استراتيجية الجمعية
تتمحور إستراتيجية الجمعية حول خمسة محاور :
- الصحة
- التعليم
- حماية الطفل والمرأة والاندماج المجتمعي
- التمكين الإقتصادي والتنمية المستدامة
- الاستجابة للطوارئ والأزمات.
* الصحة:
تشمل استراتيجية المؤسسة المجالات التالية فيما يخص الرعاية الصحية:
- رعاية الطفولة والأمومة.
- الكشف المبكر عن الأمراض
- الغذاء الصحي والتصدي لسوء التغذية.
- الرعاية الطبية وتوفير الدواء.
- المياه ا
لآمنه.
* التعليم:
- معالجة صعوبات التعلم.
- تشجيع التعليم المهني والتدريب الزراعي والصناعي.
تتصدى استراتيجية المؤسسة للأسباب التي تجعل الطفل يترك مدرستة من خلال معالجتها بأحدث الاساليب التربوية والعلمية الحديثة وبتنفيذنا لبرامج الدعم النفسي والتي تساعد الطفل على استعادة الثقة بنفسة واعطائة فرصة لمستقبل افضل بعيد عن شبح الفقر والبؤس. ايضاً تتبنى المؤسسة المبادرات التي تدعم التعليم المهني والتدريب الصناعي وذلك لأجل التصدي لمشكلة البطالة و بهدف دعم المجتمعات المحرومة في مواجهة تحديات الفقر والبؤس.
* حماية الطفل والمرأة والاندماج المجتمعي:
- ذوي الإعاقة.
- التصدي للعنف.
- الرياضة من اجل التنمية
* الاستجابة للطوارئ و الأزمـات:
- لدى الجمعية الجاهزية و الاستجابة للطوارئ والأزمات الإنسانية كافة , فتلبي نداء المتضررين والمنكوبين والمهجرين في المناطق الاكثر هشاشه وحرماناً داخل قطاع غزة.
كما تغطي استراتيجيتها مختلف الازمات الطارئة كالفيضانات والحروب وغيرها كما تلتزم استراتيجية الطوارئ والأزمات للمؤسسة الاستخدام الامثل للموارد المتوفرة وبناء القدرات الذاتية وتطوير الشراكات المحلية و الإقليمية والدولية وذلك بهدف دعم جاهزية المؤسسة للإستجابة الفورية والتصدي لتبعات الكوارث و الازمات.
* نطاق الاسـتراتيجية:
اعدت المؤسسة نطاق عمل استراتيجيتها جغرافياً بحيث تكون مبادراتها أكثر تأثيراً و فاعلية وعليه تم تحديد نطاق الاستراتيجية في المناطق الاكثر حرماناً وفقراً داخل قطاع غزة ومن تلك المناطق المستهدفة: (بلدة وادي السلقا , شرق القرارة , المصدر , الفخاري, شرق المغازي)
تتميز استراتيجية المؤسسة بمرونة كبيرة جداً بحيث تغطي قطاعا كبيرا من أهل العوز والحاجة و تشمل رعايتهم في مختلف الجوانب الإنسانية من حيث التعليم والصحة ودعم الجهود لتوفير الحياة المناسبة لهم كما تسعى المؤسسة إلى تبني المبادرات الخلاقة التي تهدف الى رفع البؤس والمعاناة عن المحرومين في المناطق المحرومة من قطاع غزة.
* القواعد العامة للإستراتيجية:
تستند استراتيجية المؤسسة في تحقيق رسالتها إلى القواعد والأسس التالية:
- الدخول في شراكات استراتيجية مع المنظمات الدولية والمؤسسات العالمية والمحلية المستقلة.
- السعي إلى رفع الكفاءات المؤسسية ودعم القدرات الذاتية للرأس المال البشرية.
- الإلتزام المباشر في تنفيذ مشاريع تستهدف المناطق الاكثر فقراً وحرماناً في قطاع غزة.
- المراجعة والتقييم.