21/08/2026
COMUNICARE PUBLICĂ 21 AUGUST 2026
Verdictul asupra proiectului legii salarizării trebuie să aparțină angajaților din Sănătate
Federația „Solidaritatea Sanitară” din România (FSSR) va lansa instrumentele prin care fiecare angajat își va putea evalua impactul individual și își va putea exprima public opțiunea
Pentru FSSR, întrebarea decisivă nu este dacă un coeficient izolat arată mai bine pe hârtie, ci ce se întâmplă cu venitul salarial total al fiecărui angajat, cu echitatea dintre oameni și cu garanția finanțării drepturilor.
Așa cm am comunicat în mod constant, judecata finală asupra proiectului legii salarizării nu poate aparține exclusiv inițiatorilor politici, ministerelor sau altor tipuri de interese. Ea trebuie să aparțină angajaților din Sănătate, adică celor care vor suporta, în fiecare lună, efectele concrete ale noii legi.
În perioada următoare, Federația „Solidaritatea Sanitară” din România va crea și va lansa mecanismele necesare pentru ca fiecare angajat să poată compara situația actuală cu cea rezultată din forma finală a proiectului legii salarizării și să își poată exprima public opțiunea. Vom pune la dispoziție o simulare individuală a venitului total, o consultare publică și rezultate agregate, prezentate transparent pe categorii profesionale, tipuri de unități și locuri de muncă.
Nu le vom cere angajaților să se pronunțe asupra unor sloganuri, asupra unei sume globale anunțate politic sau asupra câtorva exemple convenabile. Le vom oferi instrumentele pentru a vedea efectul asupra propriului fluturaș de salariu.
Un proiect care trebuie testat, nu vândut sau respins fără criterii
Impactul individual depinde simultan de funcție, grad, vechime, categoria unității sanitare, locul de muncă, nivelul sporului pentru condiții, ture, munca de noapte, gărzile și activitatea din zilele de repaus sau de sărbătoare legală. Nicio medie națională și nicio grilă izolată nu pot înlocui această verificare.
În același timp, evaluarea trebuie să fie onestă în ambele sensuri: să indice fără cosmetizare câștigurile potențiale sau pierderile, și să recunoască acele corecții care cresc echitatea și recompensează mai adecvat complexitatea muncii.
Ce a schimbat negocierea FSSR
Federația „Solidaritatea Sanitară” din România a negociat constant, tehnic și documentat, în ultimele trei luni, prevederile aplicabile Sănătății. Negocierile, simulările și propunerile formulate de FSSR - inclusiv cele asumate împreună cu Federația SANITAS și Ministerul Sănătății - au modificat substanțial proiectul față de variantele inițiale.
Forma actuală nu conține întregul model solicitat de cele două federații reprezentative, dar include o parte importantă a arhitecturii propuse de ele în cadrul negocierilor:
1. Diferențierea după categoria unității. Proiectul introduce șase categorii de unități sanitare și o diferențiere între categorii, astfel încât rolul spitalului, complexitatea serviciilor și responsabilitatea instituțională să poată fi reflectate în salariul de bază.
2. Recunoașterea locului de muncă. Sunt prevăzute patru grupe de locuri de muncă, ierarhizate în funcție de factori suplimentari privind complexitatea muncii. O parte din diferențierea lăsată astăzi aproape exclusiv sporurilor este mutată într-o componentă mai stabilă: salariul de bază.
3. Limite minime pentru condițiile de muncă. Proiectul înscrie în lege intervale cu praguri minime pentru principalele categorii de condiții și prevede decizia împreună cu cele două federații reprezentative la stabilirea nivelului concret. Este o protecție importantă împotriva acordării pur simbolice a dreptului.
4. Recompensa continuității. Sporul de tură de 15% este inclus în proiect, iar plata muncii din programul normal în zilele de repaus și de sărbătoare legală și plata gărzilor din aceste zile sunt îmbunătățite față de variantele inițiale. Nivelurile actuale din proiect privind tarifele orare diferențiate pentru lucrul în zilele libere și de sărbători legale rămân însă sub solicitarea FSSR
5. O soluție de încadrare pentru personalul TESA și nemedical. Textul introduce reguli pentru personalul din unitățile sanitare care nu ocupă funcții din Anexa nr. II și pentru personalul nemedical din serviciile de ambulanță. Soluția trebuie încă verificată și corectată astfel încât nicio categorie indispensabilă funcționării spitalului să nu fie lăsată în urmă.
Un câștig real poate fi considerat creșterea echității
Prin raportarea tuturor sporurilor privind condițiile de muncă la salariul de bază în plată, prin clasificarea unităților, diferențierea locurilor de muncă și reașezarea coeficienților, proiectul poate crește semnificativ echitatea pe trei direcții: între tipuri diferite de spitale, între locuri de muncă cu niveluri diferite de complexitate și risc și între categoriile profesionale care formează aceeași echipă.
Această schimbare răspunde unei probleme pe care FSSR a documentat-o constant: aceeași denumire a funcției nu înseamnă întotdeauna aceeași complexitate a muncii, iar creșterea salariilor de bază din ultimii ani a erodat diferențiat recompensa pentru condiții și continuitate.
Echitatea nu este însă produsă automat de o arhitectură mai bună. Ea poate fi anulată dacă aceleași condiții de muncă sunt recompensate diferit în funcție de resursele spitalului sau dacă o corecție favorabilă salariului de bază este însoțită de pierderi neprotejate la ture, gărzi și zile libere.
Ce lipsește și ce trebuie corectat
Proiectul actual nu poate fi considerat încă forma solicitată de FSSR. Diferențele rămase sunt importante și trebuie corectate înaintea unei judecăți finale:
a) Garanția „niciun venit nu scade” este incompletă. Mecanismul diferenței salariale tranzitorii nu protejează automat toate componentele variabile și exclude expres drepturile pentru ture, zile libere și gărzi, precum și alte drepturi condiționate de activitatea concretă. FSSR solicită protejarea venitului salarial total, nu doar a unei părți a acestuia.
b) Continuitatea este încă subevaluată. Forma actuală prevede un tarif cu 40% mai mare pentru munca din programul normal în zilele libere și un tarif cu 30% mai mare pentru gărzile de urgență din aceste zile. Modelul comun a solicitat o recompensă între 50% și 100% pentru munca din repaus și sărbători, precum și o reașezare mai consistentă a gărzilor.
c) Unele drepturi sunt formulate discreționar. Expresii precum „poate primi” sau „poate beneficia” trebuie limitate la situațiile cu adevărat opționale. Atunci când angajatul prestează efectiv munca în ture, în condiții speciale sau în regim de continuitate, dreptul nu trebuie să depindă de bunăvoința administrativă.
d) Finanțarea după 2027 nu este garantată. Proiectul asigură distinct influențele salariale numai până la 31 decembrie 2027 și garantează în această perioadă doar nivelul minim al sporurilor. Pentru partea de spor peste minimum, textul impune încadrarea în bugetul de venituri și cheltuieli al unității. În lipsa unui mecanism separat și permanent, dreptul poate ajunge să depindă, în fapt, de nivelul veniturilor spitalului, inclusiv de contractul cu CNAS.
e) Riscul financiar al spitalului nu poate fi transferat angajatului. Calitatea managementului, nivelul de contractare cu CNAS, structura cazurilor și finanțarea insuficientă nu sunt riscuri pe care salariatul trebuie să le suporte prin diminuarea recompensei pentru expunerea sa. Condițiile de muncă trebuie plătite pentru riscul real, nu pentru „reușita” financiară a spitalului.
Solicitarea FSSR către partidele politice și Parlament
FSSR solicită tuturor actorilor politici care vor susține, iniția sau vota proiectul să își asume public următoarele corecții:
1) Preluarea integrală a modelului transmis anterior de FSSR. Pachetul transmis la 6 august 2026 trebuie tratat ca un întreg: grile, categorii de unități și locuri de muncă, condiții, continuitate, protecția veniturilor, finanțare, TESA și dialog social.
2) Introducerea unei clauze reale de non-regres, pentru toate drepturile salariale. Protecția trebuie să includă toate drepturile relevante care compun venitul total și să acopere pierderile nepermanente generate de noua arhitectură.
3) Finanțarea garantată a drepturilor. Mecanismul influențelor salariale trebuie continuat până la reforma efectivă a finanțării spitalelor, iar după schimbarea mecanismului legea trebuie să garanteze drepturile salariale independent de performanța financiară a unității.
4) Corectarea recompensei pentru plata continuității. Munca în zilele libere trebuie recompensată la nivelul solicitat prin modelul comun, prin norme clare și obligatorii.
Din modificările efective solicitate de FSSR fac parte și următoarele:
a) Exceptarea de la limitarea sporurilor la 20% pentru unitățile din subordinea MS (introducerea limitei de 30% pentru ele, așa cm a fost convenit).
b) Introducerea intervalului minim 50% și maxim 100% pentru tarifele orare suplimentare aferente lucrului în zilele libere și de sărbători legale.
c) Modificarea limitelor prevăzute de art. 11, alin. (3) (la 15%) și alin. (4) (la 25%).
d) Modificarea art. 34 din textul legii în sensul asigurării finanțării tuturor influențelor salariale.
Verdictul aparține angajaților
FSSR nu confundă participarea la negociere cu obligația de a valida orice rezultat. Am apărat fiecare corecție obținută și vom continua să o apărăm. În același timp, nu vom ascunde problemele rămase și nu vom legitima o formă care produce pierderi sau noi inechități.
Instrumentele pe care le vom lansa vor utiliza aceleași reguli pentru toți, vor prezenta ipotezele și limitele calculelor și vor permite compararea situației înainte și după proiect. Rezultatele consultării vor fi făcute publice în formă agregată, cu protejarea datelor personale.
Nu cerem angajaților încredere oarbă. Le oferim datele, instrumentele și dreptul de a decide în cunoștință de cauză. O lege a salarizării pentru Sănătate nu poate fi legitimă împotriva celor care țin sistemul în funcțiune. În egală măsură, nu putem respinge o formă a legii salarizării care ar fi evaluată în mod pozitiv de angajații din sănătate.