WaterAid Bangladesh

12/06/2026

বিনিয়োগের নতুন ভাষা এখন পানি, রিসাইক্লিং ও জলবায়ু সহনশীলতা। পানি ব্যবস্থাপনা, রিসাইক্লিং ও সার্কুলার ইকোনমি এখন বিনিয়োগ অনুমোদন ও অর্থনৈতিক অঞ্চল পরিকল্পনার গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড। বিশেষ করে জাতীয় বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলে (NSEZ) পানি নিরাপত্তা থাকে পরিকল্পনার কেন্দ্রে।

মুহুরী রিজার্ভয়ার থেকে সারফেস ওয়াটার সরবরাহ, ভূগর্ভস্থ পানির নির্ভরতা কমানো, ২১২ একর জলাধারে বৃষ্টির পানি সংরক্ষণ, প্রতিদিন ৪৮ মিলিয়ন লিটার ক্ষমতার কেন্দ্রীয় বর্জ্য শোধনাগার বা CETP, 3R নীতি, পানি-দক্ষ শিল্পকে অগ্রাধিকার, জলাবদ্ধতা ঠেকাতে খাল পুনঃখনন ও স্লুইস গেটের সক্ষমতা বাড়ানো—সব মিলিয়ে বার্তাটি পরিষ্কার: বাংলাদেশ আর পানিকে খরচযোগ্য সম্পদ হিসেবে দেখার জায়গায় নেই। টেকসই পানি ব্যবস্থাপনা এখন আর কোনো বিকল্প নয়, এটি আমাদের অস্তিত্বের শর্ত।

ভূপৃষ্ঠের পানি সুরক্ষিত করা, ভূগর্ভস্থ পানির ব্যবহার সীমিত করা, নিষ্কাশন ব্যবস্থা সম্প্রসারণ এবং জলবায়ু-সহনশীল অবকাঠামো নির্মাণ প্রসঙ্গে বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডকে দেওয়া Bangladesh Investment Development Authority - BIDA ও Bangladesh Economic Zones Authority -BEZA-এর নির্বাহী চেয়ারম্যান আশিক চৌধুরী’র বিশেষ সাক্ষাৎকার পড়ুন কমেন্টে দেয়া লিঙ্কে।

12/06/2026

পারুল জানে না পানির রং কী।

তার সাত বছরের নাতি বলেছে, নীল। নতুন রঙপেন্সিল কিনেছে সে। এখন বসলেই আঁকে—নদী নীল, সমুদ্র নীল, বৃষ্টিও সাদা কাগজে নামে নীল দাগ হয়ে। পারুল মন দিয়ে শোনে। বিশ্বাসও করে। নিজের চোখে তো আর পানি দেখা হয়নি কখনও।

পারুলের পৃথিবী চোখের আলোতে নয়, ইন্দ্রিয়ের অভ্যাসে বাঁধা। পায়ের শব্দে মানুষ চেনা, ভাতের হাঁড়ির গন্ধে দুপুর বোঝা, দেয়ালের খসখসে চুনে হাত রেখে পথ মাপা। আর আছে ভয়। অন্ধ জীবনেও অন্ধকারের ভয়!

চট্টগ্রামের বায়েজিদ থানার অন্ধ কলোনিতে পারুলের মতো ২১৩টি পরিবার থাকে। এখানে আছেন ৫১ জন দৃষ্টিপ্রতিবন্ধী ও ৬৮ জন শারীরিক প্রতিবন্ধী মানুষ। অথচ বহু বছর টয়লেট বলতে ছিল ইট, বস্তা আর টিনে বানানো অস্থায়ী, জরাজীর্ণ ব্যবস্থা। দিনে ভয়, রাতে ভয়। বর্ষায় পিচ্ছিল, গরমে দুর্গন্ধ, শীতে স্যাঁতস্যাঁতে। আর সবসময় লজ্জার ভয়।

২০১৯ সালের একদিন বাসিন্দা রাজা মিয়ার চিৎকারে পুরো কলোনি থমকে গিয়েছিল। অনিরাপদ টয়লেট ব্যবহার করতে গিয়ে পায়ে গুরুতর আঘাত পান তিনি। তারপর থেকে আর হাঁটতে পারেন না। সেই চিৎকার এখনও কলোনির বাতাসে লেগে আছে। পারুলের মনেও।

এরপর একদিন শোনা গেল, টয়লেট বদলাবে। পারুল খুব আশাবাদী হলেন না। জীবনে অনেক প্রতিশ্রুতির শব্দ শুনেছেন তিনি। কিন্তু সব শব্দের তো পা থাকে না।

একদিন চেনা পথে হাঁটতে গিয়ে কারও সঙ্গে ধাক্কা লাগল। “ইবা হন রে? পড়ি গিয়স নাকি?” বলে উঠলেন পারুল। ওয়াটারএইড বাংলাদেশের সহযোগী দুঃস্থ স্বাস্থ্য কেন্দ্রের (ডিএসকে) এক আপা তাঁর হাত ধরে বললেন, “চলেন, আপনাকে নতুন জায়গাটা দেখাই।”

নতুন জায়গা মানেই পারুলের কাছে নতুন অন্ধকার। তবু তিনি হাঁটলেন। দরজার পাশে হাত রাখতেই আঙুলে টের পেলেন স্পর্শযোগ্য চিহ্ন। ভেতরে আলাদা কক্ষ। চলার মতো জায়গা। ভর রাখার মতো দেয়াল। পা ফেলার মতো নিশ্চিন্ত মেঝে।

ঢাকাস্থ সুইডেন দূতাবাস, ওয়াটারএইড ও ডিএসকের প্রচেষ্টায় অন্ধ কলোনিতে গড়ে উঠেছে এই অন্তর্ভুক্তিমূলক ওয়াশ ব্লক। ওয়াসার মূল লাইনের সঙ্গে যুক্ত হয়েছে ১৪টি মিনি লাইন, তৈরি হয়েছে ৮টি কমিউনিটি টয়লেট। ট্যাক্টাইল সাইনেজ, আলাদা কক্ষ, হাত ধোয়া ও মাসিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা নিয়ে সচেতনতামূলক সেশন; সব মিলিয়ে জায়গাটি ভাবা হয়েছে সবার কথা মাথায় রেখে।

পারুল এখনও জানে না পানির রং কী। হয়তো নীল। হয়তো না। কিন্তু তিনি এখন জানেন, মর্যাদারও একটা রং আছে। চোখে দেখা যায় না। তবু অন্ধ মানুষের কাছেও খুব উজ্জ্বল লাগে।

11/06/2026

কমেন্টে জানান যে পুরো বিশ্বকাপে ব্রাজিল মোট কয়টা গোল করবে। সঠিক প্রেডিকশন যারা করবেন তাদের মাঝ থেকে বিশ্বকাপ শেষে লটারির মাধ্যমে ১০ জনকে পুরস্কৃত করা হবে।

আর, বিশ্বকাপজুড়ে ব্রাজিল ও আর্জেন্টিনা মোট যতগুলো গোল করবে ততগুলো স্কুলে স্যানিটারি ন্যাপকিন ভেন্ডিং মেশিন বসাবে ওয়াটারএইড যাতে অপেক্ষাকৃত অধিকার-বঞ্চিত মেয়েরা নিরাপদে তাদের মাসিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা করতে পারে।

গোল থেকে ভালো কিছু হোক।

11/06/2026

পরিকল্পনা থাকলে শিল্পের পানি ব্যবস্থাপনা আরও স্থিতিস্থাপক ও নিরাপদ হতে পারে। বেপজা’র অভিজ্ঞতা বলছে দেশের এক্সপোর্ট প্রসেসিং জোনগুলোতে ধীরে ধীরে বদলাচ্ছে পানির হিসাব। ভূগর্ভস্থ পানি কমিয়ে নদীর পানি শোধন, বৃষ্টির পানি সংরক্ষণ, কেন্দ্রীয় বর্জ্যপানি শোধনাগার, অ্যাকুইফার রিচার্জ এবং ট্রিটেড ওয়াটার পুনর্ব্যবহারের মতো উদ্যোগ দেখাচ্ছে, শিল্পায়ন ও পানি-নিরাপত্তাকে একসঙ্গে এগিয়ে নেওয়া সম্ভব।

মিরসরাইয়ে ৪৫ একরের রেইনওয়াটার হারভেস্টিং লেক, কর্ণফুলী ও চট্টগ্রাম EPZ এ কর্ণফুলী নদীর পানি শোধন করে ব্যবহার, ঈশ্বরদী ও মোংলায় নদীর পানি নির্ভরতা, আর CETP–ভিত্তিক বর্জ্যপানি ব্যবস্থাপনা—এসব উদ্যোগ শুধু অবকাঠামো নয়; এগুলো দেশের শিল্পাঞ্চলের অগ্রযাত্রার মানচিত্র।

Bangladesh Export Processing Zones Authority-BEPZA –এর অভিজ্ঞতা তাই একটি স্পষ্ট পথ দেখায়: ভূগর্ভস্থ পানি শেষ করে শিল্পায়ন নয়; বিকল্প উৎস, বিজ্ঞানভিত্তিক পরিকল্পনা, কঠোর মনিটরিং এবং পুনর্ব্যবহারের মাধ্যমে ভবিষ্যৎ-প্রস্তুত শিল্পাঞ্চল গড়ে তোলা। কেননা, টেকসই পানি ব্যবস্থাপনা এখন আর কোনো বিকল্প নয়, এটি আমাদের অস্তিত্বের শর্ত।

কমেন্টে দেয়া লিঙ্কে পড়ুন বাংলাদেশ রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চল কর্তৃপক্ষের (বেপজা) নির্বাহী চেয়ারম্যান মেজর জেনারেল মোহাম্মদ মোয়াজ্জেম হোসেন-এর বিশেষ সাক্ষাৎকার।

10/06/2026

কমেন্টে জানান যে পুরো বিশ্বকাপে আর্জেন্টিনা মোট কয়টা গোল করবে। সঠিক প্রেডিকশন যারা করবেন তাদের মাঝ থেকে বিশ্বকাপ শেষে লটারির মাধ্যমে ১০ জনকে পুরস্কৃত করা হবে।

আর, বিশ্বকাপজুড়ে আর্জেন্টিনা ও ব্রাজিল মোট যতগুলো গোল করবে ততগুলো স্কুলে স্যানিটারি ন্যাপকিন ভেন্ডিং মেশিন বসাবে ওয়াটারএইড যাতে অপেক্ষাকৃত অধিকার-বঞ্চিত মেয়েরা নিরাপদে তাদের মাসিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা করতে পারে।

গোল থেকে ভালো কিছু হোক।

10/06/2026

10/06/2026

বর্জ্য ব্যবস্থাপনায় পরিবর্তন শুধু ডাস্টবিন, ভ্যান বা যন্ত্রপাতি দিয়ে আসে না। পরিবর্তন আসে যখন স্থানীয় সরকার, নাগরিক, উদ্যোক্তা ও নীতিনির্ধারকেরা একই লক্ষ্য নিয়ে কাজ করেন।

বিশ্ব পরিবেশ দিবস উপলক্ষে বণিক বার্তায় প্রকাশিত এই লেখায় আমাদের প্রকল্পের মাঠ পর্যায়ের অভিজ্ঞতা থেকে উঠে এসেছে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা। ২০২৫ সালে কর্মসূচির সঙ্গে সম্পৃক্ত ২৩টি স্থানীয় সরকার প্রতিষ্ঠান বর্জ্য ও পানি ব্যবস্থাপনায় গড়ে ১৯.৬% বাজেট বরাদ্দ বাড়িয়েছে। ১৩,৬৫৫ জন মানুষ উন্নত পানি সরবরাহের আওতায় এসেছে এবং ৪১,৮০৮ জন নাগরিক স্থানীয় সরকারের পরিকল্পনা ও বাজেট প্রক্রিয়ায় অংশ নিয়েছে।

সংখ্যাগুলো আশাব্যঞ্জক। তবে সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো, টেকসই পরিবর্তনের জন্য অবকাঠামোর পাশাপাশি প্রয়োজন কার্যকর ব্যবস্থা, প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা, নাগরিক অংশগ্রহণ এবং জবাবদিহিতা।

বাংলাদেশের বর্জ্য সমস্যার সমাধান বাইরে থেকে আসবে না। সমাধান তৈরি হবে আমাদের স্থানীয় সরকার, নাগরিক সমাজ, তরুণ, উদ্যোক্তা এবং নীতিনির্ধারকদের সম্মিলিত উদ্যোগে। মাঠ পর্যায়ের এই পাঁচটি শিক্ষা বর্জ্য ব্যবস্থাপনায় কাঠামোগত পরিবর্তনের সুযোগ হতে পারে!

বণিক বার্তায় প্রকাশিত পুরো প্রতিবেদনটি পড়ুন কমেন্টে দেয়া লিঙ্কে।

09/06/2026

শিল্পাঞ্চলের মানুষের পানির নিরাপত্তা কতটা ঝুঁকিতে? অনিয়ন্ত্রিত পানি ব্যবহার, অপরিশোধিত শিল্পবর্জ্য এবং ভূগর্ভস্থ পানির অতিরিক্ত উত্তোলন শিল্পাঞ্চলের নদী, খাল, বসতি ও জনস্বাস্থ্যকে ঝুঁকিতে ফেলছে। আগে ২০০ ফুট গভীরে পাওয়া পানি এখন নেমেছে ৩০০-৩৫০ ফুটে।

পরিবেশবান্ধব কারখানা স্থাপনের সাফল্য আমাদের গর্ব। কিন্তু সেই অর্জন টেকসই হবে তখনই, যখন ছোট ও মাঝারি কারখানাগুলোতেও পরিকল্পিত পানি ব্যবস্থাপনা, কার্যকর বর্জ্য-পানি পরিশোধনাগার বা এফ্লুয়েন্ট ট্রিটমেন্ট প্ল্যান্ট (ETP), দূষণ নিয়ন্ত্রণ এবং স্বচ্ছ মনিটরিং নিশ্চিত হবে।

তাই টেকসই পানি ব্যবস্থাপনা এখন শুধুই কমপ্লায়েন্স নয়। এটি সামাজিক ন্যায়বিচার, জনস্বাস্থ্য, পরিবেশ এবং ব্যবসার দীর্ঘমেয়াদি টিকে থাকার প্রশ্ন। টেকসই পানি ব্যবস্থাপনা এখন আর কোনো বিকল্প নয়, এটি আমাদের অস্তিত্বের শর্ত।

কমেন্টে দেয়া লিঙ্কে পড়ুন The Business Standard-এর বিশেষ প্রতিবেদন।

09/06/2026

গোল থেকে ভালো কিছু হোক।

বাংলাদেশে FIFA World Cup মানেই আর্জেন্টিনা-ব্রাজিল উন্মাদনা। রাত জেগে খেলা দেখা, পতাকা, জার্সি, তর্ক, আনন্দ আর গোলের অপেক্ষা।এবার সেই গোলের আনন্দ পৌঁছে যাবে অপেক্ষাকৃত অধিকার-বঞ্চিত স্কুলপড়ুয়া মেয়েদের জীবনেও।

বিশ্বকাপজুড়ে আর্জেন্টিনা ও ব্রাজিল মোট যতগুলো গোল করবে, Goal4Good ক্যাম্পেইনের আওতায় ওয়াটারএইড ততগুলো স্কুলে স্থাপন করবে স্যানিটারি ন্যাপকিন ভেন্ডিং মেশিন। যাতে কিশোরীরা স্কুলে নিরাপদ, স্বস্তিদায়ক ও সম্মানজনকভাবে তাদের মাসিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা করতে পারে।

তাই এবার আপনার চিৎকার শুধুই প্রিয় দলের জন্য নয়। প্রতিটি গোল হোক অপেক্ষাকৃত সুবিধাবঞ্চিত কিশোরীদের পাশে দাঁড়ানোর উপলক্ষ।