25/04/2025
Bilan de l’année 2 et planification de l’année 3 du projet RÉELS
Du 14 au 18 avril 2025, Bamako a accueilli l’atelier régional du projet RÉELS, consacré au bilan de l’année 2 (2024-2025) et à la planification de l’année 3 (2025-2026).
Un cadre d’échange stratégique
Cet atelier a réuni les principaux partenaires de mise en œuvre du projet RÉELS – l’UICN, le CIFOR-ICRAF et le WILDAF – pour analyser les résultats atteints, identifier les défis rencontrés, proposer des mesures correctives, tirer des leçons des expériences passées, et définir ensemble les priorités de l’année à venir.
Analyse des trois composantes du projet
Les travaux ont porté sur les trois composantes clés du projet, identifiées sous les codes 1100, 1200 et 1300. Chaque composante a fait l’objet d’une évaluation rigoureuse basée sur :
Les indicateurs du Cadre de Mesure de Rendement (CMR)
Les cibles fixées dans le Plan de Travail Annuel (PTA)
Les progrès cumulés depuis le lancement du projet
Des résultats encourageants dans un contexte difficile
Malgré un environnement marqué par des défis sécuritaires et sociopolitiques, le projet RÉELS a enregistré des avancées notables. Toutefois, les échanges ont souligné la nécessité de renforcer la compréhension globale des objectifs du projet et des synergies entre les partenaires pour une meilleure efficacité.
Témoignages et perspectives
Jacques Somda, chef de programme de l’UICN Burkina Faso, a insisté sur l’importance de l’implication active des partenaires pour atteindre les résultats escomptés.
De son côté, Maman Bachir, directeur du projet RÉELS, a salué les progrès réalisés, affirmant que les objectifs de l’année 2 ont été pleinement atteints, tant en matière de mise en œuvre des activités que dans l’atteinte des cibles fixées dans les trois pays concernés.
En route vers l’année 3
Les discussions ont permis de tracer les grandes lignes de la planification pour l’année 3, en tenant compte des leçons apprises et des ajustements nécessaires pour améliorer l’impact du projet sur le terrain.
