14/06/2026
Program: “Programul Educație și Ocupare”
Obiectiv specific: ESO4.1. Îmbunătățirea accesului la piața muncii și măsuri de activare pentru toate persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, în special pentru tineri, îndeosebi prin implementarea Garanței pentru tineret, pentru șomerii de lungă durată și grupurile defavorizate de pe piața muncii și pentru persoanele inactive, precum și prin promovarea desfășurării de activități independente și a economiei sociale (FSE+)
Acțiunea 4.a.2 Sprijin pentru dezvoltarea antreprenoriatului
Prioritate: 4. Antreprenoriat și economie social
Apel: PEO/103/PEO_P4/OP4/ESO4.1/PEO_A52 - Sprijin pentru înființarea de întreprinderi sociale în mediul urban - Regiuni mai putin dezvoltate
Titlu: Urban ACTIV - intreprinderi sociale sustenabile in mediul urban in regiunile Vest, Centru si Nord-Vest
Cod SMIS: 301647
COMUNICAT DE PRESĂ
MAI 2026
Informarea publicului cu privire la activitățile desfășurate în cadrul proiectului „ Urban ACTIV - intreprinderi sociale sustenabile in mediul urban in regiunile Vest, Centru si Nord-Vest” cu Cod SMIS: 301647.
Proiectul „ Urban ACTIV - intreprinderi sociale sustenabile in mediul urban in regiunile Vest, Centru si Nord-Vest”, cod SMIS: 301647 este implementat de către Societatea Națională de Cruce Roșie din România în calitate de Beneficiar, în colaborae cu Asociația pentru Dezvoltare Comunitară și Servicii Sociale, în calitate de Partener 1. Proiectul este cofinanțat de Uniunea Europeană prin Programul: Educație și Ocupare și prin FSE+. Derularea acestuia a debutat la 1 august 2024 și se întinde pe o perioadă de 30 de luni. Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea economiei sociale si a antreprenoriatului social in regiunile Nord-Est și Sud-Est prin finantarea actiunilor care vin in sprijinul infiintarii de entități de economie socială in mediul urban. Asociația pentru Dezvoltare Comunitară și Servicii Sociale, în calitate de Partener 1, monitorizează și administrează 6 dintre cele 19 întreprinderi sociale.
În luna mai 2026, activitățile desfășurate în cadrul proiectului au vizat continuarea monitorizării întreprinderilor sociale, urmărindu-se stadiul implementării planurilor de afaceri, utilizarea echipamentelor achiziționate, stabilitatea resurselor umane, respectarea obligațiilor de arhivare și vizibilitate, precum și integrarea componentei sociale în activitatea curentă.
În această perioadă, întreprinderile sociale au continuat procesul de consolidare operațională, fie prin dezvoltarea activităților economice deja funcționale, fie prin pregătirea spațiilor, echipamentelor și fluxurilor de lucru necesare pentru lansarea activității în condiții optime. Totodată, beneficiarii au urmărit menținerea locurilor de muncă create, adaptarea serviciilor la cerințele pieței, extinderea colaborărilor locale și promovarea unor măsuri cu impact social și comunitar.
Impact GYM S.R.L. – Brașov
În luna mai 2026, IMPACT GYM S.R.L. și-a continuat activitatea în domeniul serviciilor sportive și de fitness, menținând funcționalitatea echipamentelor existente și utilizarea acestora în cadrul activităților curente. Echipamentele achiziționate prin planul de afaceri sunt folosite în mod constant în activitatea sălii și contribuie la desfășurarea serviciilor oferite beneficiarilor.
În această perioadă, beneficiarul a realizat și a planificat completarea dotărilor existente, în funcție de necesitățile operaționale identificate.
Pe componenta socială, beneficiarul continuă colaborarea cu organizația SCUT Brașov, prin organizarea de activități sportive și de integrare destinate beneficiarilor acesteia. Programul activităților urmează să fie reorganizat astfel încât sesiunile să se desfășoare în timpul săptămânii, facilitând participarea persoanelor care sunt implicate și în alte activități terapeutice sau de recuperare.
Totodată, beneficiarul a finalizat activitatea desfășurată în parteneriat cu Creșa nr. 5 Brașov, constând în distribuirea de vitamine și informarea beneficiarilor cu privire la importanța unui stil de viață sănătos și a unei alimentații echilibrate. Pentru perioada următoare, IMPACT GYM are în vedere consolidarea implicării comunitare, inclusiv prin participarea, în calitate de sponsor, la evenimentul sportiv Brașov Heroes, unde vor fi oferite vouchere și beneficii participanților premiați.
Întreprinderea continuă, de asemenea, aplicarea măsurilor privind dezvoltarea durabilă, prin utilizarea eficientă a resurselor, iluminat LED, colectare selectivă, încurajarea utilizării recipientelor reutilizabile și orientarea către echipamente de fitness cu acționare manuală, în vederea reducerii consumului de energie electrică.
Aventura Zâmbetelor Mici S.R.L. – Alba Iulia
În luna mai 2026, AVENTURA ZÂMBETELOR MICI S.R.L. și-a continuat activitatea în domeniul serviciilor recreative destinate copiilor, prin utilizarea spațiului de joacă și organizarea de activități specifice. Echipamentele achiziționate prin planul de afaceri sunt utilizate în activitatea curentă și contribuie la desfășurarea serviciilor oferite copiilor și
În ceea ce privește resursa umană, beneficiarul a semnalat existența unei fluctuații de personal aflate în curs de gestionare, întrucât o angajată încadrată pe postul de îngrijitor copii a depus preavizul. Beneficiarul a menționat că va întreprinde demersurile necesare pentru identificarea și angajarea unei persoane care să ocupe postul vacant, astfel încât activitatea curentă să nu fie afectată. În acest sens, vor fi utilizate inclusiv canale precum AJOFM și alte surse de recrutare.
Pentru perioada următoare, beneficiarul are în vedere continuarea activității economice curente, prin organizarea de petreceri aniversare, activități recreative pentru copii și valorificarea spațiului de joacă. Având în vedere că, odată cu sezonul cald, activitatea în spațiul interior poate scădea în timpul săptămânii, beneficiarul urmărește identificarea unor soluții de adaptare, inclusiv prin valorificarea toboganului gonflabil în cadrul unor evenimente locale.
Un demers important avut în vedere îl reprezintă inițierea unei discuții cu Primăria Municipiului Alba Iulia, pentru posibilitatea utilizării toboganului gonflabil în cadrul unor evenimente publice, inclusiv cu ocazia zilei de 1 Iunie. Pe componenta socială, beneficiarul intenționează să dezvolte colaborarea cu Asociația pentru Alisa și cu alte entități care lucrează cu copii aflați în situații vulnerabile sau cu probleme de sănătate, prin oferirea gratuită a toboganului gonflabil sau a accesului la spațiul de joacă, în funcție de nevoile identificate și de condițiile de siguranță.
Delfi Land S.R.L. – Sibiu
În luna mai 2026, DELFI LAND SIBIU S.R.L. a continuat activitatea în domeniul serviciilor recreative pentru copii, cu accent pe organizarea de evenimente, petreceri aniversare și activități tematice. Spațiul de joacă este utilizat în mod constant, iar activitatea se desfășoară în condiții normale, fără dificultăți majore de natură administrativă, tehnică sau operațională.
În perioada analizată, beneficiarul a demonstrat o evoluție constantă în direcția diversificării serviciilor și a consolidării componentei educative și de promovare. Au fost organizate și promovate activități tematice dedicate copiilor, cu rol educativ și recreativ. Un exemplu relevant îl reprezintă atelierul tematic de Paște „Easter Magic for Kids”, realizat în colaborare cu Daria Sitea, care a inclus activități creative, jocuri interactive, socializare și acces la spațiul de joacă.
Totodată, beneficiarul a continuat promovarea ofertelor comerciale adaptate contextului sezonier și a organizat activități speciale, inclusiv un program dedicat zilei de 1 Mai, cu scopul de a atrage un număr mai mare de beneficiari și de a crește gradul de ocupare a spațiului.
Pentru perioada următoare, beneficiarul are în vedere continuarea și extinderea ofertei prin introducerea unor noi ateliere tematice, precum atelierul educativ „Micii doctori în acțiune”, destinat familiarizării copiilor cu noțiuni de bază privind sănătatea și igiena, prin jocuri de rol și activități interactive. Acest tip de activitate contribuie la creșterea valorii educative a serviciilor oferite și la consolidarea parteneriatelor existente.
Pe componenta socială, întreprinderea urmărește menținerea și dezvoltarea activităților dedicate comunității, inclusiv prin oferirea de acces facilitat sau gratuit copiilor proveniți din medii vulnerabile, în funcție de colaborările existente și de capacitatea de organizare a spațiului.
Rival Signature S.R.L. – Brașov
În luna mai 2026, RIVAL SIGNATURE SRL și-a continuat activitatea în domeniul serviciilor de înfrumusețare, într-un spațiu funcțional și dotat corespunzător. În cadrul monitorizării, s-a constatat existența fizică a echipamentelor achiziționate prin planul de afaceri, precum și faptul că acestea sunt funcționale și disponibile pentru utilizare în activitatea curentă.
Pe componenta socială, întreprinderea își menține orientarea către comunitate și către sprijinirea persoanelor vulnerabile, prin inițiative de tip pro bono și prin integrarea principiilor de egalitate de șanse, nediscriminare și accesibilitate. Activitatea salonului este organizată într-un mod deschis și adaptat nevoilor clienților, iar beneficiarul urmărește consolidarea rolului social al întreprinderii prin oferirea unor servicii accesibile și prin implicare în acțiuni cu impact comunitar.
În perioada următoare, RIVAL SIGNATURE SRL are în vedere menținerea activității curente, creșterea vizibilității serviciilor, consolidarea bazei de clienți și dezvoltarea unei imagini profesionale în comunitatea locală.
MEDIVET E.R. S.R.L. – Brașov
În luna mai 2026, MEDIVET E.R. BRAȘOV S.R.L. s-a aflat într-o etapă avansată de pregătire operațională, activitățile fiind concentrate asupra finalizării lucrărilor de renovare și amenajare a spațiului în care urmează să funcționeze cabinetul veterinar. Existența echipamentelor a fost verificată anterior, însă acestea nu au fost încă montate, întrucât spațiul se află în curs de renovare.
Pentru monitorizarea progresului, beneficiarul a transmis fotografii relevante privind stadiul lucrărilor și situația actuală a spațiului. După finalizarea amenajărilor, urmează transportul, amplasarea, montarea și configurarea echipamentelor și aparaturii specifice, astfel încât acestea să poată fi testate și puse în funcțiune înainte de demararea activității.
Structura de personal s-a menținut stabilă, fără fluctuații până la data vizitei de monitorizare, iar echipa este deja constituită în raport cu activitatea medical-veterinară planificată. Beneficiarului i-a fost reamintită obligația de menținere a locurilor de muncă, conform angajamentelor asumate prin proiect.
În perioada următoare, beneficiarul are în vedere dezvoltarea unei colaborări strategice cu Clubul Sportiv Ecvestru 163 Plopi, în scopul extinderii rețelei de parteneriate și al creării unor oportunități de intervenție și servicii veterinare în domeniul ecvestru. Această colaborare poate contribui atât la diversificarea serviciilor oferite, cât și la consolidarea componentei practice și sociale a activității.
Deschiderea oficială a cabinetului este avută în vedere pentru data de 1 iunie, moment care va marca începutul activității operaționale. În acest sens, beneficiarul intenționează să organizeze un eveniment de lansare, prin care să fie prezentate serviciile oferite, să fie facilitată interacțiunea cu potențiali clienți și parteneri și să fie promovate componentele educative și sociale ale întreprinderii.
MKOM S.R.L. – Sighișoara („La Gitana”)
În luna mai 2026, MKOM S.R.L. s-a aflat într-o etapă avansată de pregătire pentru deschiderea activității economice, fiind finalizate majoritatea dotărilor și achizițiilor necesare desfășurării activității. Echipamentele achiziționate sunt existente la locația de implementare, sunt utilizate în activitățile de pregătire și sunt etichetate corespunzător, în conformitate cu cerințele de vizibilitate ale proiectului.
Activitatea este susținută de o echipă stabilă și bine structurată, formată din personal cu atribuții relevante pentru funcționarea restaurantului: ospătari, bucătari, ajutor bucătar, șef sală, agent de curățenie și manager de întreprindere socială. În cadrul vizitei de monitorizare au fost discutate aspecte privind organizarea fluxului intern de lucru, aprovizionarea, coordonarea activităților administrative și implicarea în elaborarea meniului.
În perioada raportată, beneficiarul a realizat demersuri importante pentru pregătirea deschiderii, inclusiv organizarea fluxurilor interne, configurarea softului de preluare comenzi și stabilirea relațiilor cu furnizorii. Au fost identificate colaborări pentru furnizarea băuturilor, pentru echipamentul destinat servirii berii draft, pentru echipamentul de preparare a cafelei, precum și pentru aprovizionarea cu produse din carne. Beneficiarul intenționează, de asemenea, să colaboreze cu producători locali pentru aprovizionarea cu produse lactate și alte produse necesare activității curente.
Pe componenta socială, după deschiderea activității, beneficiarul intenționează să înceapă implementarea măsurilor asumate prin planul de afaceri privind acordarea unei mese calde persoanelor aflate în dificultate. Această direcție reflectă angajamentul întreprinderii de a combina activitatea economică din domeniul alimentației publice cu sprijinul direct acordat persoanelor vulnerabile din comunitate.
În ansamblu, activitățile desfășurate în luna mai 2026 reflectă continuarea procesului de dezvoltare și consolidare a întreprinderilor sociale sprijinite în cadrul proiectului „Urban ACTIV”. Beneficiarii au urmărit atât stabilizarea activității economice, cât și dezvoltarea componentei sociale, prin menținerea locurilor de muncă, extinderea colaborărilor, creșterea vizibilității, utilizarea responsabilă a resurselor și implicarea în acțiuni cu impact comunitar. Prin aceste demersuri, întreprinderile sociale contribuie la consolidarea economiei sociale, la creșterea accesului la servicii și la promovarea incluziunii în comunitățile în care activează. Pentru informații suplimentare, accesați: https://urban-activ.ro/
https://adcss.ro/urbanActiv
