Yannick Tagni

02/10/2025

27/09/2025

Hello to everyone,

We are proud to announce that "DECENTAS" is now a member of the International Union for Conservation of Nature (IUCN). The IUCN is the global authority on the status of the natural world and the measures needed to safeguard it.

Thank you for your continuous support. May God keep leading our projects.

Yannick TAGNI
President, DECENTAS
Tel: (+237) 655 13 10 13

fans IUCN

27/09/2025

26/09/2025

📗 ROAM (Restoration Opportunities Assessment Methodology) – développée par l’IUCN

👩‍🔬 La Méthodologie d’Evaluation des Opportunités de Restauration (MEOR) vise à identifier, analyser et hiérarchiser les zones ou projets où des actions de restauration peuvent être mises en œuvre de manière efficace, durable et pertinente.

Du 16 au 20 Septembre 2025, j'ai participé à Bafoussam et dans ses sites d'observation (Foumban, Reserve de Melap, Falaise de Dschang, Reserve de Signal de Dschang, FASA Dschang, Fongo-Tongo, Batchingou, etc) la seconde phase de la Méthodologie d'Evaluation des Opportunités de Restauration des paysages de l'Ouest. Cette phase a vu la participation d'un maximum de partie prenante du paysage afin de voir ensemble les opportunités de restauration.

Conduite par l'équipe IUCN Eastern and Southern Africa et UICN Afrique Occidentale et Centrale , il s'est agit concrètement de :

1. Définir les objectifs de la restauration 🏹
*Restaurer un écosystème dégradé
*Revaloriser un site agricole abandonné
*Améliorer les services écosystémiques (eau, sol, biodiversité, climat)
*Créer des bénéfices socio-économiques pour les populations locales

2. Identifier et cartographier les zones potentielles 🔬
*Utilisation de données spatiales (SIG, télédétection)
*Analyse de l’occupation des sols, de la dégradation, de la topographie, etc.
*Consultation des parties prenantes locales

3. Évaluer le niveau de dégradation 🧫
*Érosion des sols
*Perte de couverture végétale
*Diminution de la biodiversité
*Pression humaine (urbanisation, agriculture, exploitation)

4. Analyser la faisabilité et la pertinence de la restauration 👥
*Faisabilité technique : Type de sol, climat, accessibilité, disponibilité des espèces natives
*Faisabilité économique : Coût de la restauration, financements disponibles (publics, privés, ONG)
*Faisabilité sociale : Acceptabilité par les communautés, conflits d’usage, gouvernance foncière, implication locale

5. Hiérarchiser les opportunités 🔍
Sur la base d’une analyse multicritère :
*Impact environnemental attendu
*Coût / bénéfice
*Urgence d’intervention
*Synergie avec d’autres projets

6. Élaborer des scénarios de restauration 💰
*Scénario minimal (réduction des pressions)
*Scénario intermédiaire (restauration assistée)
*Scénario ambitieux (restauration complète, reforestation, rewilding)

7. Planifier la mise en œuvre ▶️
*Choix des techniques (plantation, semis direct, régénération naturelle assisté)
*Partenariats locaux
*Suivi et évaluation des résultats (indicateurs de succès)

✅ Résultat attendu :
*Une carte priorisée des zones à restaurer
*Une feuille de route technique et stratégique pour les interventions
*Un argumentaire solide pour mobiliser des financements

Cette activité cruciale, s'inscrit en droite ligne avec la volonté du Cameroun a mettre une empreinte certaine dans la réalisation des défis de Bonn à l'horizon 2030.

fans IUCN Minepded Decentas

15/08/2025

En ma qualité d'assistant du Secrétaire Technique du Comité de Gestion du Paysage des Monts Bamboutos, j'ai modéré en ce jour, 8 Août 2025, au sein de la Commune de Mbouda, la deuxième réunionion statutaire annuelle dudit CGP.

Cette réunion a été facilitée par Rainforest Alliance via le projet « Eliminer les obstacles à la conservation de la biodiversité, à la restauration des terres et à la gestion durable des forêts par la gestion communautaire des paysages (COBALAM) ». Ce projet a pour but de conserver la biodiversité dans les hautes terres de l'Ouest et la région du Sud-Cameroun à travers une approche de gestion durable du Comité de Gestion des Paysages des Monts Bamboutos.
Le projet avait ainsi facilité la mise en place de la structure de gouvernance pour la gestion durable du paysage en l’occurrence le Comité de Gestion du Paysage (CGP) des Monts Bamboutos et son Secrétariat Technique.

Il a été question, au cours de cette réunion de :
 Présentation du rapport de la première réunion statutaire 2025 du CGP
 Présentation des actions/activités menées (participation aux activités du projet COBALAM de Rainforest Alliance, participation aux activités du projet AREECA de la GIZ, participation aux activités du projet CIFOR-ICRAF, activités d’évaluation du paysage à travers l’outil Landscale, participations aux activités menées par les OSC dans le paysage, etc…) par le CGP
 Présentation des activités menées au niveau des CCGP (Commissions Communales de Gestion des Paysages) des Monts Bamboutos
 Présentation des délibérations communales octroyant un montant de 500000FCFA pour le fonctionnement du CGP
 La présentation du rapport final d’évaluation de notre paysage via l’outil LandScale et perspectives
 Suivi de la mise en œuvre de stratégie GESI et restitution de la formation des PFGIS
 Etat de réception/visite du bureau du CGP et perspectives (équipements, organisation et fonctionnement) et installation du Secrétariat Technique
 Discussion de la thématique genre (clé de répartition genre et inclusion sociale)
 Evaluation de la mise en œuvre des résolutions de la dernière réunion statutaire
 Présentation du plan d’action du CGP pour la seconde moitié de l’année 2025.
---------------
In my capacity as assistant to the Technical Secretary of the Bamboutos Mountains Landscape Management Board, I moderated the second annual statutory meeting of the CGP today, August 8, 2025, in the municipality of Mbouda.

This meeting was facilitated by Rainforest Alliance through the project “Eliminating barriers to biodiversity conservation, land restoration, and sustainable forest management through community-based landscape management (COBALAM).” The project aims to conserve biodiversity in the West Highlands and South Cameroon region through a sustainable management approach by the Bamboutos Mountains Landscape Management Committee.
The project had thus facilitated the establishment of the governance structure for sustainable landscape management, namely the Bamboutos Mountains Landscape Management Board (CGP) and his technical secretary.
The following topics were discussed during this meeting:
 Presentation of the report from the first statutory meeting of the CGP in 2025
 Presentation of actions/activities carried out (participation in the Rainforest Alliance's COBALAM project, participation in the GIZ's AREECA project, participation in the CIFOR-ICRAF project, landscape assessment activities using the Landscale tool, participation in activities carried out by CSOs in the landscape, etc.) by the CGP
 Presentation of activities carried out at the level of the CCGP (Communal Landscape Management Committees) of the Bamboutos Mountains
 Presentation of communal deliberations granting an amount of 500,000 CFA francs for the operation of the CGP
 Presentation of the final assessment report on our landscape using the LandScale tool and outlook
 Follow-up on the implementation of the GESI strategy and feedback on the PFGIS training
 Status of acceptance/visit to the CGP office and outlook (equipment, organization, and operation) and installation of the Technical Secretariat
 Discussion of gender issues (gender distribution key and social inclusion)
 Evaluation of the implementation of the resolutions of the last statutory meeting
 Presentation of the CGP action plan for the second half of 2025.

06/08/2025

Great ...

20/07/2025

Une de mes publications a obtenu plus de 10 réactions la semaine dernière. Merci à tout le monde pour votre soutien ! 🎉

19/07/2025

JOYEUSE FETE D'ANNIVERSAIRE A NOUS TOUS.

15/07/2025

Since the starting of their activities, DECENTAS which is a non-profit organization full of experience in sustainable development and advisory practice, working with international non-profit organizations to protect forests, improve the livelihoods of farmers and local communities, and in partnership with governments and private corporates as driving forces for sustainability.

I joined DECENTAS in 2022 to contribute to a more sustainable world by using social and market forces to protect nature and improve the lives of farmers and forest communities for a world where people and nature thrive in harmony.

I lead the Presidency of DECENTAS, highest strategic importance in leading and shaping the direction and growth of the organization.

We are delighted to announce that we have received the award for the most active development association in all of Western Cameroon. Our activities for the preservation and protection of biodiversity are thus recognized.

Thanks you to everybody for this achievement.

------------------------------------------------------------

Depuis le début de ses activités, DECENTAS est une organisation à but non lucratif forte d'une solide expérience en développement durable et en conseil. Elle collabore avec des organisations internationales à but non lucratif pour protéger les forêts et améliorer les conditions de vie des agriculteurs et des communautés locales, et travaille en partenariat avec les gouvernements et les entreprises privées comme moteurs du développement durable.

J'ai rejoint DECENTAS en 2022 pour contribuer à un monde plus durable en utilisant les forces sociales et du marché pour protéger la nature et améliorer les conditions de vie des agriculteurs et des communautés forestières, pour un monde où l'homme et la nature prospèrent en harmonie.

Je dirige la présidence de DECENTAS, un rôle stratégique primordial pour diriger et façonner l'orientation et la croissance de l'organisation.

Nous sommes ravis d'annoncer que nous avons reçu le prix de l'association de développement la plus active de l'Ouest du Cameroun. Nos actions en faveur de la préservation et de la protection de la biodiversité sont ainsi reconnues.

Merci à tous pour votre soutien inconmensurable.

Commune de Dschang Ministère de la Décentralisation et du Développement Local -Minddevel- World Health Organization (WHO) UNICEF UN Environment Programme Ministère de l'Habitat et du Développement Urbain

@à la une Commune de Dschang Ministère de la Décentralisation et du Développement Local -Minddevel- Ministère de la Santé Publique du Cameroun Haut-commissariat du Canada au Cameroun Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative 237 Ministère de l'Habitat et du Développement Urbain Union européenne au Cameroun UN Environment Programme UNICEF United Nations Biodiversity UN-HABITAT World Health Organization (WHO)

15/07/2025

EN MA QUALITÉ DE POINT FOCAL GENRE ET INCLUSION SOCIALE (PFGIS) DU COMITÉ DE GESTION DES PAYSAGES DES MONTS BAMBOUTOS (CGP), J'AI PARTICIPÉ A LA FORMATION AUX OUTILS D’IMPLEMENTATION DE LA STRATEGIE GESI EN TANT QU’UNE PARTIE INTEGRANTE DES ACTIVITÉS DU CGP.
LIEU: Bafoussam, Bureau de Rainforest Alliance
PERIODE: 15 - 16 JUILLET 2025.
Cette formation s’est faite en 2 sessions
Session 1
• Prendre connaissance de la situation actuelle des CGP afin de s’assurer qu’aucun changement important n’a eu lieu pouvant entraver la mise en œuvre de la stratégie
• S’approprier davantage la stratégie GESI et particulièrement le plan d’action
• Faire une brève auto évaluation du niveau de réalisation du plan d’action ou de toutes autres actions en faveur du genre et de l’inclusion sociale au sein des CGP
Session 2
• S’approprier les outils d’intégration du genre et inclusion sociale notamment :
- Outil 1 : Profil du PFGIS
- Outil 2 : Indicateurs sensibles au genre et à l’inclusion sociale
- Outil 3 : Checklist de l’intégration du genre et de l’inclusion sociale
- Outil 4 : Rendre le cadre logique d’un projet sensible et inclusif.
• S’approprier le guide pratique de la budgétisation sensible au genre (BSG):
- Documentation budgétaire avec une perspective de genre
- Elaboration du budget selon la perspective de genre
- Suivre et Evaluer les dépenses budgétaires avec une perspective de genre
- Cas pratique en lien avec la BSG

---------------------------------

IN MY QUALITY OF FOCAL POINT OF THE LANDSCAPE MANAGEMENT BOARD (LMB) OF MOUNTS BAMBOUTOS, I PARTICIPATED TO THE TRAINING ON TOOLS FOR IMPLEMENTING THE GESI STRATEGY AS AN INTEGRAL PART OF THEIR ACTIVITIES.
PLACE: Bafoussam Rainforest Alliance Office,
WHEN: JULY 15 -16, 2025
This training was conducted in two sessions
Session 1
• Assessing the current situation of the CGPs to ensure that no significant changes have occurred that could hinder the implementation of the strategy
• Developing greater ownership of the GESI strategy, particularly the action plan
• Conducting a brief self-assessment of the level of implementation of the action plan or any other actions promoting gender and social inclusion within the CGPs
Session 2
• Developing ownership of the gender and social inclusion integration tools, including:
- Tool 1: GSIFP Profile
- Tool 2: Gender and Social Inclusion-Sensitive Indicators
- Tool 3: Gender and Social Inclusion Integration Checklist
- Tool 4: Making a Project's Logical Framework Sensitive and Inclusive
• Understand the practical guide to gender-responsive budgeting (GRB):
- Budget documentation with a gender perspective
- Budget preparation from a gender perspective
- Monitoring and evaluating budget expenditures with a gender perspective
- Practical case studies related to GRB
Rainforest Alliance The Estée Lauder Companies UN Environment Programme