L’obiettivo generale del progetto ALCOTRA “ Giovani Territorio e Comunità Future ” per la parte italiana era di intraprendere un percorso di coinvolgimento e formazione collettiva di giovani, associazioni, cittadini e decision makers che conducesse alla realizzazione partecipata di un modello di “casa delle associazioni” della città di Saluzzo . Ci interessava capire come potevamo avviare un model
lo organizzativo locale capace di lavorare e presidiare con continuità i processi di partecipazione e sviluppo di comunità sperimentati con successo nell’ambito delle politiche giovanili ed estenderli alla comunità adulta con ricadute di sviluppo culturale ed animativo del territorio. La considerazione di partenza era ed è di avere un ricchissimo patrimonio di risorse umane ed associative che assolvono ad una molteplicità di funzioni con importanti ricadute sociali sia in termini di promozione del benessere che di inclusione ma che occorresse fare un ulteriore passo vanti affinché queste realtà si riconoscessero innanzitutto parte di un quadro complessivo per poi passare a migliorare i processi collaborativi tra di loro e con la città verso una comune prospettiva di sviluppo del territorio. Ci sembrava altresì importante includere da subito i giovani nell’elaborazione del percorso principalmente per due motivi: il primo era di aprire da subito una relazione collaborativa tra le nuove generazioni e la molteplicità di forze attive ed occasioni già presenti nella città ed il secondo per garantire la rigenerazione ed innovazione dei processi di sviluppo innescati. Accompagnare , riconoscere ed implementare i processi ideativi e progettuali bottom up all’interno di una cornice condivisa voluta e sostenuta dalla città per incrementare l’appartenenza e la partecipazione della cittadinanza allo sviluppo della comunità locale è quindi la prospettiva entro la quale ci siamo mossi e le case delle associazioni italiane e francesi ci sembravano un ottimo modello applicato di questi principi da capire e provare ad importare. Il percorso in atto ha una forte natura esplorativa che ci ha permesso ed imposto di perfezionare e modificare l’idea di partenza e di capire quali affondi tematici e formativi andassero intrapresi per garantire una sostenibilità generativa del modello ipotizzato. Infine la dimensione europea (ALCOTRA) di sviluppo del progetto ci ha consentito di verificare il potere rigenerativo e motivazionale degli scambi e di confermare l’intuizione iniziale di curare lo sviluppo di un modello organizzativo locale capace di animare la rete locale tenendola in relazione con una rete internazionale, facilitando e stimolando dinamiche di scambio transfrontaliero e nazionale.
