif, d’une protection fonctionnelle et de ressources adaptées à la charge qu’il assume. C’est lui qui engage la commune, signe les actes, arbitre les priorités et, surtout, exécute les décisions. À travers lui, la volonté politique devient action concrète.

👉🏼 Le conseiller municipal, lui, intervient à un autre moment de la chaîne. Il délibère, propose, questionne, alerte, vote. Son rôle est essentiel, mais il se situe dans la phase de décision collective.

🎯 Et c’est précisément là que naît une confusion fréquente :👉🏼 on tend à prolonger cette responsabilité collective bien au-delà de son périmètre réel, jusqu’à l’exécution, comme si tous les élus détenaient les mêmes leviers d’action.

Il faut ici être rigoureux❗️
Il existe des moments où la responsabilité est pleinement partagée. Le vote en est le principal. Lorsqu’un budget est adopté, lorsqu’un projet est validé, lorsqu’une orientation est approuvée, chaque conseiller qui l’a soutenu engage sa responsabilité. Lever la main n’est jamais un geste neutre. C’est un acte politique qui signifie adhésion, confiance, parfois compromi. À ce stade, la responsabilité est bien collective 💯

Mais une fois la décision prise, le centre de gravité se déplace. On quitte le terrain de la délibération pour entrer dans celui de l’exécution. Et là, la nature de la responsabilité change. Elle devient opérationnelle, concrète, quotidienne. Elle se concentre entre les mains de l’exécutif municipal. C’est le maire et son équipe qui traduisent les décisions en actes, qui engagent les dépenses, suivent les chantiers, gèrent les imprévus, arbitrent les urgences, répondent aux contraintes administratives, interagissent avec les services de l’État et les partenaires. Ce sont eux qui font face aux retards, aux blocages, aux erreurs éventuelles comme aux réussites.💯

👉🏼 Le conseiller municipal, dans cette phase, ne dispose pas de ces leviers. Il n’ordonne pas la dépense, ne paie pas, ne dirige pas l’administration. Il peut alerter, interpeller, questionner, proposer des ajustements, mais il n’exécute pas. Et dans certaines situations, il ne dispose même pas de toutes les informations en temps réel pour suivre précisément l’évolution des décisions qu’il a contribué à voter.

🎯🎯🎯 Dès lors, une question s’impose avec clarté :
👉🏼 peut-on attribuer de manière uniforme la responsabilité d’une mauvaise gestion à l’ensemble des élus, indépendamment de leur rôle réel dans la chaîne d’action ❓️❓️

Ceci n’alimente-t-il pas, au contraire, une forme de facilité politique qui consiste à englober une équipe entière dans une même appréciation, sans distinguer les positions, les votes, les engagements et les marges d’action de chacun ❓️❓️

🎯 Reconnaître que la responsabilité est parfois collective et parfois différenciée, ce n’est pas dédouaner qui que ce soit. C’est, au contraire, exiger de chacun qu’il assume pleinement la part qui lui revient.
👉🏼 Le conseiller doit répondre de ses choix, de ses votes, de ses prises de position.

👉🏼 L’exécutif doit répondre de ses décisions opérationnelles, de sa gestion, de ses résultats qu’ils soient bons ou mauvais.

Mettre tout le monde dans le même sac peut sembler politiquement efficace, mais cela brouille la vérité. Or, sans vérité sur les rôles et les responsabilités, il n’y a ni exigence réelle, ni progrès possible.

Ps: ma réflexion du Dimanche.

Exellente semaine à toutes et à tous chers collégues.

Serigne Saliou Ndiaye
Président ACMS ✍️

Association des Conseillers Municipaux du Sénégal- ACMS

🟩 Au fil des années , une évidence se dessina en moi avec une clarté inattendue :☆ le conseiller municipal n’est ni un f...
06/04/2026

🟩 Au fil des années , une évidence se dessina en moi avec une clarté inattendue :

☆ le conseiller municipal n’est ni un figurant chargé d’approuver les décisions déja prises ,

☆ ni un empêcheur de gouverner destiné à bloquer systématiquement l’action de l’exécutif.

🎯 Il occupe une place plus subtil et plus exigeante à la fois, Celle d’un acteur à part entière de la décision publique , appelé à délibérer , à interroger , à orienter et à exercer un control sur l’action municipale ,

Non pas pour fragiliser le maire mais pour garantir que chaque décision reste alignée sur l’interêt de la POPULATION.

Bon début de semaine à tous chers ( es) Collégues.

Président ACMS ✍️
Serigne Saliou Ndiaye Ministère de l’urbanisme, des collectivités territoriales et aménagement PNDL Programme National de Développement Local CNFPLF ADL

Adresse

Jaxaay-Parcelles, Unité 10 Villa N°28
Keur Massar

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