PMI Czech Republic Chapter

PMI Czech Republic Chapter ✨Česká komora PMI je neziskové občanské sdružení, které: 💫aktivně a soustavně podporuje projektové řízení v České republice.

Základními cíli sdružení jsou zejména:
1. Vědomá, aktivní a soustavná podpora praxe, vědy a profese projektového řízení v České republice
2. Soustavný rozvoj nejvýznamnějších témat v oblasti projektového řízení
3. Udržování kontaktů s celosvětovou komunitou a sledování aktuálního vývoje
4. Podpora sdílení znalostí mezi odborníky projektového řízení
5. Sběr informací od regionálních organizací o tr

endech v projektovém řízení
6. Budování a udržování vztahů s obdobnými organizacemi v širším regionu, včetně např. vzájemného poskytování reklamy a výměny řečníků
7. Podpora legitimních zájmů místní komunity v oblasti projektového řízení na celosvětové úrovni
8. Nabízet příležitosti profesionálního rozvoje
9. Nabízet příležitosti k udržení akreditace PMI
10. Podporovat projektové manažery při orientaci na trhu práce

⏳ Už jen měsíc do PMI CZ MasterClass s Beth Ouellette!22. září nás čeká čtyřhodinový workshop „Breaking Habits, Building...
17/08/2026

⏳ Už jen měsíc do PMI CZ MasterClass s Beth Ouellette!

22. září nás čeká čtyřhodinový workshop „Breaking Habits, Building Success: The Science of Emotional Intelligence“, který se zaměří na to, jak reagujeme na změny a jak nám emoční inteligence může pomoci lépe zvládat nejistotu a změnové situace.

Během MasterClass si budete moci:
🔹 prozkoumat vlastní „Change DNA“ a zjistit, jak reagujete na změny
🔹 zhodnotit svou úroveň emoční inteligence
🔹 osvojit si praktické nástroje pro sebereflexi, komunikaci a práci s emocemi
🔹 vytvořit si vlastní akční plán pro další rozvoj

💳 Členové PMI CZ: 500 Kč
💳 Nečlenové: 1 000 Kč

⚠️ Akce proběhne v angličtině.

Počet míst je omezený, proto doporučujeme s registrací nečekat.
🔗 Odkaz na registraci najdete v komentářích.

🧠 Jak zvládat změny s větším klidem, jistotou a nadhledem?Právě tomu se bude věnovat čtyřhodinová MasterClass "Breaking ...
03/08/2026

🧠 Jak zvládat změny s větším klidem, jistotou a nadhledem?

Právě tomu se bude věnovat čtyřhodinová MasterClass "Breaking Habits, Building Success: The Science of Emotional Intelligence", kterou pro PMI Czech Republic Chapter povede Beth Ouellette – PMI Fellow, předsedkyně etické komise PMI a mezinárodně uznávaná odbornice na Emotional Intelligence a Change Management.

Během workshopu se dozvíte:
🔹 jak funguje naše reakce na změnu a co ovlivňuje naše rozhodování
🔹 jak poznat svůj vlastní „Change DNA“
🔹 jak rozvíjet emoční inteligenci v práci s lidmi i při řízení změn
🔹 jak převést získané poznatky do konkrétních kroků využitelných v praxi

Čeká vás interaktivní odpoledne plné praktických nástrojů, sebereflexe a inspirace, které využijete při vedení projektů, týmů i změnových iniciativ.

📅 22. září 2026 | 13:00-17:00
📍 Seyfor – budova R3, Sokolovská 695/115b, Praha 8 – Invalidovna

💳 Cena:
• členové PMI CZ: 500 Kč
• ostatní: 1 000 Kč

⚠️ Počet míst je omezený, doporučujeme registraci co nejdříve.

🔗 Registrace: https://forms.cloud.microsoft/e/mfsWgbS12s

📚 PMBOK® v8 – Příprava na zkoušky PMP® & PMI-ACP® 2026Dne 23. června 2026 jsme se v PMI Czech Republic Chapter společně ...
23/07/2026

📚 PMBOK® v8 – Příprava na zkoušky PMP® & PMI-ACP® 2026

Dne 23. června 2026 jsme se v PMI Czech Republic Chapter společně zaměřili na nejnovější změny v certifikačních zkouškách PMP® a PMI-ACP®.

Co zaznělo během přednášky?

🔹 Exam Content Outline (ECO) je dnes hlavním vodítkem pro přípravu na zkoušku PMP®.

🔹 Zkouška je zaměřena na oblasti Procesy (41 %), Lidé (33 %) a Byznysové prostředí (26 %), přičemž 60 % otázek se týká agilního a hybridního řízení projektů.

🔹 Diskutovali jsme také o tom, jak AI mění roli projektového manažera a proč budou stále důležitější leadership, spolupráce a práce s lidmi.

Děkujeme Jiřímu Krátkému za inspirativní přednášku a všem účastníkům za skvělou atmosféru!

💡 Co nám zůstalo z Agile session s Ellou Mitkin?Několik týdnů po společném setkání se vracíme k myšlenkám, které v praxi...
15/07/2026

💡 Co nám zůstalo z Agile session s Ellou Mitkin?

Několik týdnů po společném setkání se vracíme k myšlenkám, které v praxi řeší mnoho týmů:

Agile problémy často nevznikají kvůli samotnému frameworku, ale kvůli tomu, jak spolu lidé komunikují, spolupracují a reagují na změny.

Mezi hlavní poznatky patřilo:
🔹 vybrat správný Agile přístup podle situace, ne podle aktuálního trendu
🔹 vytvořit prostředí, kde se lidé nebojí otevřeně pojmenovat problémy
🔹 využívat retrospektivy a zpětnou vazbu jako nástroj skutečného zlepšení
🔹 přizpůsobit komunikaci různým potřebám stakeholderů
🔹 sledovat nejen výsledky delivery, ale i zdraví týmu
🔹 soustředit energii na věci, které můžeme skutečně ovlivnit

Dlouhodobě fungující Agile stojí na lidech, společném porozumění a ochotě průběžně se zlepšovat.

Děkujeme Ellě Mitkin za sdílení zkušeností a všem účastníkům za otevřenou diskuzi a vlastní pohledy z praxe.

Pouze 7 % projektových profesionálů využívá všechny čtyři prvky M.O.R.E. Ti, kteří ano, zaznamenávají nárůst svého Net P...
09/07/2026

Pouze 7 % projektových profesionálů využívá všechny čtyři prvky M.O.R.E. Ti, kteří ano, zaznamenávají nárůst svého Net Project Success Score z 27 na 94.

Tento rozdíl představuje propast mezi pouhým plněním úkolů a skutečným dodáváním strategické hodnoty.

Bezplatný M.O.R.E. Playbook od PMI nabízí 40 praktických postupů, jak tuto mezeru překlenout. V kombinaci s e-learningem M.O.R.E. in Action, který zahrnuje i hodnocení Default Patterns, se cesta od znalostí k reálné aplikaci výrazně zkracuje.

Oba nástroje jsou zdarma a dostupné již nyní: https://bit.ly/4ehYwOB

Vstupenky za nejvýhodnější cenu na PMI Czech Republic Conference 2026 jsou oficiálně v prodeji! 🎟️Mnoho lídrů má skvělé ...
06/07/2026

Vstupenky za nejvýhodnější cenu na PMI Czech Republic Conference 2026 jsou oficiálně v prodeji! 🎟️

Mnoho lídrů má skvělé myšlenky, silné týmy a motivaci posouvat věci kupředu. Každodenní realita ale často vypadá jinak: naléhavé problémy, měnící se priority a neustálé hašení požárů.

A do toho teď vstupuje AI. Tlak na to, abychom s tou AI něco dělali, je obrovský. Bez jasného směru se z ní ale snadno může stát jen další zdroj chaosu. Více nástrojů. Více rozhodování. Více nejistoty.

Na PMI Czech Republic Conference 2026 pokračujeme v naší cestě Shaping the Future. Letos se zaměříme na téma Navigating Change in the Age of AI.

Budoucnost leadershipu není o pronásledování každého nového nástroje.
Je o budování odolných organizací zaměřených na lidi, kde lidé, procesy a technologie spolupracují srozumitelně a s jasným účelem.

Připojte se k nám 5. listopadu 2026

Pojďme změnu společně řídit – ne ji jen dohánět. 👇

Členství v PMI se vám vrátí ještě dřív, než dorazíte na první akci 🙌Více než 3 000 USD v kombinované hodnotě benefitů a ...
02/07/2026

Členství v PMI se vám vrátí ještě dřív, než dorazíte na první akci 🙌

Více než 3 000 USD v kombinované hodnotě benefitů a k tomu lokální komunita, která vám pomůže vše využít naplno.

Co všechno členství zahrnuje? Zjistěte více: https://www.pmi.org/membership

💡NotebookLM v praxi - rekapitulace🎓Jak efektivně proměnit hromady dokumentů ve znalosti? Přesně to si vyzkoušeli účastní...
01/07/2026

💡NotebookLM v praxi - rekapitulace

🎓Jak efektivně proměnit hromady dokumentů ve znalosti? Přesně to si vyzkoušeli účastníci našeho workshopu. Velké díky patří VŠCHT Praha - UCT Prague, Ústav ekonomiky a managementu VŠCHT za skvělé zázemí a organizaci, a také Veronika Pavlíková za perfektní spolupráci!

🛠️ Projektová praxe v akci Účastníci si na reálném příkladu sami vytvořili:

📜 Project Charter

🌳 WBS (rozpad prací)

📅 Harmonogram

⚠️ Registr rizik

🧠 Klíčová zjištění, která si odnášíme:

1️⃣ Kvalita nevznikne jedním promptem – Naučili jsme se zadání postupně zpřesňovat, ukládat si mezi výstupy do poznámek a budovat si z nich vlastní znalostní bázi projektu.

2️⃣ AI není konečná autorita – Může se splést, halucinovat nebo házet nedeterministické výstupy. AI generuje návrhy, ale odpovědnost za správnost zůstává na člověku. Lidská kontrola je zkrátka nutnost!

3️⃣ Plánování není jen o dokumentu – AI sice vygeneruje harmonogram za pár sekund, ale nenahradí proces společné tvorby. Projektové řízení je hlavně o slaďování očekávání, vyjednávání priorit a budování týmového konsenzu.

🎯 Kdy tedy NotebookLM vytáhnout z kapsy a kdy ne?

Je to superhrdina na: research, analýzu zdrojů, hledání souvislostí v rozsáhlé dokumentaci a přípravu podkladů.

🛑 Není to nástroj na: samotné řízení projektů, plánování kapacit, správu úkolů nebo koordinaci týmů.

Děkujeme všem zúčastněným za skvělou energii, podnětné diskuse a chuť posouvat své dovednosti dál!

👥 Představujeme mentora: Aleš VejvodaAleš má více než 20 let zkušeností s vedením projektů a transformačních iniciativ v...
26/06/2026

👥 Představujeme mentora: Aleš Vejvoda

Aleš má více než 20 let zkušeností s vedením projektů a transformačních iniciativ v bankovnictví, veřejné správě, zdravotnictví a pojišťovnictví.

Jeho práce propojuje byznys, data a IT – od BI a datových řešení přes portfolio management až po rozsáhlé IT dodávky a digitální transformace. Dnes působí jako CIO České asociace pojišťoven a České kanceláře pojistitelů.

V mentoringu se zaměřuje na to, co v praxi rozhoduje:
💡 jak převést strategii do konkrétních rozhodnutí
💡 jak zvládat konfliktní priority a tlak stakeholderů
💡 jak udržet týmy v souladu během změny

Podporuje projektové manažery, kteří chtějí přejít z role koordinace do role s reálným vlivem na byznys a vedení lidí.

Má zkušenosti s tradičními, agilními i hybridními přístupy, vždy ukotvenými v reálném prostředí firem i veřejného sektoru.

Jeho mentoring je přímočarý, praktický a staví na konkrétních situacích, které mentees řeší v každodenní praxi.

🙏 Děkujeme Aleši Vejvodovi, že se zapojil do mentoringového programu PMI CZ a sdílí své zkušenosti s komunitou.

24/06/2026

🚀 PMI4Life: Projektové řízení ožívá ve školách

V rámci projektu PMI4Life jsme měli tu čest spolupracovat se středními školami, kde se projektové řízení postupně stává přirozenou součástí výuky i každodenního života studentů.

Během školního roku probíhala pravidelná výuka, ve které si studenti vyzkoušeli práci na vlastních projektech – od první myšlenky až po realizaci a prezentaci
výsledků. A bylo inspirující vidět, jak kreativně a prakticky k nim
přistupovali. 💡

👉 V květnu jsme společně uzavřeli tuto etapu na závěrečném setkání s učiteli, kde jsme sdíleli zkušenosti, inspiraci i další směřování projektu.

Vznikla spousta prezentací a videí o projektech, díky kterým je vidět, že projekty se dotkly jak studentů, tak i veřejnosti.

Studentské projekty byly na různá témata, zde pár z nich:
📍využití nástroje Notespace pro podporu práce studentů
📍kroužek manuální zručnosti ve spolupráci se školníkem
📍renovace školního klubu
📍 Hackathon (6 hodin intenzivní práce)
📍hra Walk to Capture na podporu pohybu studentů
📍webová aplikace Zabezpeč se zaměřená na ochranu digitální identity
📍beseda- kariérní odpoledne
📍charitativní večer pro psí útulek
📍výlet do Švýcarska
📍podzimní kino
📍pinpongový turnaj

👏 Velké díky patří všem učitelům, studentům i partnerům, kteří se do programu zapojili.

Je skvělé sledovat, že projektové řízení nezůstává jen teorií, ale stává se praktickou dovedností – nejen ve škole, ale i v běžném životě.

Těšíme se na další ročník a nové inspirativní projekty!

Adresa

Na Folimance 2155/15
Praha 2
12000

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když PMI Czech Republic Chapter zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Kontaktujte Ta Organizace

Pošlete zprávu PMI Czech Republic Chapter:

Odkazy

Sdílet