15/04/2026
Vilken kväll vi hade på vår After(board)Work hos i deras supermoderna huvudkontor i Getinge igår. Tack , VD, som delade med sig av den resa som startade som en idé hos vännerna och . 13 år senare är man ett globalt varumärke som passerat halvmiljard-strecket i omsättning med försäljning i 160 länder. Vi fick ta del av såväl deras framgångsfaktorer, deras utmaningar nu och framöver, men också trösklar de varit tvungna att passera på vägen. Och så fick vi en visning av deras supermoderna logistikcentral. Tack också till Aim Apparel ABs ordförande, , som delade med sig av sin resa som styrelseproffs, eller bättre uttryckt, styrelsearbetare. Ingrid nominerades som Hallands representant till 2025, men har en minst sagt lång och imponerande karriär som styrelsearbetare i såväl börsbolag som små- och medelstora bolag och scaleups. Vi fick många intressanta inspel både av framgångar, men också av mindre lyckade val av uppdrag. Sammanfattningsvis gav hon följande reflektioner över de erfarenheter hon samlat på sig i styrelserummen genom åren:
* Styrelsearbete är ett lagarbete.
* Styrelsen sätter riktningen - ledningen driver verksamheten.
* Omdöme, integritet och mod är avgörande.
* Alla skall lämna styrelserummet med mer energi än de kom hem.
Slutligen, tack till alla som kom och med sitt deltagande bidrog med energi och intressanta frågor och inspel: