Objectif Nissan

24/03/2026

ELECTION DU MAIRE ET DES ADJOINTS
Conseil municipal d'installation du 20 mars 2026.
De gauche à droite : Danièle Bosch Laurens, Jean-René Bénazet, Lola Mathevet, Diego Minarro, Pierre Cros, Maire, Valérie Chabot Bouissière, Toni Cano, Cathy Albert, Bruno Berrah.
Bienvenue à Diego Minarro, nouvel adjoint et à Danièle Bosch Laurens, 1ere adjointe.
Merci aux Nissananais de votre confiance renouvelée!

16/03/2026

La liste de Pierre Cros "Nissan à venir" remporte les municipales 2026 avec 1320 voix et 59.27% des voix.
Les électeurs se sont mobilisés avec presque 67% de participation.
Alors, MERCI !
Merci de nous avoir soutenu par vos commentaires, par vos partages.
Merci de nous renouveler votre confiance. Vous n'avez pas cédé au "dégagisme", vous avez préféré une équipe expérimentée avec une bonne connaissance des dossiers.
Nous reprenons le travail dans le calme avec une énergie renouvelée au service de tous les Nissanais sans exclusive ni préjugé.
Prochain rendez-vous : élection du maire et des adjoints par le conseil municipal.

13/03/2026

La campagne se termine. Je vous remercie de nous avoir suivi sur nos pages. Ce soir à la salle Galabru, vous êtes venus nombreux à la présentation du programme de la Liste Nissan à Venir. C'est une équipe formidable avec expériences et compétences. Elle a bâti un programme sérieux, à l'écoute des besoins de Nissanais.
Cette page va être suspendue pour vous laisser le temps de la réflêxion sans pression. Nous arrêtons de communiquer.
A dimanche au bureau de vote., votez Pierre Cros et la liste Nissan à Venir. !

11/03/2026

Monsieur Chausson,
🔹ou vous ne vérifiez rien de la faisabilité de vos propositions
🔹ou, soucieux de plaire à tout prix, vous faites miroiter des aides illégales.
Vous voulez implanter de nouveaux commerces au centre du village , et même créer un budget d’aide à la création accompagnement, soutien financier ou matériel.

VOUS NE POURREZ PAS;
En application de l’article L. 1511-2 du CGCT issu de la loi NOTRe, les régions disposent de la compétence exclusive pour la définition des régimes d’aide aux entreprises et pour décider de leur octroi.
Les communes ne peuvent donc mettre en place leurs propres dispositifs de soutien aux entreprises, y compris lorsque celles-ci œuvrent dans le domaine du sport, du tourisme et de la culture. Il en est de même en matière d’immobilier d’entreprise.

La commune peut cependant agir. Ce que l’équipe municipale sortante de Nissan a pu faire et continuera à faire pour soutenir ses commerçants et artisans :
-✅ créer des places de parking de proximité
-✅installer une signalétique
-✅ rénover la place du marché avec un projet important dont la 1ere tranche a été réalisée
-✅favoriser les 3 journées de marché hebdomadaires qui attirent les clients au centre ville, de Nissan et d’ailleurs
-✅ maintenir la vie en centre-ville en y implantant de nouveaux services (accueil touristique, Galerie Giry), en rénovant des bâtiments comme le poste de police municipale
-✅et surtout accueillir de nouveaux habitants qui permettent de faire vivre commerçants, artisans et services (économie résidentielle) sans oublier les 800 lits touristiques de la communes, 800 habitants supplémentaires en saison.

Il en est de même en matière d’immobilier d’entreprise. La zone artisanale de la Mouline a été prise en compte dans l’intérêt communautaire de la Domitienne, qui en a désormais la charge d’entretien. Ainsi, Pierre Cros, vice-président délégué au développement économique, a fait inscrire 2 millions d’euros au budget pour l’éclairage et la réfection de la chaussée.

10/03/2026

Le candidat de la liste "Nissan avec vous" a annoncé une baisse de 2 % des impôts soit 14 euros de moins pour un contribuable moyen.

Nos prédécesseurs- avant 2008- augmentaient systématiquement le taux d’imposition de l’inflation soit « bon an mal an » environ
2 %.

Depuis 2015, nous ne l’avons pas augmenté faisant ainsi économiser 30 % aux contribuables Nissanais. CQFD

10/03/2026

Aimez-vous la lecture Monsieur Chausson ? Dans votre programme, vous réduisez la politique culturelle à un festival annuel artistique, aux contours non précisés.

📘📙📗C’est méconnaître le formidable travail de fond que l’équipe de la MEDIATHEQUE réalise toute l’année pour faire découvrir le monde des livres, des idées et de la fantaisie. L’accès au prêt de documents et aux animations est GRATUIT et pour tous les publics :
✅Les bébés avec « petites histoires pour les petites oreilles »,
✅les enfants qui découvrent la lecture,
✅les ados,
✅les adultes et les personnes empêchées à qui on porte les livres à domicile .
C’est aussi un lieu de rencontre et quelque fois même un lieu de refuge. Des ateliers, des contes, des conférences, des expositions, un club lecture, un café philo sont proposés toute l’année. C’est un outil culturel majeur pour la commune.

🎭C’est aussi méconnaître la SAISON CULTURELLE proposée de façon éclectique et gratuite à la salle Galabru.
🤹‍♂️C'est méconnaître la coopération de la commune avec les ARTISTES nissanais, confirmés ou en herbe : de la musique, du cirque, du spectacle vivant ou des arts plastiques. (achat d’œuvres, accueil en résidence, spectacles…)
C'est méconnaître le soutien sans faille de la commune aux associations qui font vivre la culture à Nissan. Nous proposons la création d'une Maison des Associations, des Artistes et de la Solidarité

⛪Vous ne dites rien de l’extraordinaire PATRIMOINE nissanais : patrimoine archéologique et bâti, église et chapelles, les moulins, le Canal du Midi, l'oppidum d'Ensérune.
🌲🌳Rien sur l’immense patrimoine naturel, réserve de biodiversité, « jardin des Nissanais », que forment nos 700 ha de pinèdes. Notre patrimoine est pourtant le bien commun, à protéger et valoriser.

❓Et alors, la culture et le patrimoine à Nissan, Monsieur Chausson?

09/03/2026

🥱Autre rêverie sur canapé ? Monsieur Chausson propose d’augmenter le nombre de médecins généralistes à Nissan et la création d’une maison de santé pluridisciplinaire.

☹️Une maison de santé financée par la seule commune serait une charge trop lourde dans le budget municipal.
Les maisons de santé soutenues par l’Etat ont pour objectif de proposer une offre de soins à moins de 30 minutes de chez soi, par bassin de vie. Il est évident que Nissan n’est pas prioritaire ! Nissan regroupe une offre de santé étoffée et variée : professions médicales (médecins, dentistes), pharmacie et auxiliaires médicaux : infirmiers, kinés, opticien-lunetier, psychomotricien, pédicure en majorité regroupée au pôle médical.
Un projet de maison médicale ne sera pas soutenue à Nissan par les pouvoirs publics. Construire un bâtiment ne garantit pas de trouver des médecins supplémentaires. Des Maires expérimentés ont parfois réalisé les centres médicaux mais attendent désespérément la venue d’un médecin.

👍Une solution réaliste : la cabine de téléconsultation médicale.
Nous proposons plutôt pour les personnes gênées dans leur prise de rendez-vous médicaux, une solution de consultation dans une télécabine médicale, en lien avec la pharmacie ou le cabinet infirmier. Cette solution, -préconisée par le ministère- sera travaillée avec la profession avec qui l’équipe municipale a développé des relations de confiance.

🙂A Nissan, les médecins ont fait l’effort de restructurer un cabinet médical. Enfin, presque tous les médecins de Nissan.
☹️L’un d’eux a choisi le salariat dans une maison médicale voisine, dans son intérêt personnel. Il a ainsi abandonné une partie de sa patientèle nissanaise qui n’a pas pu ou voulu faire le trajet qu’il leur imposait. Ce médecin est aujourd’hui sur la liste de Monsieur Chausson !

08/03/2026

Environ 10 millions d'euros pour nos projets d'investissement du prochain mandat !

08/03/2026

07/03/2026

Monsieur Chausson propose dans son programme la création d’une crèche. On peut se demander comment il a évalué les besoins, sûrement sur le canapé de Monsieur Bella !

🐥Un projet de crèche a été étudié en août 2025 par l’équipe municipale et discuté avec les partenaires essentiels au projet : le Département de l’Hérault et la Caisse d’Allocations Familiales CAF.

Un diagnostic a été établi. Voici les avis rendus par les financeurs :
le Département :
« Au regard de l’ensemble des éléments présentés, les Services Techniques de la Direction de la Protection Maternelle et Infantile estiment que les besoins de ce territoire ne justifient pas l’implantation d’une crèche ».
La Caisse d’Allocations Familiales confirme cet avis : « Consécutivement à l’ensemble des éléments tels que présentés les services de la CAF ne considèrent pas opportun la poursuite du projet ».

Voici les éléments chiffrés :
La commune de Nissan compte 4 077 habitants (2022) dont 106 enfant de moins de 3 ans.
🍼En terme d’offre d’accueil petite enfance, on recense en août 2025 à Nissan :
• 22 assistantes maternelles agrées dont 20 en activité pour une offre de 77 places, 5 places étaient disponibles.
• 2 maisons d’assistantes maternelles MAM pour un total de 16 places, complètes au moment de l'enquête
• La commune a également créé un Lieu d’Accueil Enfant Parent (LAEP)
Dans la communauté de communes, on recense également :
• A Colombiers: une (12 places) et une MAM,
• A Montady : un multi-accueil collectif,
• A Lespignan : une MAM,
• A Maraussan : un multi-accueil municipal,
• A Vendres : une MAM et un multi-accueil municipal,
• A Cazouls : une micro-crèche
• A Maureilhan : une micro-crèche privée.

On note une baisse de la natalité sur le territoire de la communauté - comme sur tout le territoire national - qui a déjà un impact sur l’activité des assistantes maternelles nissanaises.

Quant à recourir à un opérateur privé, cela pose la question de la qualité de l’accueil des tout-petits et de la pérennité du service dès lors que l’activité n’est plus jugée rentable.