Страницата има за цел да представя информация за изпълняван от СНЦ "Дунавски център за обучение и развитие проект със заглавие "Неправителственият сектор - активен участник в процеса на формиране и изпълнение на публични политики в община Силистра", финансиран в рамките на Програмата за подкрепа на НПО в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство 2009-2014 г. Проект
ът е подкрепен от общинска администрация Силистра.
Специфичната цел на проекта е: Повишаване на приноса на неправителствените организации към формулирането на политики и процесите на вземане на решения на местно, регионално и национално ниво.
Проектът се реализира на територията на община Силистра. Основните целеви групи са: неправителствени организации и общински служители, а допълнителни целеви групи са вземащите решения, неформални граждански групи и медии.
Активното включване на НПО от община Силистра в процеса по вземане на управленски решения и формиране на публични политики е крайния ефект от изпълнението на проекта. За постигане на този ефект е необходимо:
1. Анализ на сектора в общината и разработване на Стратегия за активно включване, в т.ч. и конкретни мерки за изпълнение;
2. Разработен Компетентностен модел, който да посочи кои са компетентностите, които могат да направят представителите на сектора знаещ и можещ партньор и коректив на органите на публична власт, изработващи управленски решения и формиращи публични политики, както и какви знания са необходими за изпълнение на разписаната Стратегия;
3. Обучения, менторство и консултации за натрупване на най-важните компетентности;
4. Институционализиран Общински консултативен съвет – структура, която да осигури работещ механизъм за включване, партньорство и чуваемост между публичните институции и НПО с ясни правила за работа, т.е. разработен и приет Правилник за дейността на Съвета.
Проектът се очаква да има съществено въздействие върху качеството на вземаните управленски решения и планирани политики, тъй като той дава възможност за широкото участие на третия сектор в тези процеси. Устойчивостта на резултатите от проекта се свързва с:
1. Създаване на Стратегия за активно участие на НПО в процесите на вземане на решения и формулиране на политики на общинско и регионално ниво.
2. Създаване на Компетентностен модел и натрупване на компетенции чрез обучения, менторство, консултации.
3. Институционализиране на механизъм за включване и взаимодействие между НПО сектора и публичните институции.
Стратегията разписва в дългосрочен план целите и мерките за тяхното постигане. Посочването на конкретни срокове и отговорни публични и НПО организации е средство за персонализиране на отговорността при изпълнението и отчитането на Стратегията.
Компетентностния модел не само посочва какви компетенции трябва да имат НПО, но и предвижда мерки за тяхното придобиване. Компетенциите са устойчиви във времето и могат да бъдат използвани като ориентир за всички организации, които имат намерение да са партньор и коректив при формулирането на публични политики.
Създаването на Общински консултативен съвет и разписване на правила за неговата работа осигурява регламентация и яснота за правомощията и начина на работа на представителите на различните, представени организации в този съвет. Това е мотив за дългосрочно партньорство и сътрудничество по отношение на разглежданите процеси.
