29/07/2026
【売上25億→50億／成長率1%→10%へ】
組織が変わるきっかけは、大きな改革でも、経営陣の入れ替えでも、外部コンサルの提言でもなく「退職者との飲み会」でした。
👉https://doiter.jp/udom/
「社員が働き続けたいと思う組織を作りたい」 そう考える経営者の方やマネジメントに悩む全ての方に、ぜひ読んでほしいインタビューです。
今回取材したのは、老舗IT企業”ユードム”。人材の流出が続いていた組織を、当時後継者であった森社長は”ある”行動”をきっかけに変化させていきました。
「不満を言うだけでなく、解決策として提案する形で意見を出してほしい。できることは期日を決めてやる。できないことは、できない理由を添えて必ずフィードバックする」
社員が抱いていた『声を上げてもどうせ変わらない』という無力感を、本気のコミットで払拭。
離職率は低下し、売上は倍増。その裏側にあった、社員一人ひとりの声と向き合い生まれた“Do it”の瞬間に迫りました。 上のリンクからぜひご覧ください。
