Instytut Odpowiedzialnego Biznesu

Strona internetowa

Instytut Odpowiedzialnego Biznesu Think-and-do-tank i społeczność praktyków dla osób zainteresowanych rozwojem Społecznej Odpowi Wierzymy, że jedynie podejście od dołu do góry (z ang.

Instytut Odpowiedzialnego Biznesu działając jako think-and-do tank (fabryka pomysłów, zbiornik koncepcji) – bierze udział w tworzeniu innowacji społecznych, testowaniu ich w warunkach rynkowych, tworzeniu analiz oraz wyciąganiu ogólnych wniosków z projektów które odniosły sukces. Wszystko to w celu rzecznictwa za zmianami polityk publicznych w ich zakresie. bottom up) jest prawidłowe i przynosi korzyści społeczności. Podejście od góry do dołu (z ang. top down) nie działa i prowadzi jedynie do nadużyć. Ufamy przez to, że zgodnie z wieloletnimi badaniami Elinor Ostrom, dzięki okazywaniu zaufania, współtworzeniu reguł, monitorowaniu, systemowi kar i nagród udaje się przekształcać wspólne zasoby we wspólne dobra. Nowe technologie i sposoby komunikacji, które tworzą między ludźmi utrwalone reguły i normy zachowań, pomagają zaś społecznościom organizować się w dużo inteligentniejszy niż dotychczas sposób. Uważamy, że społeczną odpowiedzialnością biznesu (z ang. Corporate Social Responsibility, CSR) jest przyjęcie przez firmę perspektywy dobrego obywatela (z ang. Corporate Citizenship), a nie pasażera na gapę. Inwestowanie przez firmę we wspólne dobra i nie zrzucania odpowiedzialności za ich rozwój jedynie na osoby prywatne, czy też działania sektora publicznego. Jednocześnie angażując się w debatę publiczną która tych dóbr dotyczy.

Adres

Warszawska 6 Lok. 32 (c/o Biuro/Warszawska 6)
Białystok
15-063

Godziny otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 17:00
Wtorek 09:00 - 17:00
Środa 09:00 - 17:00
Czwartek 09:00 - 17:00
Piątek 09:00 - 17:00

Strona internetowa

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy Instytut Odpowiedzialnego Biznesu opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij