Nessuno tocchi Ippocrate

11/10/2026

E’ arrivato il momento di segnalare il “collega” Caruso all’ordine dei medici .

Un medico, uno specialista……volgare, fuori luogo, allusivo…..NON CI RAPPRESENTA!

Colleghi segnalate anche voi se vi sentiti offesi da questi atteggiamenti:

[email protected]

11/10/2026

🦠 Virus Intestinale di Stagione 🦠 : Come Riconoscerlo e Gestirlo Correttamente
💉

Nelle ultime settimane si registra una netta impennata dei casi di gastroenterite virale acuta. La sintomatologia esordisce speso in modo improvviso e prepotente, coinvolgendo interi nuclei familiari o comunità.
Trattandosi di un’infezione sostenuta da patogeni virali (principalmente Norovirus, Rotavirus e Adenovirus), è fondamentale ricordare che gli antibiotici sono del tutto inefficaci e possono peggiorare il quadro alterando ulteriormente il microbiota intestinale. La gestione corretta della patologia si basa esclusivamente su reidratazione, riposo e terapia farmacologica sintomatica.

Quadri Clinici e Sintomi Principali

La fase acuta ha in genere una durata compresa tra le 24 e le 72 ore, anche se il completo ripristino della funzionalità intestinale può richiedere fino a 7–10 giorni.

Esordio: Nausea intensa, vomito a getto e crampi addominali.

Fase intermedia: Diarrea acquosa profusa (non ematica) e gorgoglii abdominali.

Sintomi sistemici associati: Febbre lieve o moderata, astenia marcata, mialgie e cefalea.
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Strategia Terapeutica: Focus sui Farmaci Sintomatici

L'obiettivo principale del trattamento è contrastare la disidratazione e ridurre l'impatto dei sintomi sulla qualità di vita del paziente.
1. Reidratazione e Ripristino Idroelettrolitico
È il pilastro fondamentale della gestione clinica:
Soluzioni Reidratanti Orali (SRO): Da preferire alla sola acqua semplice, poiché garantiscono il corretto apporto di sodio, potassio e glucosio per il co-trasporto a livello della mucosa intestinale.
Modalità di assunzione: A piccoli sorsi (1-2 cucchiai ogni 5-10 minuti), soprattutto in presenza di nausea o riflesso del vomito accentuato.
2. Controllo del Vomito e della Nausea
Antiemetici ad azione centrale o periferica (es. Metoclopramide negli adulti o Ondansetron nei casi selezionati e valutati dal medico): indicati se la nausea e il vomito impediscono del tutto la reidratazione orale.
3. Gestione della Diarrea e Ripristino Intestinale
Probiotici e Lieviti specifici: L'impiego di Saccharomyces boulardii o ceppi selezionati di Lactobacillus rhamnosus GG aiuta a ridurre la durata e la gravità della scarica diarroica e ripristina l'eubiosi intestinale.
Adsorbenti intestinali / Protettivi della mucosa: (es. Diosmectite o Racecadotril [infezioni ad alto output secretorio]). Favoriscono il consolidamento delle feci e proteggono l'epitelio senza bloccare completamente la motilità.
Antidiarroici inibitori della motilità (es. Loperamide): Da usare con estrema cautela e solo negli adulti quando strettamente necessario (es. necessità di spostamento), ed evitando l'uso prolungato per non ritardare la clearance del patogeno. Controindicati in pediatria.
4. Controllo del Dolore e della Febbre
Paracetamolo: Farmaco di prima scelta per la gestione di febbre e mialgie.
Antispastici (es. Ioscina butylbromuro): Utili in presenza di dolore addominale e coliche intense.
🔴 FANS: Da evitare o limitare, in quanto possono risultare lesivi per una mucosa gastrica già irritata.

Perché gli Antibiotici sono Controindicati?

L'uso irrazionale degli antibiotici nelle forme virali:
1. Non accelera la guarigione: Non agiscono sui virus.
2. Aggrava la diarrea: Distruggono la flora batterica commensale residenti, prolungando il tempo di recupero della mucosa.
3. Alimenta l'antibiotico-resistenza: Un problema di salute pubblica primario.
L'eventuale ricorso all'antibiotico va riservato unicamente ai casi in cui vi sia il fondato sospetto (o la conferma da coprocoltura) di una sovrapposizione batterica o di un'infezione batterica primaria (es. presenza di febbre elevata persistente, feci ematiche o mucose, compromissione sistemica).

Dott. Manuel Ruggiero
Presidente NTI

11/10/2026

Condividiamo il pensiero dell’amico Alessandro okness.it - Alessandro Barelli

10/10/2026

Il Dott. Manuel Ruggiero, Presidente dell’associazione Nessuno Tocchi Ippocrate, desidera rivolgere le più sentite congratulazioni all’amico Dott. Silvestro Scotti per la sua nomina a Presidente Nazionale FIMMG. La sua straordinaria competenza ed esperienza costituiscono una garanzia e una guida fondamentale per la medicina territoriale.

FIMMG
Silvestro Scotti

10/10/2026

118 ASL Napoli 2 Nord, reperibilità mattutine sotto la lente: segnalati cinque infermieri (non idonei a salire sui mezzi di soccorso)

Nessuno Tocchi Ippocrate chiederà alla Regione Campania di verificare l’organizzazione dei turni presso la Centrale Operativa.

Come Nessuno Tocchi Ippocrate abbiamo ricevuto in forma privata una segnalazione relativa a presunte reperibilità mattutine di alcuni infermieri in servizio presso la Centrale Operativa del 118 dell’ASL Napoli 2 Nord. Secondo quanto riferito, sarebbero cinque i professionisti interessati, molti dei quali “non idonei” a salire su un mezzo di soccorso.

La questione merita un approfondimento: occorre verificare quali disposizioni contrattuali e aziendali regolino queste reperibilità e quali criteri vengano utilizzati per assegnarle.

La situazione, secondo la segnalazione, sarebbe verificabile attraverso la programmazione dei turni e i cartellini del personale.

Come associazione, segnaleremo la vicenda alla Regione Campania, chiedendo gli opportuni accertamenti, come già fatto in passato per altre questioni riguardanti il sistema dell’emergenza territoriale.

Non intendiamo formulare accuse né attribuire responsabilità prima delle verifiche. Chiediamo semplicemente trasparenza, rispetto delle regole e chiarezza nell’organizzazione di un servizio pubblico essenziale.

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Citiamo il CCNL:

L’art. 31, comma 6, del CCNL Comparto Sanità 2022-2024 stabilisce che il servizio di pronta disponibilità «va limitato ai turni notturni ed ai giorni festivi», garantendo il riposo settimanale. Lo stesso articolo, al comma 11, prevede ordinariamente un limite di sette turni mensili per dipendente, fatte salve le specifiche condizioni contrattuali previste per la flessibilità. 
Pertanto, la reperibilità mattutina non può essere considerata una modalità ordinaria liberamente utilizzabile dall’Azienda.
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Se tutto è regolare, saranno i documenti a dimostrarlo. In caso contrario, spetterà agli organi competenti valutare eventuali interventi.

Asl Napoli 2 Nord
Regione Campania
Roberto Fico

Immagine creata con IA

09/10/2026

09/10/2026

Alla Attenzione di Luigi Langella, direttore UOC 118 della Asl napoli 2 nord.

Asl Napoli 2 Nord
Regione Campania
Roberto Fico

Non si può continuare a fare finta di nulla!

08/10/2026

Lo Schifo e la pericolosità della postazione 118 di Acerra!

Più volte i lavoratori del 118 hanno segnalato al Direttore del 118 Luigi Langella le condizioni nelle quali versa la postazione 118 di Acerra, ma la palese indolenza la fa da padrone. In virtù di ciò , bypassando la noncuranza di Langella, ci rivolgiamo al servizio di prevenzione e protezione e della Asl Napoli 2 Nord affinché possano restituire la dignità lavorativa a uomini e donne del 118.

Aiutateli ad aiutare!

08/10/2026

ALMENO NOI CERCHIAMO DI DARE IL BUON ESEMPIO: i posti disabili vanno lasciati liberi, SEMPRE!

Area di sosta
Esterno Fonzo Bar
Via Bolla - Casalnuovo di Napoli

07/10/2026

Cronaca di un'emergenza istituzionalizzata: il cortocircuito del 118 all'ASL Napoli 2 Nord

1. Il contesto: Quando l'eccezione diventa regola

La nota, indirizzata al Direttore della UOC 118 Dott. Luigi Langella, fotografa una patologia cronica del sistema sanitario pubblico meridionale: la trasformazione del lavoro straordinario da strumento flessenziale a pilastro strutturale per la copertura dei turni. Al centro del contendere c'è il servizio di trasporto ODC (spesso legato a Ospedali di Riferimento o trasferimenti critici), gestito non attraverso una programmazione organica, ma tamponando le falle con il logoramento del personale in servizio.

2. Il nodo politico-sindacale: La richiesta di "progetti obiettivo"

Dal punto di vista della strategia sindacale, la nota si muove su un terreno pragmatico ma insidioso. Le organizzazioni non contestano l'esistenza del servizio o la sua necessità, ma ne attaccano la forma gestionale.
La denuncia: Si parla apertamente di "rischio di burnout" e di compromissione del "recupero psicofisico" per gli operatori sanitari. In un settore delicato come l'emergenza-urgenza, denunciare il burnout significa lanciare un campanello d'allarme non solo per i lavoratori, ma soprattutto per la sicurezza clinica dei pazienti.
La proposta: La richiesta formale è l'istituzione di "prestazioni aggiuntive / progetti obiettivo". Da una lettura critica, i sindacati scelgono la via della contrattazione economica per sanare una carenza strutturale: invece di pretendere un potenziamento stabile delle piante organiche e assunzioni a tempo indeterminato, si chiede di monetizzare la disponibilità volontaria attraverso fondi dedicati.

3. I toni e la forma: Fronte unito e pressing istituzionale

Colpisce positivamente, dal punto di vista della forza negoziale, la compattezza siglata in calce. Vedere sei sigle sindacali (dalle confederali storiche alle categorie autonome) firmare un documento congiunto il 7 ottobre 2026 invia un segnale inequivocabile alla direzione strategica dell'ASL Napoli 2 Nord: il fronte dei lavoratori è blindato e non tollererà silenzi o risposte dilatorie.

4. Il giudizio critico: Un cerotto su una ferita aperta?

In ultima analisi, questa nota evidenzia il fallimento della programmazione aziendale a medio-lungo termine. Il ricorso sistematico agli straordinari è la spia di una dotazione organica cronicamente sottodimensionata. La proposta sindacale di ricorrere a progetti obiettivo rappresenta un compromesso "salvavirga" per tamponare l'emergenza e garantire un giusto riconoscimento economico a chi resta in trincea, ma rischia di rimanere un palliativo se la direzione aziendale non affronterà il problema strutturale del fabbisogno di personale nel 118.

La palla passa ora al Dott. Langella e ai tavoli di confronto: la risposta a questa diffida misurerà la capacità dell'azienda sanitaria di passare dalla gestione dell'emergenza a una pianificazione rispettosa dei diritti dei lavoratori e della sicurezza dell'utenza.