Burgers van Sittard-Geleen aan zet

Burgers van Sittard-Geleen aan zet Burgers van Sittard-Geleen aan zet is een initiatief om burgers én gemeente te ondersteunen bij een betere samenwerking tussen de gemeente en haar inwoners.

31/10/2026

🏭 Chemelot: de groene belofte en de economische werkelijkheid

Bij SABIC Global Technologies in Geleen verdwijnen 43 van de 166 arbeidsplaatsen, zo lezen we vandaag in De Limburger.

Ondertussen blijven overheid en industrie spreken over de groene toekomst van Chemelot: circulaire productie, klimaatneutraliteit, innovatie en duurzame werkgelegenheid.

Maar hoe verhouden die ambities zich tot de werkelijkheid?

📉 De Europese industrie krimpt

Volgens brancheorganisatie Cefic is sinds 2022 de sluiting aangekondigd van 37 miljoen ton Europese chemische productiecapaciteit per jaar. Ongeveer 9% van het totaal.

De Europese chemische productie daalde in de eerste zeven maanden van 2026 met 2%. In Nederland zelfs met 5%.

Hoge energiekosten, internationale concurrentie en overcapaciteit zetten de sector onder druk.

Terwijl Europa zijn industrie probeert te vergroenen, groeit de chemische productie elders in de wereld, met name in Azië.

En de wereldwijde uitstoot? Die blijft stijgen.

We kunnen dus prachtige Europese klimaatcijfers presenteren, maar als productie simpelweg naar het buitenland verhuist, is de vraag wat de wereld daarmee opschiet.

🌱 € 135 miljoen voor een groene belofte

Een treffend voorbeeld vinden we op Chemelot zelf.

In april 2026 maakte het Rijk bekend € 135 miljoen subsidie beschikbaar te stellen aan Reju voor een nieuwe textielrecyclingfabriek.

De belofte: jaarlijks het equivalent van 300 miljoen kledingstukken verwerken en ongeveer 50% minder CO₂-uitstoot dan bij conventioneel polyester.

Indrukwekkende cijfers.

Alleen is de fabriek nog niet gebouwd, moet de definitieve investeringsbeslissing nog worden genomen en gaat het bij die CO₂-besparing om een berekende verwachting.

De onafhankelijke Commissie voor de milieueffectrapportage adviseerde bovendien om de klimaatwinst nader te onderbouwen en verschillende keuzes rond grondstoffen en transport te onderzoeken.

De subsidie is dus al toegekend, terwijl de daadwerkelijke resultaten nog moeten blijken.

En dat roept een interessante vraag op.

Stel dat een boer of inwoner bij een vergunningsaanvraag een vergelijkbare onderbouwing aanlevert: een ambitieus toekomstplan, een verwachte milieuwinst en belangrijke onderdelen die nog nader onderzocht moeten worden.

Zou dat voldoende zijn om alvast op zoveel vertrouwen te rekenen?

Een vergunning is uiteraard iets anders dan een subsidiebeschikking. Maar juist daarom is transparantie over de voorwaarden, risico’s en toetsing van zulke bedragen essentieel.

💶 Publiek geld, private beslissingen

Overheden investeren in de toekomst van Chemelot. Internationale bedrijven bepalen ondertussen zelf waar zij produceren, investeren of activiteiten beëindigen.

Daarom verdient de economische werkelijkheid minstens zoveel aandacht als de groene toekomstvisies.

Hoeveel werkgelegenheid blijft behouden? Welke productie verdwijnt naar het buitenland? Hoeveel wereldwijde milieuwinst wordt daadwerkelijk gerealiseerd? En wat gebeurt er met publieke investeringen wanneer projecten niet doorgaan of bedrijven vertrekken?

Misschien wordt het tijd om niet alleen de verwachte klimaatwinst door te rekenen, maar ook de maatschappelijke en economische resultaten achteraf openbaar te maken.

Want op papier kan de industrie circulair worden, de uitstoot dalen en de economie groeien.

De werkelijkheid heeft alleen de vervelende eigenschap zich niet altijd aan het model te houden.

30/10/2026

🏛️ Bijna € 14 miljoen extra. Wie verantwoordt de rekening?

Sittard-Geleen heeft opnieuw een financieel probleem. De huisvesting van onze ambtenaren en bestuurders blijkt miljoenen duurder dan verwacht.

Maar hoe zijn we hier terechtgekomen?

In 2021 stelde de gemeenteraad € 31,1 miljoen beschikbaar voor de huisvestingsplannen. Het stadhuis en de Hanenhof in Geleen zouden worden verbouwd en in het voormalige V&D-pand in Sittard moest een nieuwe raadszaal komen: het Huis aan de Markt.

Op 8 oktober 2026 werden nieuwe ramingen gepresenteerd: € 12,37 miljoen aan aanvullende bouwkosten en nog eens € 1,5 miljoen voor de inrichting. Samen bijna € 13,9 miljoen extra.

Het gaat om ramingen, maar de financiële gevolgen zijn groot genoeg om de oorspronkelijke plannen opnieuw ter discussie te stellen.

En daarmee komen ook oude vragen terug.

🏢 Waarom deze gebouwen?

Het voormalige SABIC-hoofdkantoor in Sittard werd eerder onderzocht als alternatief voor de gemeentelijke huisvesting. In 2024 zag de gemeente daarvan af.

Nu komt datzelfde gebouw opnieuw in beeld.

Opmerkelijk genoeg werd het pand in maart 2026 verkocht aan een particuliere onderneming, met levering in juni.

Waarom werd destijds afgezien van dit alternatief? Wat is er inmiddels veranderd? En welke financiële gevolgen hebben de gemaakte keuzes?

Ondertussen werkt de gemeente ook met Berden aan het Huis aan de Markt en zijn er aanvullende vastgoedafspraken gemaakt.

Hoe verhouden deze ontwikkelingen zich tot elkaar? Welke financiële verplichtingen zijn inmiddels aangegaan? En wat kost het als plannen worden aangepast of stopgezet?

📄 Een inwoner neemt zelf het initiatief

Een inwoner uit Geleen heeft inmiddels twee uitgebreide Woo-verzoeken ingediend. Deze zijn op 28 oktober aan de gemeenteraad doorgestuurd.

Daarin wordt onder meer gevraagd naar de oorspronkelijke kostenramingen, interne waarschuwingen, financiële risico’s, vastgoedtaxaties en afspraken met betrokken partijen.

Ook wil de inwoner weten wanneer het college op de hoogte was van de oplopende kosten.

Een compliment voor dit initiatief! Het is waardevol wanneer inwoners zelf de moeite nemen om besluitvorming en de besteding van gemeenschapsgeld controleerbaar te maken.

De verzoeken bevatten nog geen conclusies over mogelijke onregelmatigheden. De gevraagde documenten moeten juist duidelijkheid geven.

🏠 Ondertussen zijn er andere financiële prioriteiten

Want terwijl de gemeente miljoenen investeert in haar eigen huisvesting, heeft zij ook € 7 miljoen beschikbaar gesteld voor de aankoop van leegstaand commercieel vastgoed in Geleen.

Tegelijkertijd schrijft Sittard-Geleen in haar eigen volkshuisvestingsbeleid dat er onvoldoende financiële middelen zijn om op grote schaal verouderde woningen aan te kopen of te verduurzamen.

Dat contrast verdient uitleg.

Waarom neemt de gemeente financiële risico’s bij commercieel vastgoed, terwijl zij onvoldoende middelen zegt te hebben om de bestaande woningvoorraad grootschalig te verbeteren?

Waarom krijgen inwoners niet meer mogelijkheden om zelf te bouwen, bestaande panden te splitsen of gezamenlijk betaalbare woningen te realiseren?

Natuurlijk zijn dit verschillende begrotingsposten. Maar de gemeente bepaalt wel welke investeringen prioriteit krijgen.

⚖️ En wat doet de gemeenteraad?

Bij eerdere vastgoedbesluiten waren de meningen verdeeld. Zo stemden GOB, CDA, D66 en GroenLinks/PvdA in maart vóór de aankoop van de Berden-panden, terwijl verschillende andere fracties tegenstemden.

Nu de huisvestingskosten zo sterk oplopen, horen we ook vanuit de coalitie dat alternatieven opnieuw bekeken moeten worden.

Maar wie stelt de vragen over de oorspronkelijke besluitvorming? Wanneer waren de financiële risico’s bekend? En hoe voorkomen we dat de rekening verder oploopt?

Wij nodigen alle fracties uit om daar duidelijkheid over te geven.

Want het gaat niet alleen om de vraag welk gebouw uiteindelijk wordt gekozen.

Het gaat om de manier waarop Sittard-Geleen met gemeenschapsgeld omgaat.

🏡 Een gemeente die miljoenen kan investeren in commercieel vastgoed, moet kunnen uitleggen waarom er onvoldoende middelen zijn om de bestaande woningen van haar inwoners te verbeteren.

En een gemeenteraad die zulke grote investeringen goedkeurt, heeft ook de verantwoordelijkheid om kritisch te controleren hoe die besluiten uitpakken.

Transparantie begint niet pas wanneer een inwoner een Woo-verzoek indient. Die hoort vanzelfsprekend te zijn bij iedere grote investering.

11/10/2026

💜 Minder acceptatie ondanks jaren inclusiebeleid. Stellen we wel de juiste vragen?

PRO, D66, GOB en CDA hebben schriftelijke vragen gesteld over de dalende acceptatie van lhbtiq+-personen onder jongeren. Ze willen weten wat de gemeente doet, hoe scholen worden ondersteund en hoe het bestaande inclusiebeleid wordt uitgevoerd.

Maar wij missen een aantal fundamentele vragen.

🌈 Waarom neemt de acceptatie af?

Sittard-Geleen voert al jaren inclusiebeleid. Tegelijkertijd zijn er landelijke signalen dat de acceptatie onder jongeren afneemt.

Dan moeten we toch eerst onderzoeken waarom?

Wat heeft het bestaande beleid daadwerkelijk opgeleverd? Welke maatregelen werken aantoonbaar en welke niet? En durven we ook te onderzoeken of bepaalde vormen van voorlichting of campagnes onbedoeld weerstand oproepen?

Een landelijke daling bewijst niet dat het lokale beleid faalt. Maar het is evenmin vanzelfsprekend dat méér van hetzelfde de oplossing is.

🏫 Wat leren onze kinderen eigenlijk?

Scholen hebben al de wettelijke opdracht om aandacht te besteden aan burgerschap, sociale veiligheid en respect voor verschillen.

Maar de maatschappelijke discussie over seksuele en genderdiversiteit is breder geworden. Ook de gebruikte afkortingen variëren inmiddels van LHBTI tot LHBTIQ+ en LHBTIQA+.

Wat verstaan de gemeente en de betrokken fracties precies onder acceptatie?

Gaat het om respectvolle omgang met ieder individu, ongeacht seksuele gerichtheid of genderidentiteit? Of wordt van scholen ook verwacht dat zij specifieke opvattingen over gender en identiteit overdragen?

Dat onderscheid verdient aandacht. Iedereen respecteren betekent niet dat iedereen dezelfde persoonlijke overtuigingen hoeft te hebben.

Welke onderwerpen worden daadwerkelijk behandeld, op welke leeftijd en met welke onderwijskundige onderbouwing? En is onderzocht hoe leerlingen die voorlichting ervaren?

🗣️ Waar blijft de participatie?

Bij inclusiebeleid wordt veel gesproken over het betrekken van inwoners. Maar hoe is dat in de praktijk gebeurd?

Zijn ouders, leerlingen, leerkrachten en schoolbesturen daadwerkelijk betrokken bij de ontwikkeling én evaluatie van dit beleid?

Is er ruimte voor uiteenlopende opvattingen? Wordt ook geluisterd naar mensen die vragen stellen bij de inhoud of aanpak van bepaalde voorlichtingsprogramma’s?

En wordt onderzocht waar eventuele weerstand vandaan komt, in plaats van die uitsluitend te beschouwen als een probleem dat met meer voorlichting moet worden opgelost?

Werkelijke acceptatie vraagt om wederzijds begrip. Dat ontstaat niet wanneer de gewenste uitkomst van het gesprek vooraf al vaststaat.

📚 En wat kunnen onze scholen nog aan?

Ondertussen staat het onderwijs onder grote druk. Leraren kampen met werkdruk, personeelstekorten en zorgen over de basisvaardigheden van leerlingen.

Scholen krijgen steeds meer maatschappelijke vraagstukken op hun bord.

Hoeveel ruimte is er nog voor aanvullende politieke ambities? En wie bepaalt welke onderwerpen prioriteit krijgen?

Voordat de gemeente nieuwe activiteiten stimuleert, zou zij toch eerst moeten vragen wat scholen zelf nodig hebben, wat zij al doen en wat zij aankunnen?

💶 Wat kost het en wat levert het op?

De gemeente investeert gemeenschapsgeld in inclusiebeleid. Dat vraagt om transparantie over de kosten, de resultaten en het draagvlak.

Daarom missen wij in de vragen van de vier fracties vooral de kritische evaluatie van het bestaande beleid.

Waarom loopt de acceptatie terug? Wat verstaan we precies onder acceptatie? Welke aanpak werkt aantoonbaar? Wie heeft daarover meegepraat? En zijn we bereid het beleid bij te stellen wanneer het onvoldoende resultaat oplevert of onbedoeld weerstand oproept?

Want als beleid zijn doel niet bereikt, is de oplossing niet automatisch meer campagnes, meer voorlichting en meer gemeenschapsgeld.

🌈 Respect voor ieder mens zou vanzelfsprekend moeten zijn. Maar echte acceptatie ontstaat niet door mensen voor te schrijven wat ze moeten denken. Die begint bij luisteren, begrijpen en ruimte laten voor verschillen.

Bron: Schriftelijke vragen over dalende lhbtiq+-acceptatie onder jongeren – PRO Sittard-Geleen⁠

08/10/2026

🧐 Vrouwenveiligheid: hoeveel onderzoek hebben we nog nodig voordat we gaan handelen?

Bijna een jaar na de motie over vrouwenveiligheid presenteren GOB, PRO en D66 vandaag een video over hun initiatief. Ook zijn er twee externe onderzoeksbureaus ingeschakeld, maar concrete resultaten ontbreken nog.

Terwijl er al zoveel bekend is:

🔎 September 2025: Provinciaal onderzoek toont aan dat twee derde van de jonge vrouwen zich na 19.00 uur regelmatig onveilig voelt op stations.

🔎 November 2025: GOB constateert in een motie dat de gemeentelijke BOA-capaciteit tekortschiet en veiligheidssignalen onvoldoende kunnen worden opgevolgd. PRO en D66 ondersteunen de motie.

🔎 December 2025: Burgemeester Verheijen bevestigt dat de gemeente al beschikt over meldingen, veiligheidsanalyses en bekende risicolocaties.

🔎 Juni 2026: De Algemene Rekenkamer constateert dat de politie duizenden ernstige misdrijven niet onderzoekt, waaronder gewelds- en zedendelicten. Ook in Limburg speelt capaciteitstekort.

🔎 September 2026: Sittard-Geleen schakelt twee externe onderzoeksbureaus uit Rotterdam in. Het onderzoek loopt volgens de gemeente tot begin 2027.

En dus vragen wij ons af:

Wat kosten deze bureaus? Welke kennis ontbreekt er nog? Waarom kan onze eigen gemeentelijke organisatie dit niet uitvoeren? En waarom worden bekende veiligheidsproblemen niet ondertussen aangepakt?

Bovendien: wat is er inmiddels gebeurd met de eerder vastgestelde tekorten aan handhavingscapaciteit?

📣 GOB politieke groepering, PRO en D66 Sittard-Geleen: kunnen jullie hier inhoudelijk op reageren?

Wij vinden het schrijnend dat de veiligheid van vrouwen en meisjes wordt gebruikt voor politieke profilering, terwijl concrete resultaten ontbreken.

Een motie is geen resultaat. Een onderzoek evenmin. Vrouwen en meisjes verdienen een veiligere openbare ruimte, geen promotievideo.

04/10/2026

🔎 Wat zien wij over het hoofd?

Waar zouden wij volgens jullie eens echt in moeten duiken?

Een besluit waar je vraagtekens bij hebt. Een ontwikkeling die nauwelijks aandacht krijgt. Cijfers die niet lijken te kloppen. Iets waarvan je denkt: hoe zit dit nu eigenlijk écht?

We willen niet alleen achter het nieuws van vandaag aanlopen en daardoor onderwerpen missen die misschien veel belangrijker zijn. We zoeken daarbij niet naar individuele meldingen, maar naar zaken die breder spelen of iets zeggen over hoe onze gemeente keuzes maakt.

Zien jullie iets dat meer inwoners aangaat en nader uitgezocht verdient te worden?

Wij pakken de officiële stukken erbij en kijken wat er daadwerkelijk staat.

Dus: waar moeten we onze neus eens in steken? 👇

03/10/2026

🧪 Chemelot: werkgelegenheid is belangrijk. Onze gezondheid ook.

Over Chemelot ligt lokaal bijna altijd dezelfde gevoeligheid.

We moeten voorzichtig zijn met kritiek, want Chemelot betekent werkgelegenheid.

En dat klopt. Op de site werken ongeveer 8.500 mensen, verdeeld over meer dan 200 bedrijven en zo’n 60 fabrieken. De provincie noemt Chemelot van groot economisch belang voor heel Limburg.

Maar juist daarom moeten we twee zaken uit elkaar durven houden.

Het economische belang van Chemelot ontslaat onze overheid niet van haar verantwoordelijkheid voor de gezondheid van de mensen die eromheen wonen.

Sterker nog: hoe groter het belang, hoe belangrijker onafhankelijke controle wordt.

En daar geeft het RIVM inmiddels behoorlijk wat aanleiding toe.

Het RIVM onderzocht wat we eigenlijk weten over de gezondheid van omwonenden. De conclusie is niet dat Chemelot omwonenden aantoonbaar ziek maakt.

De conclusie is óók niet dat er niets aan de hand is.

Er zijn simpelweg te weinig gegevens om vast te stellen of bepaalde ziekten rond Chemelot vaker voorkomen en, als dat zo is, of Chemelot daarvan de oorzaak is. Het RIVM adviseert daarom meer onderzoek en meer metingen.

En er is meer.

Bij een meetstation naast Chemelot zijn drie kankerverwekkende Zeer Zorgwekkende Stoffen onderzocht: benzeen, 1,3-butadieen en monovinylchloride.

Afzonderlijk bleven ze onder hun wettelijke luchtnorm.

Maar mensen ademen natuurlijk geen stoffen afzonderlijk in.

Wanneer het RIVM de drie stoffen als mengsel beoordeelt, ontstaat een ander beeld: in meerdere jaren tussen 2018 en 2024 wijst de gebruikte methode op een verhoogd mengselrisico. Alleen in 2022 en 2024 was dat niet het geval.

En nu komt het vreemde:

die beoordeling van het mengsel maakt op dit moment geen onderdeel uit van het vergunningenbeleid.

Een bedrijf kan dus voor afzonderlijke stoffen binnen de normen blijven, terwijl de combinatie van die stoffen volgens dezelfde onderzoekers wél aanleiding geeft om verder te kijken.

Daar vroegen wij eerder al aandacht voor.

Niet om paniek te zaaien. Wel omdat dit precies is waarvoor we overheden, omgevingsdiensten en volksvertegenwoordigers hebben.

Controleren. Meten. Doorvragen. En bij twijfel gezondheid niet ondergeschikt maken aan economische belangen.

Dat laatste is extra relevant nu de chemische industrie zelf volop verandert. SABIC, ooit het grote petrochemische onderdeel dat DSM in 2002 verkocht, is dit jaar opnieuw verkocht. De Saudische eigenaar verkoopt de Limburgse petrochemische activiteiten aan de Duitse investeringsmaatschappij Aequita. Vakbonden maakten zich daarbij juist zorgen over de toekomst van ongeveer 900 arbeidsplaatsen.

Dat laat ook iets anders zien.

Bedrijven kunnen worden verkocht. Eigenaren kunnen vertrekken. Productielijnen kunnen sluiten. Economische belangen kunnen veranderen.

De mensen die hier wonen blijven.

Daarom zouden gezondheid en werkgelegenheid helemaal geen concurrenten van elkaar moeten zijn.

Wij willen een sterk Chemelot. Wij willen die banen behouden. Wij willen innovatie en nieuwe industrie.

Maar we willen óók weten wat er daadwerkelijk in onze lucht zit. Niet alleen per stof, maar waar relevant ook in combinatie. We willen voldoende meetpunten. Openbare meetgegevens. Onderzoek naar daadwerkelijke blootstelling van omwonenden. En vergunningverlening die wordt aangepast wanneer nieuwe wetenschappelijke kennis daar aanleiding toe geeft.

Het RIVM zegt zelf dat er meer informatie nodig is om de actuele gezondheidseffecten voor omwonenden te kunnen beoordelen.

Daarmee is de discussie voor ons eigenlijk heel eenvoudig:

Niet: Chemelot óf gezondheid.

Maar:

Hoe zorgen onze provincie, gemeenten en omgevingsdienst ervoor dat een economisch belang van deze omvang juist éxtra streng en onafhankelijk wordt gecontroleerd?

Want werkgelegenheid is belangrijk.

Maar een baan mag nooit de prijs zijn die een regio betaalt om niet te kritisch naar haar eigen leefomgeving te kijken.

01/10/2026

🌍 Agenda 2030: hoeveel van ons lokale beleid is eigenlijk nog lokaal?

Agenda 2030. De meeste inwoners zullen er zelden mee bezig zijn. Toch kom je de uitgangspunten ervan op verrassend veel plekken in ons beleid tegen.

Agenda 2030 werd in 2015 door alle VN-lidstaten aangenomen. Daaruit kennen we de 17 Sustainable Development Goals, in Nederland meestal Global Goals genoemd. Ze gaan over onderwerpen als armoede, gezondheid, ongelijkheid, energie, economische groei, klimaat, biodiversiteit en duurzame steden. Nederland heeft zich aan deze doelen verbonden en probeert ze nadrukkelijk in het overheidsbeleid te verankeren.

Maar het blijft niet in Den Haag.

De VNG stimuleert gemeenten om die mondiale doelen te vertalen naar lokaal beleid: “think globally, act locally”. De Global Goals worden daarbij aangeboden als kader voor beleid, communicatie, bedrijfsvoering en samenwerking.

En Sittard-Geleen doet daaraan mee.

Onze gemeente presenteert zich als Global Goals-gemeente. Die manier van denken zie je vervolgens terug in thema’s die heel dichtbij komen: verduurzaming, energie, klimaatadaptatie, groen, mobiliteit, gezondheid, inclusie, woningbouw en de inrichting van onze leefomgeving.

Dat betekent overigens níét dat de VN bepaalt wat er morgen in Born, Geleen of Sittard gebeurt. Agenda 2030 is geen wet waarmee de VN onze gemeenteraad opdrachten geeft.

Maar het helpt wel om te begrijpen waarom lokaal beleid zo vaak dezelfde richting op beweegt als beleid op provinciaal, landelijk, Europees en internationaal niveau.

En dáár wordt het democratisch interessant.

Wij kiezen iedere vier jaar een gemeenteraad om onze lokale belangen te vertegenwoordigen. Maar voordat een onderwerp uiteindelijk in die raad terechtkomt, liggen er steeds vaker al nationale doelstellingen, provinciale programma’s, regionale afspraken, gemeentelijke visies, subsidies en samenwerkingsverbanden.

De gemeenteraad bestaat nog gewoon en kan wel degelijk keuzes maken. Dat zagen we bijvoorbeeld bij de Omgevingsvisie: amendementen werden aangenomen, verworpen of ingetrokken. Zelfs het voorstel om de Global Goals explicieter in de Omgevingsvisie te verankeren werd verworpen.

Dus lokale politiek dóét ertoe.

En juist daarom zouden we haar veel vaker lokaal willen zien handelen.

Niet alleen vragen: hoe gaan we deze doelstelling hier uitvoeren?

Maar ook: past deze ontwikkeling eigenlijk bij Sittard-Geleen? Wat betekent ze voor onze dorpen en wijken? Wat willen onze inwoners? Welke nadelen accepteren we niet? En hoeveel ruimte hebben we om het anders te doen?

Want kijk eens naar de woorden uit onze eigen Toekomstvisie 2030. Daarin staat dat buurten en kernen het vertrekpunt moeten zijn en dat inwoners, organisaties, bedrijven en overheid “samen en gelijkwaardig” aan de stad werken. Co-creatie moest zelfs onze “tweede natuur” worden.

Dat is nogal wat anders dan een koers die van boven naar beneden steeds concreter wordt en waarbij inwoners aan het einde mogen meepraten over de uitvoering.

Misschien verklaart kennis van Agenda 2030 daarom niet dat er geen lokale volksvertegenwoordiging meer is. Dat zou te kort door de bocht zijn.

Maar het legt wel een belangrijke vraag bloot:

Vertegenwoordigt onze gemeenteraad binnen al die hogere beleidskaders nog voldoende het lokale belang, of is lokale politiek te vaak het laatste uitvoeringsstation geworden van een koers die elders al is bepaald?

Dat is precies waarom wij die grotere beleidslijnen willen blijven volgen.

Niet omdat achter ieder fietspad of iedere boom een VN-plan schuilgaat.

Wel omdat inwoners recht hebben om te weten waar beleid vandaan komt, wie de richting heeft bepaald, welke keuzes lokaal nog werkelijk openstaan en waar onze gemeenteraad bewust een andere afweging kan maken.

Want think globally, act locally is één uitgangspunt.

Wij zouden daar graag iets aan toevoegen: denk vooral óók lokaal.

23/09/2026

🗣️ “Samen stad en dorp maken” maar hoeveel mogen inwoners eigenlijk meebepalen?

Soms begint een goed gesprek gewoon met een kritische vraag.

Onder de aankondiging van de Dag van de Leefomgeving op 19 november vroegen wij de Gemeente Sittard-Geleen welk participatieniveau eigenlijk van toepassing is. Want “we willen graag van jou horen” kan van alles betekenen: van informeren tot daadwerkelijk invloed uitoefenen.

En tot onze aangename verrassing reageerde de gemeente uitgebreid en inhoudelijk. Dat waarderen we. Juist die rechtstreekse dialoog tussen gemeente en inwoners zien we graag vaker.

Het antwoord zelf roept alleen wel nieuwe vragen op.

De gemeente maakt namelijk duidelijk dat de Dag van de Leefomgeving “vooral” bedoeld is om inwoners bij te praten over de uitvoering van de Omgevingsvisie 2025–2040. Er kunnen vragen worden gesteld en ideeën en suggesties worden meegegeven, maar het zwaartepunt ligt dus bij informeren.

Dat vinden wij opvallend.

De Omgevingsvisie gaat namelijk niet over een nieuw bankje of een andere inrichting van een straat. Het is het langetermijnkader voor onze fysieke leefomgeving en vormt de basis voor toekomstige keuzes over onder andere wonen, werken, mobiliteit, natuur en ontwikkeling. De gemeenteraad stelde deze nieuwe visie op 27 maart 2025 vast.

Bovendien schrijft de gemeente in diezelfde visie zelf:

“Voor ons is deelname van de samenleving het uitgangspunt.”

En nog belangrijker: de gemeente zegt gelijkwaardig te willen samenwerken en beslissen in samenspraak met inwoners, waarbij aan het begin van een ontwikkeling duidelijk wordt gemaakt welke rol iedereen heeft.

Dan vinden wij voornamelijk informeren bij een onderwerp van deze omvang wel een erg bescheiden ambitie.

De gemeente wijst terecht op het participatietraject dat voorafging aan de vaststelling van de Omgevingsvisie. Er waren bijeenkomsten, online mogelijkheden en gesprekken met verschillende groepen. De gemeente heeft daarvan ook een participatieverslag gepubliceerd.

Maar dat participatie heeft plaatsgevonden, betekent niet automatisch dat die participatie ook goed genoeg was.

Wij waren en zijn kritisch over de daadwerkelijke invloed van inwoners, de representativiteit en vooral de vraag wat aantoonbaar met hun inbreng is gebeurd. Juist die ervaringen zouden aanleiding moeten zijn om de participatie bij de verdere ontwikkeling van onze leefomgeving sterker te maken.

Zeker omdat de gemeente zelf zegt dat de Omgevingsvisie geen eindpunt maar een levend document is, dat blijft veranderen door nieuwe inzichten, opgaven en kansen.

Dan moet er dus ook ruimte blijven bestaan om méér te doen dan informeren.

Ook praktisch zien we ruimte voor verbetering. De aankondiging noemt donderdag 19 november van 16.00 tot ongeveer 20.00 uur. Uit de reactie blijkt nu dat inwoners kennelijk ook na werktijd kunnen binnenlopen. Dat was uit de oorspronkelijke formulering niet duidelijk.

Maar één fysieke donderdagmiddag/-avond blijft niet voor iedereen toegankelijk. Denk aan werkenden, gezinnen, mantelzorgers of inwoners die simpelweg niet naar Ligne kunnen komen.

We vroegen daarom ook naar een digitale mogelijkheid. De gemeente staat daarvoor open en nodigt ons uit om hierover privé met een medewerker mee te denken.

Dat aanbod waarderen we, maar hier zijn wij misschien een beetje eigenwijs. 😉

Een digitale participatiemogelijkheid hoeven inwoners niet voor de gemeente te ontwerpen. De gemeente beschikt zelf over de kennis, mensen en middelen om ervoor te zorgen dat álle inwoners laagdrempelig hun stem kunnen laten horen. Sterker nog: bij het eerdere traject rond de Omgevingsvisie gebruikte de gemeente zelf al fysieke én digitale vormen.

Wij hoeven daarvoor dus niet achter de schermen in overleg.

Veel liever voeren we dit gesprek openbaar, zodat iedereen kan lezen welke mogelijkheden er zijn, welke invloed inwoners daadwerkelijk krijgen en wat uiteindelijk met hun inbreng gebeurt.

En laten we vooral ook (nogmaals) benoemen wat positief is: de gemeente reageert.

Voor het eerst ontstaat hier rechtstreeks een openbaar en inhoudelijk gesprek. Dat is wat ons betreft precies de richting waarin participatie zich verder mag ontwikkelen.

Niet gemeente tegenover inwoner.

Maar ook niet: gemeente bepaalt, inwoner wordt daarna geïnformeerd.

Wel: vooraf duidelijk maken wat nog openstaat, inwoners vroeg betrekken, verschillende groepen daadwerkelijk bereiken en achteraf laten zien wat met hun inbreng is gedaan.

Dán krijgt de titel van onze Omgevingsvisie wat ons betreft pas echt betekenis:

Samen stad en dorp maken.

17/09/2026

🔎 Van één jaar naar drie jaar. Van gezinnen naar ‘120 personen’. En nog steeds geen locatieonderzoek.

Born staat sinds de fusie niet eens meer in de naam van onze gemeente. Maar als een van de meest ingrijpende gemeentelijke opgaven van deze tijd moet worden ingevuld, blijkt de kleine kern Born ineens wél groot genoeg.

En misschien was dat nog te begrijpen geweest als daar een gedegen gemeentelijke afweging aan vooraf was gegaan.

Maar die is er niet.

Geen gemeentebreed locatieonderzoek. Geen vergelijking met locaties in Sittard, Geleen of andere kernen. Geen onderzoek waar de benodigde voorzieningen aanwezig zijn. Geen voorafgaande afweging van wat deze opvang betekent voor de mensen die al in de omgeving wonen én voor de mensen die hier straks worden opgevangen.

Born kwam in beeld omdat de commerciële eigenaar van KaFra Tower zelf contact zocht met het COA. Het COA kwam vervolgens met het pand bij de gemeente. Dat is de route die de gemeente zelf beschrijft.

Daarmee werd een commerciële vastgoedmogelijkheid feitelijk het vertrekpunt voor de invulling van een gemeentelijke opgave.

En inmiddels weten we meer.

Aanvankelijk werd gesproken over maximaal 120 statushouders: nareizigers, vooral gezinnen, voor minimaal één jaar.

Maar kijk naar de daadwerkelijke vergunningaanvraag van 2 september.

Daar staat:

“Tijdelijke opvanglocatie Born.”

Doelgroep: niet genoemd.
Statushouders: niet genoemd.
Gezinnen: niet genoemd.
Nareizigers: niet genoemd.

Wel staat er: maximaal 120 personen, voor een periode van 3 jaar.

Ook de participatie roept inmiddels een veel fundamentelere vraag op. Deze aanvraag betreft een buitenplanse omgevingsplanactiviteit (BOPA). Voor dit soort aanvragen heeft Sittard-Geleen participatie verplicht gesteld. De initiatiefnemer moet aantonen dat participatie heeft plaatsgevonden en daarover verslag doen. De gemeente schrijft zelf: “Zonder deze gegevens kunnen wij de aanvraag dan niet in behandeling nemen.”

Maar in de ingediende aanvraag van 2 september staat bij participatie: “Geen documenten.”

Dat vraagt om uitleg. Is de verplichte participatie door de initiatiefnemer aantoonbaar uitgevoerd? Waar is het verslag? Zijn na indiening aanvullende stukken opgevraagd? En zo niet: hoe verhoudt dat zich tot het eigen participatiebeleid van de gemeente?

Opvallend is bovendien dat de gemeente inwoners eerder zelf vertelde dat participatie bij de vergunningprocedure “een belangrijke rol speelt”. Tegelijkertijd werd participatie over de fundamentele keuze beperkt: over de vraag óf deze opvanglocatie er komt, kon vooraf niet worden meegepraat.

Daar komt bij dat voorstellen in de gemeenteraad om de opvang bindend te beperken tot gezinnen, een maximale duur vast te leggen en uitsluitend statushouders op te vangen, op 9 juli allemaal zijn verworpen.

De ruimte die we nu in de vergunningaanvraag terugzien, is daarom geen onbelangrijk detail.

Iedere vorm van een gemeentebrede afweging lijkt te ontbreken in dit dossier.

Waar zijn de voorzieningen die 120 mensen nodig hebben? Wat betekent deze locatie voor onderwijs, zorg, openbaar vervoer, politie en andere maatschappelijke voorzieningen? Wat betekent het voor de mensen die hier worden opgevangen? Wat betekent het voor huidige inwoners en ondernemers? En welke verantwoordelijkheid neemt de gemeente zelf voor de leefomgeving buiten het terrein?

Die vragen hadden onderdeel moeten zijn van de locatiekeuze.

Niet achteraf. Niet alleen in gesprekken over de “uitwerking”. En niet pas wanneer zich problemen voordoen.

Want opvang houdt niet op bij de voordeur van KaFra. Ook wanneer het COA verantwoordelijk is voor het beheer van de locatie, blijft de openbare ruimte gewoon onderdeel van Sittard-Geleen.

En ondertussen gaat de vergunningaanvraag niet over één jaar, maar over drie jaar.

Daarom gaat dit inmiddels over iets veel groters dan alleen KaFra.

Hoe bestuurt Sittard-Geleen eigenlijk?

Onderzoeken we eerst wat onze gemeente nodig heeft, welke locaties daarvoor geschikt zijn en hoe voorzieningen en gevolgen evenwichtig over onze gemeente kunnen worden verdeeld?

Of komt er een commerciële partij met beschikbaar vastgoed en bouwen we daar vervolgens het beleid omheen?

Dat onderscheid is belangrijk. Want de Spreidingswetopgave is niet van Born.

Het is een opgave van heel Sittard-Geleen.

Dan mag je ook verwachten dat daar een gemeentelijke visie, een gemeentebrede afweging én gemeentelijke verantwoordelijkheid tegenover staan.

Vanavond ligt er een verzoek om het college hierover openbaar te interpelleren. Maar voordat dat debat kan plaatsvinden, moet de gemeenteraad eerst besluiten of het interpellatieverzoek wordt toegestaan.

Na alles wat inmiddels in dit dossier boven tafel is gekomen, wordt daarmee misschien wel de meest fundamentele vraag van vanavond:

vindt de gemeenteraad dat dit proces voldoende vragen oproept om het college daarover in het openbaar verantwoording te laten afleggen?

Of krijgt zelfs dát debat geen ruimte?

Adres

Markt 1
Geleen

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Burgers van Sittard-Geleen aan zet nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen