14/06/2026
Résumé de la session – Partage d’expérience sur le recrutement d’un Program Manager expatrié
Cette session vise à partager des conseils pratiques pour mieux se préparer au processus de recrutement d’un Program Manager expatrié, notamment pour un projet complexe mis en œuvre dans un contexte humanitaire et de développement.
Le poste concerné porte sur la gestion d’un projet destiné aux personnes déplacées internes et aux communautés d’accueil au Burkina Faso, avec une attention particulière aux enfants, adolescents, jeunes filles et jeunes femmes. Le projet intervient dans les régions du Sahel, du Centre-Nord, du Centre-Est et de l’Est, selon une approche Triple Nexus : humanitaire, développement et paix. Les principaux secteurs d’intervention sont la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance, la protection, notamment la protection de l’enfant et la lutte contre les violences basées sur le genre, ainsi que l’éducation, y compris le WASH dans les écoles.
La session abordera quatre grands points :
La compréhension du poste de Program Manager expatrié
Le Program Manager doit assurer le leadership technique du projet, superviser la mise en œuvre, garantir le respect des exigences du bailleur, coordonner les partenaires et les autorités locales, suivre les risques, assurer la qualité du reporting et veiller à la sécurité du personnel.
Les éléments clés à valoriser dans le CV et la lettre de motivation
Les candidats doivent mettre en avant leur expérience en gestion du cycle de projet, leur maîtrise de l’approche Triple Nexus, leur capacité à coordonner des partenaires, à manager des équipes, à collaborer avec les autorités, à assurer la représentation externe et à gérer les questions de sécurité.
La préparation au test technique et à l’entretien
Le processus de recrutement peut inclure des questions de mise en situation portant sur le lancement d’un projet multi-régions, la coordination avec les partenaires, la gestion des risques, la suspension de partenaires pour soupçons de fraude, l’adaptation à une dégradation sécuritaire ou encore la continuité des activités dans un contexte difficile.
Les stratégies attendues d’un bon Program Manager
Le candidat doit démontrer sa capacité à proposer une organisation RH adaptée, à accompagner les partenaires, à mettre en place des outils de coordination, à développer un plan de mise en œuvre par région, à gérer les relations avec le siège, le bailleur, les autorités et les autres départements internes. Il doit également montrer sa capacité à réagir rapidement face aux risques opérationnels, sécuritaires, financiers et programmatiques.
En résumé, cette session permettra aux participants de comprendre que le recrutement d’un Program Manager expatrié ne se limite pas à l’expérience technique. Il exige aussi une forte capacité de leadership, de coordination, d’analyse stratégique, de gestion des risques, d’adaptation au contexte et de communication avec les différentes parties prenantes.
