Performance Index Center مركز مؤشر الأداء

  • Home
  • Jordan
  • Amman
  • Performance Index Center مركز مؤشر الأداء
Call Website Contact the organization

Performance Index Center   مركز مؤشر الأداء Specializes in performance monitoring and evidence-based accountabilty.

مركز متخصص في مراقبة الأداء والمساءلة القائمة على الأدلة

Performance Index Center - KAFA'A is an independent Think & Do Tank, combines research, policy, initiative, and ex*****on.

English below!يعقد مركز مؤشر الأداء | كفاءة جلسة نقاشية مغلقة بعنوان «الشراكة الأردنية–الصينية: تقييم الأداء وآفاق المصل...
07/09/2026

English below!
يعقد مركز مؤشر الأداء | كفاءة جلسة نقاشية مغلقة بعنوان «الشراكة الأردنية–الصينية: تقييم الأداء وآفاق المصلحة المشتركة»، وذلك في إطار متابعة وتطوير العلاقات الثنائية بين البلدين.
وتأتي الجلسة ضمن سلسلة التقييمات المؤسسية التي يجريها المركز للعلاقات الاستراتيجية للأردن، إذ تتناول قراءة تشخيصية محايدة لأداء الشراكة عبر العقود، ومجالات المصلحة المشتركة، وفرص تنويع الشراكات الدولية والتجاريّة في ظل المتغيرات الإقليمية وتنامي التنافس الدولي في المنطقة.
وتُدار الجلسة وفق قاعدة «تشاتام هاوس» بمشاركة نخبة من الخبراء والسياسيين والباحثين، بما يتيح نقاشاً صريحاً يصون استقلالية المركز وحياده المنهجي.

Performance Index Center | KAFA'A is convening a closed roundtable session entitled "The Jordanian–Chinese Partnership: Assessing Performance and Prospects for Shared Interest."
The session is part of the series of institutional assessments the Center conducts on Jordan's strategic relationships, offering a neutral, diagnostic reading of the partnership's performance across the decades, the areas of shared interest, and the opportunities for diversifying international and economic partnerships amid regional shifts and the intensifying international competition in the region.
The session will be conducted under the Chatham House Rule, with the participation of a select group of experts, politicians, and researchers — allowing for a candid discussion that safeguards the Center's independence and methodological neutrality.

English below!"كفاءة" يناقش واقع نظام الحقول وآفاق القبول الجامعيعمّان – عقد مركز مؤشر الأداء | كفاءة، مساء أمس السبت، ج...
06/09/2026

English below!
"كفاءة" يناقش واقع نظام الحقول وآفاق القبول الجامعي
عمّان – عقد مركز مؤشر الأداء | كفاءة، مساء أمس السبت، جلسة نقاشية بعنوان "حقول التوجيهي، وآفاق القبول الجامعي"، بمشاركة نخبة من الخبراء والمختصين في الشأن التربوي والتعليمي، وذلك في مقر المركز في عمّان.
وفي هذا السياق، تناولت الجلسة واقع نظام الحقول المطبّق في المرحلة الثانوية منذ إقراره، وانعكاساته على الطلبة والأسر ومنظومة القبول الجامعي.
وأكدت د. آية العتال أن النظام الحالي تحول إلى حلقة متكررة لا تنتهي، بدلاً من أن يكون تجربة مريحة للأسر التي لديها أبناء في سنوات دراسية متتالية، موضحة أن النظام السابق كان يتيح للطالب معرفة واسعة في مختلف المجالات إلى جانب التعمق في مواد تخصصه، وأن نظام الحقول الحالي يحد من قدرة الطلبة على اكتساب هذه المعرفة الشاملة.
وقالت د. ابتسام الفايز، مديرة الشؤون الادارية في وزارة التربية بخبرة تفوق 27 عامًا في العمل التربوي: "التوجيهي في أغلب دول العالم يكون على مدار سنوات وبأسس تقييم مختلفة وليس فقط الجلسات الامتحانية وليس بالتوتر الذي اصبح على مدار عامين في الاردن ،وأبقى الطالب وأولياء امره بتوتر لفترة أطول، والامتحان ما زال مصيريًا رغم كل شيء". وأضافت: "وجود معدلات مثل 99.8 و99.9 هي بسبب اسقاط مادتي الرياضيات والفيزياء وهذا بحد ذاته وجود خلل في الآلية المتنبعة، وأنا شخصيًا لا أفضل ان الطالب يدخل تخصص الطب دون أن يكون قد درس الفيزياء والرياضيات".
وأشارت د. رنيم الشوابكة إلى أن "فكرة الحقول جيدة من حيث المبدأ، لكن التطبيق كشف مشكلات حقيقية بسبب غياب الوعي المجتمعي الكافي بها، وكان الأجدى تجربتها على عينة محدودة قبل تعميمها على المجتمع بأكمله". وتابعت: "الأهل بحاجة للإرشاد أكثر من الطلبة أنفسهم، فجزء كبير من مشكلات الطلبة سببه ضغط الأسرة والمجتمع، لا الطالب وحده".
وطالبت د. ديانا الدروبي بـ"توعية المعلمين والطلبة بثقافة الحقول والتعليم المهني منذ المراحل الدراسية المبكرة، كالصف السادس مثلاً، بدلاً من تركهم يواجهون هذا القرار المصيري دفعة واحدة في التوجيهي".
من جانبها، دعت الاستاذة نسرين عبيد إلى "تفعيل دور المرشد المهني داخل المدارس وزيادة أعداد المرشدين، فالطالب اليوم يختار حقله بحسب المادة التي يستطيع النجاح فيها لا بحسب ميوله، والنظام الحالي مرهق للطالب وأسرته على حد سواء".
وأكد المهندس عبد الله النهار أن "النظام الحالي زاد العبء الاقتصادي على الأسر الأردنية بسبب كلف الدروس الخصوصية، في وقت لم يعد فيه بعض خريجي الحقول معترفًا بهم لا في الجامعات الأردنية ولا الخارجية"، متسائلًا: "هل نمتلك الجاهزية الكافية لتطبيق هذه الحقول خارج العاصمة؟ ولماذا لا تُقاس من جميع النواحي؟".
وأشارت د. ريما الشافعي إلى أن "المشكلة الحقيقية أن النظام استُورد من الخارج لكنه طُبّق بدءًا من مرحلة التوجيهي وليس من الصفوف الدنيا كما هو معمول به في تلك الدول، ما أدى إلى إهمال المواد غير الوزارية وتسيّب واضح لدى الطلبة".
وتساءل المهندس محمد العيسى: "ما هو المحرك الأساسي الذي بُني عليه هذا النظام؟ وأين نموذج العمل الذي يمكن الاحتكام إليه لتقييمه؟"، مضيفًا أن "النظام الحالي ألغى التنافسية بين الطلبة".
وقال الاستاذ عبدالله الزغول إن "خريجي حقل الشريعة والقانون، البالغ عددهم نحو 22 ألف طالب، لا يمكنهم المنافسة على تخصصات جامعية أخرى كونهم غير مسموح لهم إلا بدراسة الشريعة أو القانون فقط".
وخلصت الجلسة إلى مجموعة من التوصيات، أبرزها: تفعيل دور المرشد المهني والتربوي وزيادة أعداد المرشدين في المدارس، وتوعية الطلبة والمعلمين بثقافة الحقول منذ المراحل الدراسية المبكرة، وإنشاء منصة وطنية إلكترونية موحّدة تزوّد الطلبة والأهالي بمعلومات شاملة عن التخصصات الجامعية وسوق العمل، إضافة إلى بناء منظومة وطنية متكاملة للتوجيه والقبول الجامعي تضمن للطالب حرية الاختيار مع إمكانية الانتقال بين المسارات.
KAFA'A Discusses the Reality of the Tracks System and University Admission Prospects
Amman – Performance Index Center | KAFA'A held, yesterday evening (Saturday), a discussion session titled "Tawjihi Tracks and University Admission Prospects," with the participation of a select group of experts and specialists in educational affairs, at the Center's headquarters in Amman.
In this context, the session addressed the current state of the tracks system applied at the secondary education stage since its adoption, and its implications for students, families, and the university admission system.
Dr. Aya Al-Atal affirmed that the current system has turned into an endless, repeating loop, rather than being a convenient experience for families with children in consecutive school years, explaining that the previous system gave students broad knowledge across various fields alongside deeper specialization in their chosen subjects, and that the current tracks system limits students' ability to gain this comprehensive knowledge.
Dr. Ibtisam Al-Fayez, Director of Administrative Affairs at the Ministry of Education with over 27 years of experience in educational work, said: "In most countries around the world, Tawjihi spans over several years with different assessment criteria, not just exam sessions, and not with the tension that has come to span two years in Jordan, keeping the student and their parents in tension for a longer period; yet the exam remains fateful despite everything." She added: "The presence of scores such as 99.8 and 99.9 is due to dropping mathematics and physics, which in itself shows a flaw in the followed mechanism, and I personally do not prefer that a student enters the medical field without having studied physics and mathematics."
Dr. Raneem Al-Shawabkeh noted that "the idea behind the tracks is sound in principle, but implementation has revealed real problems due to a lack of sufficient public awareness of it, and it would have been better to pilot it on a limited sample before rolling it out to society as a whole." She continued: "Parents need guidance even more than students themselves, since a large part of students' problems stem from pressure from family and society, not from the student alone."
Dr. Diana Al-Droubi called for "raising awareness among teachers and students about the culture of the tracks and vocational education from early school stages, such as sixth grade, for example, instead of leaving them to face this fateful decision all at once at Tawjihi."
For her part, Ms. Nesreen Obeid called for "reactivating the role of career counselors within schools and increasing the number of counselors, since students today choose their track based on the subject they can pass rather than their actual interests, and the current system is exhausting for both the student and the family alike."
Engineer Abdullah Al-Nahar affirmed that "the current system has increased the economic burden on Jordanian families due to the cost of private tutoring, at a time when some track graduates are no longer recognized by either Jordanian or foreign universities," asking: "Do we even have the readiness to apply these tracks outside the capital? And why aren't they measured from every angle?"
Dr. Rima Al-Shafi'i noted that "the real problem is that the system was imported from abroad, but it was implemented starting from the Tawjihi stage rather than from the early grades, as is the practice in those countries, which has led to the neglect of non-ministerial subjects and clear laxity among students."
Engineer Mohammad Al-Eissa asked: "What is the underlying driver behind building this system? And where is the business model against which it can be evaluated?" — adding that "the current system has eliminated competitiveness among students."
Mr. Abdullah Al-Zughoul said that "graduates of the Sharia and Law track, numbering around 22,000 students, cannot compete for other university majors, as they are only permitted to study Sharia or Law at the university level."
The session concluded with a set of recommendations, most notably: reactivating the role of career and academic counselors and increasing the number of counselors in schools; raising awareness among students and teachers about the culture of the tracks from early school stages; establishing a unified national electronic platform providing students and families with comprehensive information on university majors and the labor market; and building an integrated national system for guidance and university admission that guarantees students freedom of choice along with the ability to switch between tracks.

#كفاءة #التوجيهي #التعليم #الأردن

05/09/2026

لقاء الرئيس التنفيذي لمركز مؤشر الأداء | كفاءة المهندس معاذ المبيضين عن واقع البطالة ونمو الوظائف عبر اذاعة وتلفزيون حياة
Muath Mbaidheen

يعقد مركز مؤشر الأداء | كفاءة جلسة نقاشية بعنوان "حقول التوجيهي، وآفاق القبول الجامعي"، بمشاركة نخبة من الخبراء وأصحاب ا...
02/09/2026

يعقد مركز مؤشر الأداء | كفاءة جلسة نقاشية بعنوان "حقول التوجيهي، وآفاق القبول الجامعي"، بمشاركة نخبة من الخبراء وأصحاب الاختصاص.

🗓️ السبت 5 أيلول (سبتمبر)
🕓 4:00 - 6:00 مساءً
📍 مبنى رقم 304، شارع زهران، عمان

نتشرف بحضوركم .

اختتام فعاليات المرحلة النظرية من مشروع "سياسيات مؤثرات: من المشاركة إلى صنع القرار"، بدعم من صندوق الملك عبدالله الثاني...
23/08/2026

اختتام فعاليات المرحلة النظرية من مشروع "سياسيات مؤثرات: من المشاركة إلى صنع القرار"، بدعم من صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية (KAFD) من خلال نافذة "تمكين لدعم المشاريع السياسية".

تضمن اليوم التدريبي الثالث والأخير جلسات متخصصة تناولت:
* مهارات التواصل مع صناع القرار: آليات البناء المؤسسي للتواصل ورسم شبكات التأثير.
* فن الخطاب السياسي: أدوات التأثير العام وصياغة الرسائل السياسية الموجهة.
* ابتكار المبادرات السياسية: أدوات وتحليل المبادرات الوطنية القابلة للتنفيذ.

وبذلك تكتمل التغطية المعرفية للمرحلة النظرية، لتنطلق المشاركات نحو المرحلة العملية القادمة، والتي ستشهد التطبيق الميداني للمهارات والأدوات المكتسبة في إعداد أوراق السياسات والمبادرات، صياغةً لتوصيات وبدائل تدعم عملية صنع القرار وتُعزز من دور المرأة في الشأن العام.

كل الشكر والتقدير للمشاركات على التفاعل والالتزام، ولشركائنا في صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية على دعمهم المستمر.

#تمكين
#كفاءة
#الأردن

12/08/2026

المؤشر الثقافي الوطني الأردني
Jordan National Cultural Index
UNESCO Jordan Office اللجنة الوطنية الأردنية للتربية والثقافة والعلوم

English Below!خبر صحفي:كفاءة يُطلق المؤشر الثقافي الوطني الأردني بدعم من اليونيسكوعمّان – 12 آب 2026 — أعلن مركز مؤشر ال...
12/08/2026

English Below!
خبر صحفي:

كفاءة يُطلق المؤشر الثقافي الوطني الأردني بدعم من اليونيسكو

عمّان – 12 آب 2026 —

أعلن مركز مؤشر الأداء "كفاءة" اليوم عن إطلاق المؤشر الثقافي الوطني الأردني، وهو مبادرة وطنية رائدة تهدف إلى قياس أداء القطاع الثقافي في المملكة وفق أربعة أبعاد رئيسية. تأتي هذه المبادرة بالشراكة مع وزارة الثقافة واللجنة الوطنية الأردنية للثقافة والتربية والعلوم، وبما ينسجم مع إطار مؤشرات "الثقافة 2030" الصادر عن منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلوم والثقافة (اليونيسكو).

ويأتي إطلاق المؤشر تزامنًا مع بدء التنفيذ الفعلي للمشروع، الذي يمتد على مدى ثمانية عشر شهرًا، ويغطي محافظات المملكة كافة، بدعم من الصندوق الدولي للتنوع الثقافي، التابع لمنظمة الأمم المتحدة للتربية والعلوم والثقافة (اليونيسكو)، واتفاقية اليونسكو لعام 2005 لحماية وتعزيز تنوع أشكال التعبير الثقافي.

ويقيس المؤشر أداء القطاع الثقافي عبر أربعة أبعاد أساسية:
• الثقافة من أجل البيئة والاستدامة
• الثقافة كمحرك للتنمية الاقتصادية
• الثقافة كعامل مُمكِّن للتنمية الاجتماعية
• الانفتاح والتنوع الثقافي

وأكد المهندس معاذ المبيضين، الرئيس التنفيذي لمركز مؤشر الأداء "كفاءة"، أن هذا المشروع يمثل نقلة نوعية في كيفية توثيق وقياس الأداء الثقافي في الأردن، مشيرًا إلى أن "المؤشر لا يهدف إلى إصدار أحكام، بل إلى تزويد الجهات الثقافية الوطنية بأداة تشخيصية موثوقة تسهم في تطوير السياسات الثقافية القائمة على الأدلة."
وختم المهندس المبيضين بالقول: "نتطلّع من خلال هذا المشروع إلى تعميق التنسيق بين الجهات الوطنية، وترسيخ ثقافة القياس كجزءٍ أصيل من التزام الأردن تجاه الأطر الدولية."

من جهته، أكد سلطان الخليف، أمين سر اللجنة الوطنية الأردنية للثقافة والتربية والعلوم، أن "هذه الشراكة مع مركز مؤشر الأداء | كفاءة تأتي انسجامًا مع دور اللجنة الوطنية الأردنية في تعزيز حضور الأردن ضمن أطر اليونيسكو الدولية، ودعم الأدوات الوطنية التي تُترجم هذه الأطر إلى ممارسةٍ قابلة للقياس."
وأضاف الخليف: "المؤشر الثقافي الأردني يشكّل نموذجًا وطنيًا لتوطين مؤشرات اليونيسكو للثقافة 2030، ويعزّز قدرة الأردن على المساهمة في التقارير والمقارنات الدولية بمنهجيةٍ موضوعية تعكس واقع القطاع الثقافي المحلي."

وأشار المهندس المبيضين إلى أن المشروع سيُنفَّذ بمشاركة واسعة من الشباب والمجتمع المدني والخبراء والجهات الحكومية، عبر سلسلة من ورش العمل التشاركية وبرنامج زمالة وطني يُعنى ببناء قدرات الباحثين الثقافيين المحليين، إضافة إلى إنتاج مواد إعلامية وأفلام قصيرة لتقريب نتائج المؤشر من الجمهور العام.
كما أوضح أن نتائج المؤشر ستُعرض في مؤتمر وطني يجمع ممثلين عن مجلس النواب والجهات الحكومية والمؤسسات الثقافية المعنية، وسيتم نشر المؤشر باللغتين العربية والإنجليزية، ورقيًا وإلكترونيًا، بما يضمن أوسع انتشار ممكن على المستوى الوطني، ويمهّد لإمكانية تبنّي النموذج إقليميًا مستقبلًا.

ويُعد هذا المشروع امتدادًا لجهود المركز في مجال قياس الأداء والأثر، وتماشيًا مع التزامات الأردن الدولية بموجب اتفاقية اليونيسكو لعام 2005 بشأن حماية وتعزيز تنوع أشكال التعبير الثقافي، وأولويات رؤية التحديث الاقتصادي في محور الصناعات الإبداعية.

Press Release

KAFA'A Launches the Jordan National Cultural Index with support from UNESCO

Amman, Jordan – 12 August 2026 —

Performance Index Center | KAFA'A announced today the launch of the Jordan National Cultural Index, a national initiative designed to measure the performance of Jordan's cultural sector across four core dimensions. The initiative is developed in partnership with the Ministry of Culture and the Jordanian National Commission for Culture, Education and Science, and aligned with the Culture | 2030 Indicators framework of the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO).

The launch marks the formal start of project implementation — an 18-month initiative spanning all governorates of the Kingdom, supported by UNESCO’s International Fund for Cultural Diversity and the UNESCO 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions.

The Index measures cultural sector performance across four foundational dimensions:
• Culture for Environment and Resilience
• Culture as a Driver of Economic Development
• Culture as an Enabler of Social Development
• Cultural Openness and Diversity

Eng. Muath Al Mbaidheen, CEO of Performance Index Center | KAFA’A, described the initiative as a significant step forward in how Jordan documents and measures cultural performance: "This Index is not designed to pass judgment — it is designed to give national cultural bodies a credible, diagnostic tool that supports evidence-based cultural policymaking."
He concluded: "Through this project, we look forward to deepening coordination among national bodies, and to embedding a culture of measurement as an integral part of Jordan's commitment to international frameworks."

Sultan Al-Khalaif, Secretary-General of the Jordanian National Commission for Culture, Education and Science, said: "This partnership with Performance Index Center | KAFA’A reflects the Commission's role in strengthening Jordan's presence within UNESCO's international frameworks, and in supporting national tools that translate these frameworks into measurable practice."
He added: "The Jordan Cultural Index represents a national model for localizing UNESCO's Culture | 2030 Indicators, and strengthens Jordan's capacity to contribute to international reporting and comparisons through an objective methodology that reflects the reality of the local cultural sector."

Eng. Al Mbaidheen noted that the project will be implemented with broad participation from youth, civil society, experts, and government entities — through a series of participatory workshops and a national fellowship program to build the capacity of local cultural researchers, alongside media content and a short film to bring the Index's findings to the general public.

Findings will be presented at a national conference bringing together members of Parliament, government entities, and cultural institutions. The Index will be published in both Arabic and English, in print and online, ensuring the widest possible national reach and laying the groundwork for potential regional adaptation.

The project extends KAFA'A's ongoing work in performance and impact measurement, and reflects Jordan's international commitments under UNESCO's 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions, and the priorities of the Creative Industries pillar of the Economic Modernization Vision.

UNESCO Jordan Office UNESCO
اللجنة الوطنية الأردنية للتربية والثقافة والعلوم

English below!مركز مؤشر الأداء | كفاءة: التعديل الوزاري لا يغيّر قيم مؤشر شيخوخة الحكومةالفجوة العمرية بين الفريق الوزار...
11/08/2026

English below!
مركز مؤشر الأداء | كفاءة: التعديل الوزاري لا يغيّر قيم مؤشر شيخوخة الحكومة

الفجوة العمرية بين الفريق الوزاري والمجتمع ما زالت 22 عامًا، وتمثيل جيلي الألفية وجيل (Z) ما زال عند الصفر.

عمّان — الثلاثاء 11 آب 2026
أعلن مركز مؤشر الأداء | كفاءة أن التعديل الوزاري الذي صدرت به الإرادة الملكية السامية اليوم الثلاثاء، 27 صفر 1448هـ الموافق 11 آب 2026م، على حكومة الدكتور جعفر حسان، لا يُحدث أي تغيير في قيم مؤشر شيخوخة الحكومة الصادر عن المركز.
وأوضح المركز أن منهجية المؤشر تنص على استخدامه كأداة سنوية ومرافقة لأي تعديل يطرأ على الفريق الحكومي، وأن المركز أجرى المراجعة المقررة على هذا التعديل، وخلصت إلى عدم تغيّر أي من المؤشرات الفرعية الثلاثة التي تُبنى عليها قيمة المؤشر.
وبيّن المركز أن التعديل شمل ثلاثة وزراء قُبلت استقالتهم وأعيد تعيينهم في اليوم ذاته، وتضمّن دمج وزارة التربية والتعليم ووزارة التعليم العالي والبحث العلمي في وزارة واحدة باسم وزارة التربية والتعليم وتنمية الموارد البشرية. ولم يدخل الفريق الوزاري أي وزير جديد ولم يخرج منه أي وزير. ولأن وحدة القياس في منهجية المؤشر هي الفرد، بقي عدد أعضاء الفريق الوزاري وأعمارهم دون تغيير.
وأشار المركز إلى أن القيم التالية بقيت على حالها: متوسط أعمار الفريق الوزاري 58 عامًا، مقابل متوسط أعمار السكان من سن 15 فما فوق البالغ 36 عامًا، أي فجوة عمرية تبلغ 22 عامًا. وبقي مؤشر التمثيل العمري عند 1.6، وهي القيمة التي تُصنّف الحكومة بأنها "ممثلة جزئيًا" للشعب. كما بقي مؤشر التركز الجيلي دون تغيير، بواقع 20 وزيرًا من الجيل (X) وعشرة وزراء من جيل طفرة المواليد من أصل 30 وزيرًا، أي نحو 67% و33% على التوالي، مع غياب مطلق لجيلي الألفية ( Y ) وجيل (Z). وبقي مؤشر الاغتراب السياسي عند 2.4 لجيل (Z)، أي ما يقارب جيلين ونصف من البعد بين أصغر فئات المجتمع والفريق الوزاري، و1.4 لجيل الألفية ( Y ) و0.3 للجيل (X).
وأكد المركز أن التعديل لا يغيّر كذلك المعطى الأبرز في نسخة 2026، وهو أن الفئة العمرية (15-44 عامًا) التي تشكل 49.1% من السكان لا تحظى بأي تمثيل في الفريق الوزاري، في حين ينحصر التشكيل الوزاري بالكامل في الفئة التي تتجاوز 45 عامًا، وهي فئة لا تتعدى نسبتها 16.8% من إجمالي السكان. وتتوزع أعمار أعضاء الفريق الوزاري الحالي بين 47 و73 عامًا.
وفي المقابل، لفت المركز إلى أن التعديل أحدث تغييرًا في موقع المسؤولية داخل الفريق الوزاري. فقد أُضيف لقب نائب رئيس الوزراء إلى وزيرين يبلغان من العمر 67 و56 عامًا، لينضمّا إلى نائب رئيس الوزراء ووزير الخارجية القائم، البالغ 64 عامًا. وبذلك يبلغ متوسط أعمار نواب رئيس الوزراء نحو 62 عامًا، أي أعلى من متوسط عمر الفريق الوزاري بنحو أربع سنوات. كما أُسندت الحقيبة المدمجة للتربية والتعليم وتنمية الموارد البشرية إلى أكبر أعضاء الفريق الوزاري سنًّا، البالغ 73 عامًا. ويبلغ متوسط أعمار الوزراء الثلاثة المشمولين بالتعديل نحو 65 عامًا، أي أعلى من متوسط الفريق الوزاري بنحو سبع سنوات.
وقال م. معاذ المبيضين، الرئيس التنفيذي لمركز مؤشر الأداء | كفاءة: "المؤشر يقيس تجدد النخب، لا حركة الحقائب، ولذلك لم تتغير قيمه. فالتعديل أعاد توزيع المسؤوليات داخل الفريق الوزاري دون أن يمسّ تركيبته العمرية. وما يستدعي الانتباه أن المسؤولية الأعلى أُسندت إلى شريحة عمرية تتجاوز متوسط عمر الحكومة نفسها، في وقت لا تزال فيه نصف الكتلة السكانية في الأردن بلا أي تمثيل في مجلس الوزراء."
وأكد المركز أن قراءته التحليلية للتعديل تتمثل في أن إعادة توزيع المناصب داخل الفريق الوزاري، دون تغيّر في تركيبته، لا تُعدّ تجديدًا جيليًا، وأن هذه القراءة تُميَّز عن المعطيات الرقمية للمؤشر.
وأشار المركز إلى أن نسخة 2026 من المؤشر كانت قد وثّقت ارتفاعًا مطردًا في متوسط أعمار الحكومات المتعاقبة، حيث بلغ متوسط عمر الفريق الوزاري في حكومة عمر الرزاز 55 عامًا، وفي حكومة بشر الخصاونة 57 عامًا، مقابل 58 عامًا في حكومة الدكتور جعفر حسان. وأضاف أن المؤشر في صيغته الحالية لا يرصد التوزيع الجيلي للحقائب ومواقع النفوذ داخل الفريق الوزاري، وهو بُعد يجري النظر في إضافته كمؤشر فرعي.
#الأردن

Performance Index Center | KAFA'A: Cabinet Amendment Does Not Change the Government Aging Index

The age gap between the ministerial team and society remains 22 years, and representation of Generation Y and Generation Z remains at zero.

AMMAN — Tuesday, 11 August 2026
Performance Index Center | KAFA'A announced that the cabinet amendment approved by Royal Decree on Tuesday, 27 Safar 1448 AH / 11 August 2026, to the government of Dr. Jafar Hassan, produces no change in the values of the Government Aging Index issued by the Center.
The Center explained that the index methodology provides for its use both as an annual instrument and as an accompaniment to any amendment affecting the government team, and that the Center conducted the review required for this amendment, concluding that none of the three sub-indices on which the index value is built has changed.
The Center stated that the amendment covered three ministers whose resignations were accepted and who were reappointed the same day, and that it merged the Ministry of Education and the Ministry of Higher Education and Scientific Research into a single Ministry of Education and Human Resources Development. No minister entered the ministerial team and none left it. Because the unit of measurement in the index methodology is the individual, both the size of the ministerial team and the ages of its members remain unchanged.
The Center noted that the following values are unchanged: the mean age of the ministerial team stands at 58 years, against a mean age of 36 years for the population aged 15 and over, an age gap of 22 years. The Age Representation Indicator remains at 1.6, the value at which the government is classified as "partially representative" of the population. The Generational Concentration Indicator is likewise unchanged, with 20 ministers from Generation X and ten from the Baby Boomer generation out of 30, approximately 67 per cent and 33 per cent respectively, with a complete absence of Generation Y and Generation Z. The Political Alienation Indicator remains at 2.4 for Generation Z, close to two and a half generations of distance between the youngest segments of society and the ministerial team, at 1.4 for Generation Y and 0.3 for Generation X.
The Center affirmed that the amendment also leaves unchanged the most prominent finding of the 2026 edition: that the 15 to 44 age group, which constitutes 49.1 per cent of the population, holds no representation whatsoever in the ministerial team, while the entire ministerial formation is confined to the group aged over 45, which accounts for no more than 16.8 per cent of the population. The ages of current ministerial team members range from 47 to 73 years.
The Center noted, however, that the amendment did change where responsibility sits within the ministerial team. The title of Deputy Prime Minister was added to two ministers aged 67 and 56, joining the incumbent Deputy Prime Minister and Minister of Foreign Affairs, aged 64. The mean age of deputy prime ministers is therefore approximately 62 years, some four years above the mean age of the ministerial team. The merged Education and Human Resources Development portfolio was assigned to the oldest member of the ministerial team, aged 73. The three ministers covered by the amendment average approximately 65 years, some seven years above the mean of the ministerial team.
Muath Al Mbaidheen, CEO of Performance Index Center | KAFA'A, said: "The index measures the renewal of elites, not the movement of portfolios, which is why its values did not change. The amendment redistributed responsibilities within the ministerial team without touching its age composition. What warrants attention is that the most senior responsibility was assigned to an age bracket above the government's own mean age, at a time when half of Jordan's population bloc still holds no representation in the Council of Ministers whatsoever."
The Center affirmed that its analytical reading of the amendment is that redistributing positions within the ministerial team, without any change to its composition, does not constitute generational renewal, and that this reading is distinguished from the numerical findings of the index.
The Center noted that the 2026 edition of the index had documented a steady rise in the mean age of successive governments, with the mean age of the ministerial team standing at 55 years under the government of Omar Razzaz and 57 years under the government of Bisher Khasawneh, against 58 years under the government of Dr. Jafar Hassan. It added that the index in its current form does not capture the generational distribution of portfolios and positions of authority within the ministerial team, a dimension under consideration as a sub-indicator.

04/08/2026

#الأردن

Address

Zahran Street 304
Amman
11185

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00
Sunday 09:00 - 17:00

Telephone

+962796743439

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Performance Index Center مركز مؤشر الأداء posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to Performance Index Center مركز مؤشر الأداء:

Shortcuts

Share