06/05/2026
❌🌍🏢EN AFRIQUE, LES STARTUPS ONT UNE ESPÉRANCE DE VIE DE MOINS DE 5 ANS.
😔Honnêtement, ce discours n’est pas totalement faux. Beaucoup d’entreprises disparaissent avant même d’avoir réellement trouvé leur place sur le marché.
✍🏾J’ai créé IT-CONSULTING GROUP CONGO, ma première entreprise en 2020 avec 5 autres amis. Nous étions donc 7 jeunes ambitieux et motivés avec le seul but de révolutionner l’I-Tech au Congo Brazzaville.
🤣Mais le terrain nous a rapidement appris que lancer une entreprise, ce n’est pas seulement avoir une vision, une idée et un projet.
⚠️Voici donc 4 erreurs qui ont faillis nous coûter cette entreprise ces 5 dernières années et je pense que tu vas forcément te sentir concerné par la dernière.
ERREUR 1️⃣ : LE MANQUE DE CLAUSES
Au départ, nous n’avions pas vraiment mis en place des clauses claires entre nous. Qui fait quoi ? Que se passe-t-il si quelqu’un abandonne ? Comment gérer les parts ?
❌Conséquence immédiate : Quand les premières montagnes sont arrivées, certains membres nous ont lâchés.
👉🏽 L’amitié ne suffit pas pour gérer une entreprise. Il faut des règles.
ERREUR 2️⃣ : TOUT FAIRE AU DEPART
Au début, comme beaucoup de jeunes entrepreneurs, nous voulions tout faire. Formation, Services, Communication, Maintenance, Conseil…etc
❌Conséquence immédiate : Quand une entreprise veut tout faire dès le départ, elle finit souvent par se perdre.
👉🏽 Vouloir tout faire peut devenir un piège quand on n’a pas encore une base solide.
ERREUR 3️⃣ : MAUVAISE GESTION
Nous avions des compétences, nous savions travailler mais être compétent dans son domaine et savoir gérer une entreprise sont deux choses différentes.
❌Conséquence immédiate : Si tu ne sais pas gérer une entreprise, ton talent seul ne suffira pas. L’entreprise va tomber.
👉🏽 Le talent te fait commencer, mais la gestion te permet de durer.
ERREUR 4️⃣ : INDISCIPLINE FINANCIÈRE
Pendant toutes ces années, nous avons eu des marchés et encaissé de l’argent. Mais je pense que nous aurions pu faire beaucoup mieux si nous avions eu une meilleure discipline financière dès le départ.
❌Conséquence immédiate : Si les bénéfices ne sont pas bien orientés, l’entreprise stagne. Si les dépenses ne sont pas contrôlées, la croissance devient difficile.
👉🏽 Ce n’est pas seulement ce que tu gagnes qui compte. C’est ce que tu construis avec ce que tu gagnes.
💔De 2020 à aujourd’hui (2026), 6 années plus t**d, nous sommes passés de 7 à seulement 2 fondateurs. Ces erreurs nous ont coûtés des partenaires, des amis, du temps, de l’argent et beaucoup d’énergie.
🚨Cela fait 6 ans que l’entreprise est sur le marché. Donc oui, beaucoup disent que les entreprises ne durent pas plus de 5 ans en Afrique. Mais moi, avec mon parcours, je peux dire une chose : Les entreprises peuvent durer plus de 5 ans en Afrique, si les fondateurs acceptent d’apprendre, de se structurer, de se discipliner et de rester constants.
💡C’est justement pour cette raison que j’ai créé le programme Comment se lancer ( ).
🎯 Pour aider les jeunes à éviter certaines erreurs que nous avons commises.
🎯 Pour donner les bases avant de se lancer.
🎯 Pour apprendre à structurer une idée et comprendre le marché.
🎯 Pour apprendre à vendre et savoir gérer son projet avec méthode.
🎯 Pour faire gagner du temps à ceux qui veulent entreprendre sérieusement.
⚠️Chaque mois, je n’accompagne que 10 personnes dans le programme Comment se lancer ( ), afin de garantir un suivi sérieux et personnalisé.
📌 Clique sur le lien et remplis le formulaire d’inscription pour tenter d’intégrer la prochaine cohorte : ➡️ https://forms.gle/LQhoZWsveup6gTKK7
🚀 N’oublie jamais : la durée de ton entreprise dépend de ta préparation, de ta discipline et de ta constance.
📍Pour plus d’informations :
📨[email protected]
📞 +242 06 186 1909
📱+242 06 843 4816
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