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Information et prévention en matière d'offres publicitaires douteuses, voire trompeuses, Surveillance quotidienne des réseaux sociaux parla Cellule de Veille Internet (C.V.I.)

17/06/2026

DOSSIER EMRYS LA CARTE : LA NAISSANCE DES "CHRONIQUES EMRYSSIENNES"

Face au déficit chronique d’informations issues de la coopérative EMRYS LA CARTE, le Réseau Anti-Arnaques a décidé de combler cette lacune par ses informations, analyses, conseils, dénonciations et « coups de gu**le ».

Ce numéro marque la naissance de notre newsletter « Chroniques emryssiennes » qui a pour vocation de diffuser une information indépendante et complète. N’hésitez pas à partager autour de vous. Sa périodicité et sa longévité seront directement liées à l’actualité de l’épais dossier EMRYS.

Hasard du calendrier, aujourd’hui même le Réseau Anti-Arnaques accueille son 13000 ème follower.

N°1 – Les verbatims de Wilfried RIVIERE

En date du 15 juin 2026 Wilfried RIVIERE, Président d’EMRYS LA CARTE, a souhaité effectuer un point d’actualité.
Surnommé Monsieur TOUTVABIEN en interne, le dirigeant sait parfaitement manipuler les formulations et présenter sa vérité. Les verbatims WR constituent un cas d’école.

Séquence compassion : « Notre chère coopérative va sur la voie de la liquidation »
L’adjectif « cher » permet d’injecter une belle dose d’émotion ! Le Président ne manque pas de rappeler les deux pépites d’EMRYS : son fichier clients et son plan de fidélité. Tout repreneur potentiel est logiquement intéressé par ces pépites et nous pouvons imaginer qu’il a connaissance de leur valeur dans le bilan comptable.

Séquence boucs émissaires : incendie, impôts, contentieux fournisseurs.
L’endettement colossal est la conséquence de trois évènements, selon Wilfried RIVIERE, éleveur de boucs émissaires : l’incendie (un sinistre qui, à notre sens, reste toujours mystérieux), 500 000 € à récupérer sur une enseigne (en fait, une discrète fin du partenariat EDEL-LECLERC au 1er juillet 2020) et 200 000 € de frais perçus par une banque (ANYTIME en 2022/2023), et des services fiscaux qui ne comprennent pas le modèle économique d’EMRYS

Séquence dévalorisation de la masse salariale : dans le panier du repreneur.
Wilfried RIVERE précise que le repreneur va « récupérer » les salariés. Ce verbe paraît aussi incongru qu’irrespectueux pour les membres du personnel.

Séquence rescrit fiscal : comment traduire les exigences de l’Administration fiscale ?
Le Président actuel a bien pour mission de traduire les exigences des services fiscaux qui qualifient le modèle économique EMRYS d’opaque. Les déboires fiscaux datent quand même du printemps 2020 et ont abouti à une proposition de redressement en décembre 2024. Pourquoi cette explication de textes n’a - t - t’elle pas été réalisée-plus tôt? Six ans plus t**d, rien n’a été fait !
Rappelons qu’un rescrit fiscal est une réponse de l’Administration à des questions portant sur l’interprétation d’un texte fiscal. »
Insistons aussi sur le fait que les services fiscaux de Savoie n’ont pas été « dessaisis » au profit de la hiérarchie départementale, régionale, voire nationale, comme l’affirme le Président. Le cheminement des dossiers, a fortiori lorsqu’ils présentent un caractère complexe, suit cette logique. Le choix du verbe « dessaisir » n’est pas anodin car il sous-entend une sanction hiérarchique, ce qui n’est pas le cas.

Séquence responsable mais pas coupable : une avalanche d’affirmations qui peine à convaincre.
Le best of :
- « Je n’ai pas à me sentir coupable»
- « Je n’ai jamais profité d’EMRYS »
- « Je me considère très propre dans cette histoire, et je le serai jusqu’au bout »
- « Vous pouvez compter sur moi jusqu’au bout »
- « Je suis là pour que la reprise réussisse »
Le Réseau Anti-Arnaques suggère d’apporter un éclairage présidentiel sur la destination bancaire et l’utilisation des fonds de la cagnotte « incendie » chez LEETCHI, et sur les mouvements financiers non négligeables effectués en faveur de la structure tunisienne. L’usage du CICE (Crédit d’Impôt Compétitivité Emploi) mériterait également d’être contrôlé. Et n’oublions pas la belle épine des comptes de l’exercice 2025 qui n’ont pas été validés par l’Assemblée Générale…

Rendez-vous aux toutes prochaines « Chroniques emryssiennes » dont la publication sera fonction de l’actualité.

17/06/2026

Les réflexions de Léa: quand le football influence les webinaires

Cette rubrique se propose de relater les réflexions d’une jeune internaute étudiante en droit – Léa – témoin des pratiques commerciales constatées sur les réseaux sociaux. Elle viendra exprimer régulièrement ses états d’âme ou ses conseils.

Léa s’était inscrite à un webinaire planifié le mardi 16 juin 2026 à 20h00 par THE FEW CLUB.
Le jour même de la date fixée elle prend connaissance du communiqué de Simon ZOHAR :
« Petit changement de programme. En raison du premier match de la France en Coupe du Monde ce mardi 16 juin, j’ai décidé de décaler exceptionnellement la conférence au mercredi 17 juin à 20h, afin que chacun puisse profiter pleinement de cet événement. Nous nous retrouverons donc mercredi à 20h pour le lancement du plus grand club d’entrepreneurs en ligne. J’ai hâte de vous retrouver pour ce moment qui s’annonce énorme ! »

Son offre publicitaire initiale précisait :
« Le mardi 16 juin, j'organise un live gratuit pour t'aider à :
•⁠ ⁠Comprendre le vrai levier qui sépare ceux qui scalent des autres
•⁠ ⁠Découvrir à quel réseau tu peux accéder dès cette année
•⁠ ⁠Repartir avec une opportunité concrète d'intégrer mon écosystème
Je m'appelle Simon Zohar, j'ai construit en 8 ans le plus gros réseau d'entrepreneurs en ligne.
Réserve ta place gratuitement »

Léa a souri : il est facile de se glorifier d’avoir créé le plus gros réseau d’entrepreneurs en ligne mais il est également aisé de « se planter » sur le choix de la date du webinaire en oubliant d’intégrer le calendrier sportif. De plus il n’est pas certain que les personnes inscrites soient disponibles dès le lendemain soir, compte tenu du changement t**dif de date.

Léa a peut-être l’explication de cette « erreur » de date: la société qui exploite THE FEW CLUB est la société SZ SOLUTION FZ et elle est domiciliée aux Emirats Arabes Unis. De toute évidence l’actualité n’est pas la même.

Son offre publicitaire initiale précisait :
« Le mardi 16 juin, j'organise un live gratuit pour t'aider à :
•⁠ ⁠Comprendre le vrai levier qui sépare ceux qui scalent des autres
•⁠ ⁠Découvrir à quel réseau tu peux accéder dès cette année
•⁠ ⁠Repartir avec une opportunité concrète d'intégrer mon écosystème
Je m'appelle Simon Zohar, j'ai construit en 8 ans le plus gros réseau d'entrepreneurs en ligne.
Réserve ta place gratuitement »

Léa a souri : il est facile de se glorifier d’avoir créé le plus gros réseau d’entrepreneurs en ligne mais il est également aisé de « se planter » sur le choix de la date du webinaire en oubliant d’intégrer le calendrier sportif. De plus il n’est pas certain que les personnes inscrites soient disponibles dès le lendemain soir, compte tenu du changement t**dif de date.

Léa a peut-être l’explication de cette « erreur » de date: la société qui exploite THE FEW CLUB est la société SZ SOLUTION FZ et elle est domiciliée aux Emirats Arabes Unis. De toute évidence l’actualité n’est pas la même.

17/06/2026

Tibo InShape rappelé à l’ordre.

Le Jury de déontologie publicitaire a demandé le retrait d’une publicité dans laquelle l’influenceur faisait la promotion de sa créatine.

En cause : des scènes où il mime des gestes associés à la consommation de drogues dures (sniffer, injection…), jugées susceptibles de banaliser la toxicomanie. Le jury a également pointé une recommandation de dosage supérieure à celle affichée sur le site de la marque.

La publicité a depuis été supprimée. Tibo InShape a présenté ses excuses, invoquant une vidéo humoristique inspirée des codes des réseaux sociaux.

(Communiqué et visuel de QUE CHOISIR ENSEMBLE)

15/06/2026

Dans les archives du Réseau Anti-Arnaques : le vaccin anti-rumeurs.

La période anxiogène du Covid fut l'occasion de multiplier de fausses offres miracles.
L'élément rassurant est que nous n'avons jamais reçu de demandes d'informations, voire de commandes!

15/06/2026

L’interview d'un repreneur d'entreprises en difficulté

Aujourd’hui nous laissons la parole à Léon SHARKY, dirigeant de la société FACTIX, un professionnel qui, habituellement, se fait discret et préfère agir dans l’ombre des tribunaux de commerce.

RAA : Bonjour, Monsieur SHARKY. Pouvez-vous nous synthétiser en quelques mots votre activité professionnelle ?

Léon SHARKY : Avec plaisir. L’essentiel de mon activité est de procéder à la reprise d’une société faisant l’objet d’un redressement judiciaire ou d’une liquidation judiciaire afin de relancer son activité. J’avoue avoir une préférence pour les sociétés en redressement judiciaire pour laquelle une date limite de reprise est fixée.

RAA : Pourquoi cette préférence ?

Léon SHARKY : Dans l’opinion publique la liquidation judiciaire est assimilée à un dépeçage de l’entreprise avec des vautours qui se précipitent pour se partager les restes. Je réfute cette image dégradante. C’est pourquoi le rachat d’une société en redressement judiciaire permet de disposer d’une entité qui est encore en activité, mais qui est paralysée par ses dettes ou par des erreurs stratégiques passées.

RAA : Quels sont les objectifs que vous vous fixez en effectuant une offre de rachat ?

Léon SHARKY : J’effectue un investissement non négligeable en rachetant une entreprise moribonde. Je prends donc un risque, et, soyons clairs, j’attends en contrepartie un retour sur investissement. L’autre aspect est de permettre le maintien d’une enseigne commerciale ou d’une raison sociale souvent connue et réputée tout en sauvegardant des emplois. Cet aspect social est, pour moi, primordial.

RAA : Mais vous rachetez les actifs qui ont de la valeur (fichier clients, brevets, marques déposées, logiciels, programmes de fidélité) et vous abandonnez les dettes. Vous avez le beau rôle, n’est-ce pas ?

Léon SHARKY : Je ne sais pas si je dois prendre votre remarque comme de l’humour ou comme une critique déguisée. Le beau rôle ? C’est vous qui l’affirmez. Si la situation était si alléchante, nous serions des centaines à nous précipiter sur les sociétés en vente. Nous vivons dans un drôle de pays : de leur vivant les entreprises sont étranglées par le mille-feuilles administratif, la règlementation, les charges sociales et fiscales sans oublier les associations de consommateurs et les lanceurs d’alerte. Certaines entreprises ne sont plus viables et il paraît logique que les repreneurs bénéficient d’une situation plus favorable. Vous savez, nous sommes en quelque sorte les sauveurs d’acteurs de l’économie française en perdition.

RAA : Bon c’est le couplet « besoin de reconnaissance » que vous exprimez là ?

Léon SHARKY : Vous n’imaginez pas les « surprises » (comptables notamment) que nous découvrons plusieurs mois après le rachat. Je peux vous dire qu’entre les bilans prévisionnels et la réalité il existe un sacré fossé ! Sans compter que les tiroirs des ex-dirigeants et chefs de service peuvent contenir bon nombre de rats morts. Et nous devons les gérer.

RAA : Vous avez quelques exemples en tête ?

Léon SHARKY : Oui bien sûr : mais je ne communiquerai pas sur ce thème. J’ai des principes de déontologie que je me fais un devoir de respecter. De plus, je ne vais pas dénoncer ou critiquer des personnes que je peux retrouver par la suite comme collaborateurs ou partenaires dans la nouvelle société ! Vous ne pouvez savoir le nombre d’ex-dirigeants qui voudraient revenir dans leur ex société par la petite porte, probablement en estimant qu’il s’agit encore de leur bébé.

RAA : Vous pensez aussi à des « hommes de paille » qui seraient téléguidés.

Léon SHARKY : Par exemple.

RAA : Le mot de la fin, Monsieur SHARKY ?

Léon SHARKY : Oui, justement, la finalité du repreneur, quel qu’il soit, est bien la suivante : que l’entreprise rachetée ne vive pas ses dernières années d’activité mais soit pérenne pour les générations à venir. Il est temps que le statut de repreneur soit mieux considéré par les Pouvoirs publics et, aussi, par la presse. Je pratique cette activité depuis près de 15 ans et, croyez-moi, je suis particulièrement fier de porter des valeurs comme la solidarité, l’honnêteté, la créativité et la modestie de la réussite. Je sais que, régulièrement, certains repreneurs sont trainés dans la boue pour leur gestion mais on attend d’eux qu’ils trouvent des solutions immédiates alors que les problèmes existent depuis longue date et ont même pu être cachés !

14/06/2026

EMRYS LA CARTE : Wilfried RIVIERE partisan de la liquidation ?

Wilfried RIVIERE avait justifié la demande d’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire de la coopérative EMRYS LA CARTE, le 4 février 2026, par la volonté de geler les créances et d’effectuer un nouveau départ. Selon lui, c’était la seule solution pour éviter la liquidation judiciaire. Il présentait le redressement judiciaire comme le moyen légal de bloquer les dettes, voire d’en supprimer.

Il avait peu apprécié la réalité des chiffres cités par le Réseau Anti-Arnaques sur la base d’une étude réalisée par ELLISPHERE portant sur 15500 décisions de redressement judiciaire intervenues en France en 2019 : cinq ans plus t**d, le taux de survie était seulement de 20%...

Le Président de la coopérative persiste à affirmer qu’il a mené son job avec brio : « J’ai tout mis en place pour qu’EMRYS fonctionne mieux que jamais. »
Bien évidemment, la litanie habituelle (« c’est la faute des autres ») est toujours de rigueur :
- « Très peu de personnes ont de la reconnaissance et elles retournent leur veste aux premières difficultés »
- La DGFIP de Haute Savoie (services fiscaux) a déclaré une créance de 10 millions d’euros . Bien évidemment « il s’agit d’une rectification fiscale délirante » (un recours national est effectué).‘
- Lors du live du 4 juin 2026 Wilfried RIVIERE s’est lâché :
« Il est difficile d’envisager un remboursement de la dette avec le chiffre qu’on fait actuellement. Donc il y a quand même des probabilités qu’EMRYS soit orienté vers une liquidation. »

Wilfried RIVIERE se présente toujours comme le sauveur d’une coopérative pourtant moribonde :
« Ne vous inquiétez pas. EMRYS ne disparaîtra pas dans tous les cas, et moi, je serai toujours là pour poursuivre l’activité d’une manière ou d’une autre. »
« Même si cette structure devait être liquidée, et ce sera probablement le cas, on continuera avec vous, avec le même fichier client, votre plan fidélité et on reprendra l’activité. »
« La coop, ne pouvant faire face au règlement de la dette, va être liquidée avec ses dettes. »
Et le summum, c’est bien la réponse à un post quand Wilfried RIVIERE promet: « Pour ma part je ferai mon maximum pour rembourser personnellement les membres concernés. » « Faire son maximum » est une formulation peu ambitieuse : il ne s’agit pas d’un engagement mais d’un vœu pieux (quelques efforts, mais sans plus). De toutes façons il serait illicite de privilégier le règlement d'un créancier au détriment d'un autre, d'autant que certains créanciers bénéficient de privilèges (règlement prioritaire aux salariés par exemple, aux services fiscaux ou sociaux).

Dans ce lourd dossier EMRYS LA CARTE, le calme précède la tempête, pour reprendre le dicton bien connu. Et ce sera indubitablement la tempête du siècle.
Lors de cette prochaine bourrasque, le Réseau Anti-Arnaques publiera régulièrement ses « Chroniques emryssiennes » afin de vous faire part de ses investigations et observations.

14/06/2026

APPEL A TEMOIGNAGES FIDELIO APP

« Le cash back qui rapporte vraiment à chaque achat. » Tel est le slogan affiché par FIDELIO APP pour promouvoir les offres de ses marchands partenaires.

Satisfait ou mécontent, votre témoignage nous intéresse. Ecrire à : [email protected]

Le Réseau Anti-Arnaques est amené à publier à tout moment, et sur tout thème de son choix, des « appels à témoignages ». L’objectif de cette démarche est de recenser les avis favorables et les avis défavorables des consommateurs afin d’alimenter les enquêtes du Réseau Anti-Arnaques, et ce dans un souci de probité. Le fait qu’un appel à témoignages soit diffusé par le Réseau Anti-Arnaques ne présume aucunement d’une quelconque responsabilité ou faute du professionnel mentionné.

13/06/2026

LES AGACEMENTS DU RÉSEAU ANTI-ARNAQUES : LA LETTRE PERFORMANCE DE LA POSTE

Cette rubrique se propose de lister les pratiques commerciales qui ont le don d’agacer le Réseau Anti-Arnaques.

Nous allons suivre chaque semaine les états d’âme de Martial, retraité, consommateur avisé et exigeant, confronté aux promesses publicitaires les plus variées.

Martial attendait de sa banque en ligne l’envoi de deux chèques de banque afin d’effectuer une transaction spécifique. La commande a été effectuée en ligne le 3 juin 2026 et Martial s’est inquiété des délais d’acheminement. Il a été rassuré : « nous expédions systématiquement les chèques de banque en « lettre performance » car nous savons que ces règlements sont souvent urgents ».
Curieux, Martial a consulté le site de LA POSTE. Effectivement, la « lettre performance » est une prestation réservée aux professionnels et, avec un affranchissement à 2,21€, permet un envoi en deux jours. « La qualité de service est de 95% » est fier de préciser le service communication de LA POSTE.
Le premier chèque expédié le jeudi 4 juin 2026 est parvenu à destination le mardi 9 juin 2026, soit un délai de 4 jours. Le second chèque, expédié le vendredi 5 juin 2026, a été réceptionné à la même date que le premier, soit un délai de 3 jours. Martial conclut que, sur son modeste panel, la qualité de service est de 0%. Suite à un échange avec un voisin employé à LA POSTE, il apprend que le délai de 2 jours qui est annoncé constitue un « délai indicatif ».
Martial, nostalgique, se rappelle de la bonne époque où les courriers affranchis avec le timbre rouge était distribué le lendemain…

13/06/2026

Au sommaire de QUE CHOISIR PRATIQUE (juin 2026)

« Poids & santé : en finir avec les diktats ! »
Ce nouveau numéro de Que Choisir Pratique aborde les véritables liens entre poids et santé, les pathologies associées, ainsi que les solutions efficaces et celles à éviter.

13/06/2026

APPEL A TEMOIGNAGES : OLYLIFE.COM

Vous avez effectué une commande d’appareils de géomagnétisme et de santé cellulaire sur le site OLYLIFE.COM

Satisfait ou mécontent, votre témoignage nous intéresse. Ecrire à : [email protected]

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Adresse

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http://arnaques-infos.org/

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